服裝公司管理制度通用版--范本-展示頁
2025-04-02 03:49本頁面
【正文】 牌）開發(fā)計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導實施、落實、檢查與總結；制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責________、策劃、執(zhí)行，以提升產品銷量和品牌知名度；負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調和銷售業(yè)務的往來；策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；根據市場反饋，及時公司內部召開各類營銷、產品開發(fā)及產銷協(xié)調等專題會議；每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；根據公司的財務制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；1負責產品儲運管理，確保產品安全存放和運輸，確保帳物相符；1負責建立健全營銷檔案管理體系；1負責銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。（3）銷售部工作職責 根據公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定；依據銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成；依據整體營銷計劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；負責經銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的雙贏關系； 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監(jiān)控）；負責銷售貨款的及時、
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