關(guān)于公司年度工作總結(jié)三篇-在線瀏覽
2025-04-03 21:13本頁(yè)面
【正文】 區(qū)擺放，并在各個(gè)區(qū)域制作顯眼的標(biāo)識(shí)?！ ?月至XX月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績(jī)效考核制度》、以及改進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵(lì)，但對(duì)比上半年成本控制工作有明顯的提升。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式，數(shù)據(jù)管理。后勤人員是花錢的，獎(jiǎng)金就應(yīng)該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤(rùn)最大化來(lái)源于成本控制，所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式。 A、 設(shè)置每天最低績(jī)效數(shù)量的要求“電網(wǎng)”： 就是要對(duì)每一份工作崗位，每天做最低的績(jī)效要求！把每一份工作崗位都設(shè)立電網(wǎng)，碰到電網(wǎng)就受處罰或被淘汰！ 包裝工設(shè)置了包裝績(jī)效數(shù)量最低要求500斤/人，不足500斤的無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)，低于500斤且排名最后三名的,就觸動(dòng)電網(wǎng)必須扣除當(dāng)天績(jī)效獎(jiǎng)13元?！ 、數(shù)據(jù)透明化、對(duì)比化管理：配送中心員工個(gè)人績(jī)效，實(shí)行的是：天天公布、天天對(duì)照、天天得比?？?jī)效數(shù)量越高排名就越前，榮譽(yù)感就越強(qiáng)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金額就越多。天天有對(duì)比才會(huì)有進(jìn)步，才會(huì)有動(dòng)力?！ 《?0xx年工作總結(jié) 企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。 ?。ㄒ唬┩瓿商靷惞炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作 主要有以下幾項(xiàng)： 關(guān)于天倫公司企業(yè)簡(jiǎn)介的調(diào)整、充實(shí)和完善；已形成兩種方案（精簡(jiǎn)版和詳細(xì)介紹版）；（20xx余字） 擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡(jiǎn)介（1800字、圖片）； 關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿；（3500字） 關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草（1200字）； 完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作； 配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草；（1500字） 起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》（27700字）； 起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉；（2700字） 關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告；（12200字） 起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件；（1860字） 1起草民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料；（2900字） 1申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言；（1500字） 1配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬(wàn)元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國(guó)內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿；（13000字） 1起草董事長(zhǎng)在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿；（300字） 1配合產(chǎn)品開發(fā)部門，①完成鹽水海參生
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