超越預(yù)算在預(yù)算管理中的適用性及啟發(fā)-展示頁(yè)
2025-04-04 12:01本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)、作業(yè)管理及滾動(dòng)預(yù)算等多種先進(jìn)的預(yù)算管理方法，以一套適應(yīng)性的管理過(guò)程來(lái)代替預(yù)算編制的過(guò)程。第三階段，在組織管理方而，提倡企業(yè)組織的徹底分權(quán)化，即將權(quán)限委托給企業(yè)高層的管理人員。第二階段，在預(yù)算管理方而，提倡靈活應(yīng)用建立在業(yè)務(wù)流程再造（BPR）基礎(chǔ)上的平衡計(jì)分卡和價(jià)值基礎(chǔ)管理，并據(jù)此應(yīng)用相對(duì)也即指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，消除因傳統(tǒng)預(yù)算的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所帶來(lái)的負(fù)而影響。BBRT對(duì)歐洲許多未采用預(yù)算管理及放棄預(yù)算管理的公司進(jìn)行了大量實(shí)證研究，認(rèn)為在社會(huì)高度信息化的背景下，必須尋求一種新的經(jīng)護(hù)理機(jī)制來(lái)替代傳統(tǒng)預(yù)算管理，于是“超越預(yù)算”應(yīng)運(yùn)而生。文章結(jié)合我國(guó)當(dāng)前預(yù)算管理的狀況，討論了“超越預(yù)算”在我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理中的適用性以及其對(duì)完善我國(guó)預(yù)算管理的啟示。超越預(yù)算在預(yù)算管理中的適用性及啟發(fā)摘要：企業(yè)預(yù)算管理，作為許多成功的知名企業(yè)多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)之一，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低企業(yè)的組織成本，以及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面起到了重要的作用。隨著“超越預(yù)算”思想的提出，如何改進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)鍵詞：超越預(yù)算；預(yù)算管理；超越預(yù)算管理一、“超越預(yù)算”概述（一）“超越預(yù)算”思想的提出1998年1月，跨國(guó)型高新科技制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（CAMI）在歐洲組建了“超越預(yù)算圓桌會(huì)議論壇（BeyondBudgetingRoundTable，以下簡(jiǎn)稱BBRT）”?！俺筋A(yù)算”管理以“適應(yīng)性經(jīng)營(yíng)
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