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某人壽保險(xiǎn)公司kpi與績效分析課程培訓(xùn)教材(20頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁

2024-08-27 08:09本頁面
  

【正文】 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與合理性 它也反映了經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)隊(duì)伍的成熟度 思考:我們對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的關(guān)注是什么? 結(jié)論: 業(yè)績表現(xiàn)與業(yè)務(wù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)息息相關(guān) 業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不能只停留于表面 業(yè)務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)的主體是各級主管,而 我們的責(zé)任則是分析結(jié)構(gòu),提出方向 與思路 12 四、各 KPI指標(biāo)間的關(guān)系 ?總 FYP與人均保費(fèi)、人力結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系 ?人均業(yè)績與脫落率之間的關(guān) ?活動(dòng)率與人均保費(fèi)的關(guān)系 ?件均保費(fèi)與人均業(yè)績間的關(guān)系 13 五、 KPI指標(biāo)掃分析的目的與意義 了解業(yè)務(wù)隊(duì)伍的運(yùn)作實(shí)況 建立預(yù)警系統(tǒng) 便于營銷管控 推動(dòng)業(yè)務(wù)成長 市場需求原則 并列性原則 14 六 、 KPI之外的思考 不能因指標(biāo)而指標(biāo),別玩數(shù)字游戲,關(guān)鍵是指標(biāo)后面隱含的問題 數(shù)字會(huì)說話 15 七 、績效分析的進(jìn)行 步驟一、 描述績效表現(xiàn)與既定目標(biāo)間的差異 步驟二、 這些差異真的很重要嗎? 步驟三、 是因?yàn)槿狈记苫蚣记刹蛔悴? 造成差異的嗎? 步驟四、 造成差異的原因是技巧上或心 態(tài)上時(shí) 步驟五、 提出解決方案
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