【正文】 國，我們可以借此學習他們的經(jīng)驗，開發(fā)出符合國際標準的文創(chuàng)產(chǎn)品。，線上尤其是故宮商城、淘寶店、微博、APP等方式，拓寬了文創(chuàng)產(chǎn)品市場的覆蓋面。，北京故宮博物院組建專業(yè)團隊進行創(chuàng)意研究，外包的研發(fā)團隊則根據(jù)這些創(chuàng)意設(shè)計出具有故宮文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。而通過品牌授權(quán)商渠道，臺北“故宮”則實現(xiàn)了營銷范圍的大幅擴張：首先與代理商建立合作與代理關(guān)系，再通過代理商的專業(yè)營銷渠道銷售“故宮”文創(chuàng)產(chǎn)品，例如，通過與法藍瓷公司（Franz）的合作，臺北“故害”的大量文創(chuàng)產(chǎn)品得以在遍布全球的數(shù)千家法藍瓷經(jīng)營網(wǎng)店中銷售。臺北“故宮”要求合作團隊與其進行時長半年左右的溝通磨合，團隊成員共同接受培訓，互相交流心得，使外聘設(shè)計師提升對院藏文物的認識，特別是對藏品背后的歷史文化底蘊的深入了解，確保之后的產(chǎn)品開發(fā)得以事半功倍。 臺北“故宮”通過舉辦各類公共活動，廣泛向社會公眾征集創(chuàng)意，陸續(xù)開發(fā)了“翠玉白菜傘”“‘朕知道了’紙膠帶”“冰山一角襪”等廣為人知的產(chǎn)品。 博物館自身人才從數(shù)量到專業(yè)廣度通常具有局限性，臺北“故宮”的經(jīng)驗顯示，最大限度地動員社會力量共同參與是高效提升文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。（2019年1月7日《人民日報 此外，國際著名博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品也開始登錄中國。2018年北京國際文創(chuàng)產(chǎn)品交易會上，首都博物館開發(fā)出“文具系列”“家居生活系列”“旅行系列”三個主題的現(xiàn)代衍生品，讓人們的生活無時無刻不被這些清宮美物圍繞。 事實上，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品早已不是第一次成為“網(wǎng)紅”和“爆款”。這讓“故宮”不再僅僅是歷史厚重的博物館，更成為深受青年喜愛的時是品牌。每只口紅的外殼上裝飾著皇家刺繡、古董家具或仙鵝等圖案，其靈感就來自于故宮博物院展出的文物。 材料一：（3）材料一、二、四中，都報道了996工作制，報道的側(cè)重點有什么不同? 請結(jié)合材料簡要分析。，國有企業(yè)和外商獨資企業(yè)加起來占比不足一成，民營企業(yè)占比最高,所以996工作制在民營企業(yè)中最盛行。 ） ，崇尚奮斗，崇尚勞動應提高工作效率,而不是一味地要求強制加班。，對“美好生活”有了更高的訴求，期望實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)和體面就業(yè)的目標。，讓員工能兼顧工作和休息，就能順應時代變化,獲得可持續(xù)的競爭力。———（1）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的理解,不正確的一項是（當然，員工也要學會運用法律武器維護自身的權(quán)益，注重工作家庭生活的平衡。因此，正確打開996話題的方式,不是要不要奮斗拼搏，而是如何更好地去奮斗拼搏。而996的討論則啟示我們：未來中國的活力,將來自于快樂地去勞動，讓勞動者創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌流。正是中國人的勤勞與奮斗，把不可能變成了可能，推動中國用幾十年時間走完了發(fā)達國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程。只有那些能夠做好平衡兼顧的企業(yè)，才能順應時代的變化、獲得可持續(xù)的競爭力。事實上，這涉及到企業(yè)管理的核心問題：如何才能最大限度激勵員工的積極性？把加班長短作為激勵手段,這肯定是最簡便易行的方法，但顯然不是最有效的方法。 面對經(jīng)濟下行壓力，很多企業(yè)都面臨生存考驗,強制推行996，不僅解決不了企業(yè)管理中的難題,也會助長“磨洋工”的頑疾。因此，不能給反對996的員工貼上“混日子”“不奮斗”的道德標簽,而應該正視他們的真實訴求。———材料二：我們的企業(yè)不僅要依靠員工的汗水，更要激發(fā)員工的靈感；崇尚奮斗、崇尚勞動不等于強制加班。