速溶茶粉(茶葉)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案-展示頁(yè)
2025-05-25 16:42本頁(yè)面
【正文】 國(guó)市場(chǎng)，這無(wú)疑是比較困難的。 （資料來(lái)源： ） （ 2） 競(jìng)爭(zhēng)者：目前中國(guó)茶葉品種眾多，且各種飲料制品爭(zhēng)繁斗艷 ,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。 （ 1） 市場(chǎng)潛量： 我國(guó)約有 20%的人口常年飲茶，人均消費(fèi)量從 2020年的 公斤增加到 20202020 年的 公斤，增幅 65%，略超世界人均消費(fèi)量的 公斤，還擠不進(jìn)世界茶葉消費(fèi)大國(guó)行列，我國(guó)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大。 控制與管理：有專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)，達(dá)到專(zhuān)人專(zhuān)營(yíng)和相互合作 現(xiàn)狀分析：通過(guò)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者的分析，得出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅 一． 現(xiàn)狀分析 ：我國(guó)是人口大國(guó)，大多數(shù)國(guó)人有飲茶的習(xí)慣，擁有很大的市場(chǎng)。 在目前這種情況下，作為雅韻的茶粉，應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)，將我們 的產(chǎn)品投入市場(chǎng)，并逐步占領(lǐng)市場(chǎng)份額。 速溶茶粉 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 企業(yè)名稱(chēng)：雅韻 策劃書(shū)的名稱(chēng)：速溶茶粉營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 策劃人：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2 班第十小組 21 黃金蘭 52 米加欣 17 葉青紅 60 戴志鵬 42 聞東林 03 陳南豪 前言 ：自古以來(lái)，我們國(guó)家是茶葉大國(guó)，茶在國(guó)人心目中占有重要地位，形成了我國(guó)特有的茶文化。 近年來(lái)，隨著生活節(jié)奏的加快，傳統(tǒng)的泡茶模式已經(jīng)不能滿足人們更高的需求，但中國(guó)市場(chǎng)上缺乏一種泡制方便，并且泡制之后不含沉淀物的茶制品。 目錄 一． 現(xiàn)狀分析 二． SWOT 分析 三． 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 四． 產(chǎn)品策略 五． 價(jià)格策略 六． 渠道策略 七． 促銷(xiāo)策劃 略 八． 控制與組織 九． 預(yù)算 十． 計(jì)劃進(jìn)程表
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