hr職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃-展示頁
2025-04-05 01:28本頁面
【正文】 環(huán)境 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求 晉升發(fā)展機(jī)會,知己,知彼,抉擇,性格 興趣 特長 智能 情商 氣質(zhì) 價值觀,組織環(huán)境 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求 晉升發(fā)展機(jī)會 政治環(huán)境 社會環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境,職業(yè)抉擇 路線抉擇 目標(biāo)抉擇 行動抉擇,職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)收集的信息,職業(yè)生涯設(shè)計流程,確定志向,自我評估,生涯評估,職業(yè)選擇,擬定幾個方向與人溝通,多種方式進(jìn)行評估,確定方法和科學(xué)性,確定行業(yè)和自己的興趣,職業(yè)生涯 路線選擇,確定目標(biāo),行動計劃 和措施,當(dāng)?shù)氐貐^(qū)及行業(yè)調(diào)查并思考,長期和中期目標(biāo)的確定,執(zhí)行,評估,回饋調(diào)整等,,你想實現(xiàn)什么理想？ 你想成為什么樣的人物？ 你最想做的事情是什么？ 你最喜歡的工作到底是什么？ 你的專長是什么？ 你需要什么樣的幫助？ 你將有哪些工作機(jī)會可供選擇？,設(shè)計過程中應(yīng)反思的問題,成功的職業(yè)生涯設(shè)計的條件,人生愿景,人生目標(biāo)設(shè)計的四大準(zhǔn)則,擇業(yè)誤區(qū) 人生失敗,求全,求好,求穩(wěn),轉(zhuǎn)軌定位 復(fù)合型人才,推銷自薦,包裝衣裝,充實充電,個人定位的五大陷阱,“專業(yè)”的陷阱 “八面玲瓏”的陷阱 “延長線”的陷阱 “誤上賊船”的陷阱 “自相矛盾”的陷阱 錯誤的定位導(dǎo)致人生的失?。。。?1 個人無法預(yù)計自身將來目標(biāo)走向，或看到未來的平庸趨向。 3 希望取得比目前更大的成就，而總感到企業(yè)無法提供。 5 總埋怨在公司內(nèi)缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視和成才的人文環(huán)境。 7 不喜歡企業(yè)的運(yùn)作方式和管理體制。 9 總認(rèn)為人才過剩，沒有個人發(fā)展發(fā)揮的空間。,職業(yè)生涯發(fā)展中常見的問題,找不到有效的切入點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)期望要求，忽略現(xiàn)狀分析 不知道自己需求什么 存在不切實際的期望與想法 專業(yè)能力不足 ……,職業(yè)生涯發(fā)展中常見的問題,人生中的“三關(guān)”,“第一關(guān)”：學(xué)業(yè) “第二關(guān)”：事業(yè) “第三關(guān)”：婚姻,人生目標(biāo)管理的“4D原則”,“1D”：DROP IT：將那些與目標(biāo)無關(guān)的事情拋開,丟掉不管； “2D”：DELAY IT：將那些資料不全,不重要,偏離目標(biāo)的工作暫時先放在一邊，拖一拖再辦，等有空余時間再處理； “3D”：DELEGATE IT：能委派別人去干的事情，盡量委派別人去干，節(jié)省時間處理更為重要的事務(wù)； “4D”是（DO IT）：不能丟掉不管,不能一拖再拖也不能委派別人去干的事，按照先后順序自己去做去完成。,如何進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃,第一步：分析你的需求 第二步：SWOT（優(yōu)勢/劣勢/機(jī)遇/挑戰(zhàn)）分析 第三步：長期和短期的目標(biāo) 第四步：判斷阻礙 第五步：提升計劃 第六步：尋求幫助 第七步：分析自己的角色,影響個人職業(yè)生涯的八大因素,進(jìn)取心與責(zé)任心 自信心 自我力量感 自我認(rèn)識和自我調(diào)節(jié) 情緒穩(wěn)定性 社會敏感性 社會接納性 社會影響力,職業(yè)發(fā)展過程中的三個角色,個人 自己對自己的職業(yè)負(fù)責(zé) 評估自身的興趣,技巧和價值 尋找職業(yè)信息和資源. 建立目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展計劃 充分利用發(fā)展機(jī)會 與你的上司討論你的職業(yè)發(fā)展 按照可行的職業(yè)發(fā)展計劃執(zhí)行,老板 及時提供反饋 提供發(fā)展的支持 參與職業(yè)發(fā)展的討論 支持員工的職業(yè)發(fā)展,組織 與員工溝通公司的政策和流程 提供發(fā)展的機(jī)會 提供職業(yè)信息和職業(yè)發(fā)展項目 提供一系列職業(yè)發(fā)展的選擇,成長階段Growth Stage (014),探尋階段Exploration Stage (1524),建立階段Establish Stage (2444),維持階段Maintenance Stage (4565),衰退階段Decline Stage (65 ),
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1