如果企業(yè)利用鼓勵的模式變相強制要求員工加班,比如公司因員工拒絕加班而對員工降職、降薪、處罰、辭退的，員工可以向勞動保障行政部門投訴或申請勞動仲裁，維護自身合法權(quán)益?！备鶕?jù)上述規(guī)定,若公司強制實行996工作制度是違反法律規(guī)定的?！钡谒氖粭l規(guī)定,“用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時。勞動法187。 材料一：所謂996，是指工作從早上9點到晚上9點,一周工作6天,代表著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盛行的加班文化。（3）結(jié)合上述材料，針對我國媒體融合現(xiàn)狀提出未來發(fā)展的建議。，我國媒體融合發(fā)展能夠走在前列，很大程度上在于我國突飛猛進的信息技術(shù)帶動了融合媒體技術(shù)的發(fā)展。 ） ，應用人工智能平臺，充分整合優(yōu)勢資源等下工夫，目的是贏取更多注意力資源。（2）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項是（，突飛猛進的信息技術(shù)有力滿足了受眾交流的需求。 ） ，人工智能是打造有影響力平臺的主要路徑。（摘編自卞德明《媒體融合別丟了用戶思維》，《人民日報》2017年3月16日）（1）下列對材料中“融媒體時代”的相關(guān)理解，正確的一項是（ 當用戶思維滲入媒體融合的每一根神經(jīng)，產(chǎn)品意識就會自覺生成，媒體的信息生產(chǎn)與發(fā)布，將不再依靠慣例、感覺。對于用戶而言，媒體融合的意義，在于可以使他們在最短的時間內(nèi)，獲得全面、多維度的信息，把身邊黑暗的地方看得更清楚，而非誰提供的信息最多、誰玩出多少花樣。不過，痛點顯而易見。摘編自崔士鑫《我國媒體融合發(fā)展走在世界前列處于“第一方陣”》）材料四：融合發(fā)展必須堅持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。融合發(fā)展的效果如何，包括內(nèi)容傳播效果和項目建設(shè)效果是否達到了與受眾進行信息交流的目的，都要進行準確的反饋與評估。大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，被運用到全媒體采編平臺之中，移動直播、H5應用等技術(shù)在采編制作環(huán)節(jié)普遍采用，VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）等技術(shù)從無到有。 媒體融合發(fā)展與融合傳播技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。報紙、廣播頻率、電視融合/網(wǎng)絡(luò)傳播力TOP10報紙廣播頻率電視臺1人民日報中央人民廣播電臺中國之聲中央電視臺2環(huán)球時報中國國際廣播電臺環(huán)球資訊廣播浙江電視臺3參考消息中央人民廣播電臺音樂之聲湖南電視臺4光明日報中國國際廣播電臺勁曲調(diào)頻江蘇電視臺5人民日報海外版中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲北京電視臺6中國青年報江蘇人民廣播電臺新聞廣播上海電視臺7華商報江蘇人民廣播電臺交通廣播廣東電視臺8經(jīng)濟日報河南廣播電視臺交通廣播湖北電視臺9浙江日報浙江人民廣播電臺交通之聲山東電視臺10廣州日報中央人民廣播電臺中國鄉(xiāng)村之聲河北電視臺表2表1 2018年4月2日，人民網(wǎng)發(fā)布2017年中國媒體融合傳播指數(shù)報告。把握時代大勢，堅持守正創(chuàng)新，堅定不移推進媒體深度融合，媒體融合的大手筆正等待我們?nèi)?chuàng)造。 只有在物理變化的基礎(chǔ)上，努力激發(fā)化學反應，創(chuàng)造更多可能性，推進“融合+”，主流媒體才能真正贏得受眾。 人民日報全新改版、全彩印刷，做大做強報網(wǎng)端微十多種載體，；新華社發(fā)布媒體人工智能平臺“媒體大腦”，推出“AI合成新聞主播”，創(chuàng)建“媒體創(chuàng)意工場”；中央廣播電視總臺整合優(yōu)勢資源，集聚350多家媒體機構(gòu)形成矩陣，打造全國廣電“聯(lián)合艦隊”……觀察今日之傳播場域，媒體融合方興未艾，人們眼中曾經(jīng)“很傳統(tǒng)”的主流媒體，正以加速變革不斷贏得更多注意力資源。