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正文內(nèi)容

關(guān)于公司年度工作總結(jié)三篇-展示頁

2025-04-03 21:13本頁面
  

【正文】 一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是我整理的公司年度工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。與此同時加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。  建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果,如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人,用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗,經(jīng)過對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),其素質(zhì)有所提高等等?! ≈贫烁鲘徫坏墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),使員工在工作中對本崗位工作的責(zé)任更加明確。  制定了服務(wù)用語,文明工作標(biāo)準(zhǔn),此項工作還需進一步細化。  三、 為教學(xué)及其它各項工作的順利進行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障。   均能很好的控制使用經(jīng)費,使其發(fā)揮最大的效益,同時能把節(jié)省的經(jīng)費投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強了我們的發(fā)展實力?! ?公司辦公室對長途電話廳、報刊亭、商店等項業(yè)務(wù)的開展做了很好的工作?! ?飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點的租賃和管理工作中付出了心血?! ?各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高,得到了用戶的認(rèn)可。   京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力,京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色?! ?能較好的承擔(dān)學(xué)院、公司交辦的各項工作?! ?為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng),并購置了10余萬元的辦公室設(shè)備,改善了辦公條件。   能積極參加院里的各項活動。   員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。   學(xué)習(xí)氣氛不夠,總體素質(zhì)不高,跟不上發(fā)展所需?! ∑?、年公司的重點工作:   建立完整的崗位聘用制度并予以實施;   繼續(xù)深化分配制度改革;   調(diào)整公司編制,理順職能;   加強經(jīng)營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作;   建立完善勞動保障制度;   進一步提高改善員工的利益。至今有固定配送網(wǎng)點共68家,其中超市專柜44家、加盟店XX家、自營店2家、酒店客戶8家、機關(guān)食堂1家、企業(yè)食堂1家。%,;包裝人工成本95萬元,%;,%。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的協(xié)助,從新布局配送中心,低溫操作間1間,預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫各1間,簡易真空包裝機械1部。因此,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》,迅速招工,通過績效考核激勵,全體員工全力以赴,通過長時間加班,高效率工作,并且大部分員工為了工作而沒回家過年,最終完成了所有配送工作?! ?月至4月,配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》,分工明確,責(zé)任到崗,讓配送各管理人員明確自己該做什么,該承擔(dān)那些責(zé)任,不但會安排自己的工作,還要安排并帶動自己下屬高效率工作?! ?月至7月,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū),并開設(shè)多一個出貨區(qū)的大門,配送開始執(zhí)行5S管理,要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序,產(chǎn)品、包裝材料、工具、機械按要求分
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