高二語文實用類文本閱讀專項訓練單元測試綜合卷檢測試題一、實用類文本閱讀1．閱讀下面的文字，完成下面小題。 材料一:眾聲喧嘩的全媒體時代，人人都有麥克風，但主流媒體手握的是“金話筒”。摘編自李浩燃《勇立潮頭，推進全媒體時代“融合+”》，人民日報2019年01月28日）材料二：報告對全國296份中央、省級、省會城市及計劃單列市的主要報紙、301個中央及省級廣播頻率、37家擁有上星衛(wèi)視的電視臺的融合傳播情況進行考察，分析了2017年媒體融合傳播的總體水平和特點。 傳統(tǒng)媒體渠道拓展情況微博微信入駐聚合新聞APP入駐音頻/視頻APP自建APP（含集團）報紙(N=296)97％98％94％％廣播頻率(N=296)94％77％47％99％％電視臺(N=296)97％95％95％100％97％（摘編自《2017媒體融合傳播指數(shù)報告發(fā)布》2018年4月2日人民網(wǎng)）材料三：近年來，我國信息技術(shù)發(fā)展突飛猛進，許多數(shù)字技術(shù)與不同媒體融合后，帶來了新的發(fā)展機遇與融合成果。這些技術(shù)進步為媒體融合發(fā)展提供了重要支撐。 新技術(shù)也為融合發(fā)展的傳播效果評估提供了便利條件。應以傳播效果評估為重要環(huán)節(jié)，倒逼融合發(fā)展不斷深化。 盡管同國外媒體相比，我國媒體融合發(fā)展走在前列、處于“第一方陣”，尤其是主流媒體在新技術(shù)應用方面毫不遜色甚至更勝一籌，但在內(nèi)容生產(chǎn)上還要進一步努力，補齊短板，進一步贏得融合發(fā)展優(yōu)勢。內(nèi)容是滿足受眾需求的“第一指標”’技術(shù)與渠道都是為了方便內(nèi)容到達受眾。 從多媒體，到全媒體，再到融媒體，媒體融合理念不斷精進，業(yè)內(nèi)對融合路徑已有共識。媒體內(nèi)容生產(chǎn)折射出的仍是媒體中心主義思維，對用戶思維的考量不足。只有到了這個階段，媒體形式的融合、生產(chǎn)流程的再塑才具有實質(zhì)意義。，沿海經(jīng)濟發(fā)達省份在融媒體時代表現(xiàn)更突出，具有一定的綜合性優(yōu)勢。，豐富信息內(nèi)容，準確把握用戶的心理訴求。B.《人民日報》、中央人民廣播電臺、中央電視臺等，在傳播力上形成了極明顯優(yōu)勢，這與其在媒體融合上的積極探索有關(guān)。，絕不是現(xiàn)有媒體形式及信息生產(chǎn)流程的整合，更應是媒體的生產(chǎn)內(nèi)容對用戶需求和用戶思維的融合。 2．閱讀下面的文字，完成下列小題。我國171。規(guī)定，“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。對于違反法律規(guī)定強制要求的加班，勞動者有權(quán)拒絕。 張耀律師表示，若是單位安排員工延長工作時間的，屬于法律意義上的加班,單位應當根據(jù)法律規(guī)定支付加班費或予以調(diào)休；但若員工出于自愿加班的,不屬于法律意義的加班，單位也無需支付加班費。從政府的角度來說,必須高度重視勞動法律法規(guī)的完善，盡快構(gòu)建起法治維權(quán)的法律體系,重點治理各種形式的“隱性強迫”加班現(xiàn)象。苦干是奮斗，巧干也是奮斗；延長工時是奮斗,提高效率也是奮斗。從企業(yè)家角度來看，他們身上的極限奮斗精神是可貴的，但要考慮到普通員工的位置不同，強制灌輸996的加班文化，不僅體現(xiàn)了企業(yè)管理者的傲慢，也不實際、不公平。企業(yè)不僅要讓員工更努力地工作,更要激發(fā)員工更高效地工作；不僅要靠加班工資的激勵,更要讓家人的陪伴、身體的健康、意義的飽滿也成為工作的獎賞?！牧先骸吨袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》———材料四：國家還處于發(fā)展中的階段，仍然需要勞動者的奮斗與拼搏。奮斗與拼搏，仍將是我們這個快速前進社會的主題詞。人們對“美好生活”有了更高的訴求,不再是溫飽時期的拼命工作賺錢,而是需要在工作之外獲得更多價值,發(fā)現(xiàn)興趣、陪伴家人、尋找意義。按照“效率工資理論”的觀點，員工工資水平越高，他們的生產(chǎn)就越有效率，忠誠度也會大幅提高。如此，實現(xiàn)勞動者更高質(zhì)量就業(yè)和體面就業(yè)的目標，才能順利實現(xiàn)。 ） ，這種工作制工作時間超過了《勞動法》規(guī)定的正常工作時間。，這屬于法律意義上的加班，勞動者應得到相應的加班費或調(diào)休，企業(yè)不能利用鼓勵的模式強行推行996工作制。（2）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析,不正確的一項是（，體現(xiàn)了管理者的傲慢,管理者應思考怎樣最有效地激勵員工的工作積極性。，加快了中國工業(yè)化進程，新時代使勞動者快樂地勞動，有助于激發(fā)未來中國的活力。 3．閱讀下面的文字，完成下列小題。 在剛過去的2018年12月，許多中國女性的朋友圈都被故宮文創(chuàng)推出的六色口紅刷了屏。故宮口紅上線僅4天，買家就將10萬多只口紅搶購一空。自2013年起，故宮文創(chuàng)和故宮淘寶就不斷開發(fā)各類“爆款”文創(chuàng)產(chǎn)品，如“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇、朝珠式耳機等，一次次地抓住了年輕人追求獨特與個性的心理，每每推出的文創(chuàng)產(chǎn)品均大受歡迎。 2016年5月11日，文化部、國家發(fā)展改革委等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，推動了博物館文創(chuàng)的進一步發(fā)展，各大博物館紛紛推出符合自己文化調(diào)性、具有自身展品特點的文化產(chǎn)品。2018年7月1日，大英博物館天貓旗艦店正式上線，中國消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)購買千里之外的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，這不僅豐富了中國消費者的選擇，同時也為國內(nèi)博物館做好文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)提供了借鑒和學習的思路。海外版》）材料二：北京故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)簡要流程材料三：此外，還開展諸如“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研習營”之類的活動，這類活動一方面讓社會公眾親近故宮文化，愿意深入了解博物館，另一方面有效地調(diào)動了社會資源參與公共博物館文化創(chuàng)意的積極性，使文創(chuàng)元素更加多元化。 值得注意的是，臺北“故宮”沒有在內(nèi)部設(shè)置部門或保留常設(shè)的文創(chuàng)團隊，而是外聘設(shè)計師團隊開展工作。這一模式的主要優(yōu)勢在于，經(jīng)由專業(yè)設(shè)計師與文博專家的知識互補和思維碰撞帶來的“1+1＞2”合作的效果，容易設(shè)計出具有時代沖擊力又不失文化底蘊的文創(chuàng)產(chǎn)品。 在完成創(chuàng)意設(shè)計以及產(chǎn)品生產(chǎn)之后，所有經(jīng)審核的產(chǎn)品即進入營銷環(huán)節(jié)，臺北“故宮”文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷在本土主要依靠委托承銷渠道，包括員工消費合作社、臺灣手工業(yè)推廣中心，臺北“故宮”館內(nèi)的專賣店等類型。（吳靜《兩岸故宮博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式研究》）（1）下列對材料二相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項是（ ） ，產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售以及藝術(shù)授權(quán)等流程，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)可以使大量沉睡中的館藏文物重現(xiàn)時代生命力。，北京故宮博物院還成立了兩個獨立的非建制部門——故宮學院和故宮研究院，為文創(chuàng)開發(fā)提供了更為專業(yè)、強大的支持。（2）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析，正確的一項是（ ） ，抓住年輕人追求獨特與個性的心理，博物館開發(fā)出的文創(chuàng)產(chǎn)品兼具趣味性與實用性，因此深受人眾歡迎。，但文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還必須基于對院藏文物的認識，