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過程控制管理實務(wù)講義ppt36)-經(jīng)營管理-展示頁

2024-08-26 16:54本頁面
  

【正文】 以前經(jīng)常發(fā)生失效的過程相似的工藝有關(guān) . ≥1/8 ≥ 8 1/20 ≥ 7 中等 :一般與以前時有失效發(fā)生 ,但不占主要比例的過程相似的工藝有關(guān) . 1/80 ≥ 6 1/400 ≥ 5 1/2020 ≥ 4 低 :很少幾次與相似過程有關(guān)的失效 . 1/15000 ≥ 3 很低 :很少幾次與幾乎完全相同過程有關(guān)的失效 . 1/150000 ≥ 2 極低 :失效不大可能發(fā)生 .幾乎完全相同的過程也未有過失效 . ≤1/1500000 ≥ 1 19 失效被發(fā)現(xiàn)概率 (D)評價準(zhǔn)則 表 63 探查性 評價準(zhǔn)則 :在下一個或后續(xù)工藝前 ,或零部件離開制造或裝配工位之前 ,利用過程控制方法找出缺陷存在的可能性 . 被發(fā)現(xiàn)概率 幾乎不可能 沒有已知的控制方法能找出失效模式 . 10 很微小 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很微小 . 9 微小 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性微小 . 8 很小 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很小 . 7 小 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性小 . 6 中等 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性中等 . 5 中上 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性中等偏上 . 4 高 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性高 . 3 很高 現(xiàn)行控制方法找出失效模式的可能性很高 . 2 幾乎肯定 現(xiàn)行控制方法幾乎肯定能找出失效模式 , 已知相似工藝的可靠的探測控制方法 . 1 20 實施 FMEA的步驟 (續(xù) ) ⑦ 計算風(fēng)險順序 RPN并尋找糾正措施 計算風(fēng)險順序 (RPN)和建議糾正措施 :風(fēng)險順序 (RPN)=嚴(yán)重度數(shù) (S)*失效產(chǎn)生頻度數(shù) (O)*缺陷被發(fā)現(xiàn)的概率 (D).風(fēng)險順序是FMEA分析中一個重要參數(shù) ,RPN越大 ,說明所產(chǎn)生缺陷的影響就越大。 ( 3) σ尺 ——1σ長度為 5mm,尺長 5σ ( 4) α尺 ——表示正態(tài)分布的一側(cè)或兩側(cè)概率( %)值的尺度 ( 5) R尺 ——用于范圍檢定的標(biāo)尺, N為試樣的組數(shù),尺的上下值分別對應(yīng)概率(危險率) 5%與 1% ( 6) χ尺 —— n是 χ2分布的自由度,并不是試樣的大小。自然,四分圓半徑長為 10cm,凡兩座標(biāo)之和為 100的點如 ( 0, 100),( 20, 80)( 50, 50)等皆在圓周上。本書的概率紙以 cm為單位(以英寸或其他長度單位皆可),故在距原點 1cm地方標(biāo)以 1, = 2, = 5, =10cm地方標(biāo)以 100 規(guī)格 X 標(biāo)準(zhǔn)偏差 16 下面就概率紙的必要構(gòu)成作簡單說明 . ( 1)基準(zhǔn) ——從原點至 1的距離,如上所述本書概率紙基準(zhǔn)為 1cm。 1二項式概率紙的構(gòu)成 二項式概率紙的構(gòu)成 二項式分布概率紙(以下簡稱二項式概率紙)是以 cm為單位,縱模座標(biāo)軸按平方根值距離分劃的方格座標(biāo)紙。這種方法的精度與效果都很好,受到了生產(chǎn)現(xiàn)場工人、技術(shù)員的歡迎。再經(jīng): 變換,得 θ近似正態(tài)分布。根據(jù)具有二項式分布的計數(shù)值量,經(jīng)反正弦變換后,近似正態(tài)分布的原理,可以利用二項式分布概率紙對計數(shù)值進行檢定或推定。至于通過取樣來估計原工序或批的不合格率則需要推定。 5 3 4 3 3 3 2 3 T2 ε 6S CPK= 14 ● ● ● 督促供應(yīng)商改善來料質(zhì)量,加嚴(yán)受入檢查標(biāo)準(zhǔn) ● ● ● 變?nèi)斯樽詣?,改善生產(chǎn)工藝方法,加強 FP防誤設(shè)計 ● ● ● 改造現(xiàn)行的生產(chǎn)環(huán)境,提高產(chǎn)品對環(huán)境條件的被滿足度 ● ● ● 優(yōu)化工藝參數(shù) ● ● ● 增設(shè)質(zhì)控點,增加管理圖 ● ● 減少中心偏移 ε ● ● ● 搜集數(shù)據(jù)掌握工裝治具轉(zhuǎn)動、滑動、滾動、沖擊部分磨損規(guī)律,及時作中心調(diào)整或設(shè)計自動調(diào)整、補償機構(gòu) ● ● ● 根據(jù)中心偏移 ε,在加工時預(yù)先增加 ε的調(diào)整量,確保加工后加工中心的偏移被抵消 ● ● ● 指導(dǎo)作業(yè)員改變習(xí)慣的加工傾向 ● ● ● 配置更精確的計測設(shè)備 15 如何推定過程工程不良率 ◆第一種方法: 使用正態(tài)分布表,結(jié)合 Kε= ◆第二種方法: 使用二項式根率座標(biāo)紙 ( R尺方法; X尺方法; α尺方法) 如何根據(jù)樣品不良率推定過程母體不良率 ◆第一種方法: ◆第二種方法: 使用二項式概率座標(biāo)紙 ( R尺方法; X尺方法; α尺方法) 1二項式分布概率紙的應(yīng)用 質(zhì)量管理中常碰到檢定與推定的問題。 或者若不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下放寬標(biāo)準(zhǔn)。 必須采用管理圖或其它方法加強控制,以便發(fā)現(xiàn)變異。 當(dāng)不是關(guān)鍵或主要項目時可放寬 5M1E波動;而降低物料受入檢查要求。 ● ● ● 檢修改造設(shè)備治具,提高設(shè)備治具精度。 ● 通過工序能調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行工藝的差距,從而同顧客進行談判,力爭降低標(biāo)準(zhǔn)。 ④連續(xù) 7點上升 /下降 —— 則判為工序出現(xiàn)技術(shù)上的變異,要從技術(shù)上研究工序平均的變化性質(zhì) ⑤將中心線與 UCL / LCL作 3等分,如果最外側(cè) 帶狀區(qū)間存在下述情況,可判為工序異常 ▲ 連續(xù) 3點中有 2點居于帶內(nèi) ▲ 連續(xù) 7點中有 3點居于帶內(nèi) ▲ 連續(xù) 10點中有 4點居于帶內(nèi) ⑥在中心線與管理線間隔 2等分,如果點大部分最近中心線一側(cè),則可判定為異常 ⑤和⑥之所以可判為異常,主要是因為群內(nèi)應(yīng)當(dāng)只有偶然誤差引起波動,那么其數(shù)據(jù)重復(fù)性應(yīng)遵循正態(tài)分布,但如果分群取樣數(shù)據(jù)混雜了不同群,則正態(tài)分布就被破壞,而表現(xiàn)為過度集中或過度分散,因此應(yīng)改變分群方法或進行 5MIE分層重作管理圖。 ⑷ 點全部在 UCL / LCL界限內(nèi)但有以下缺陷,則應(yīng)按以下作相應(yīng)判定: ①出現(xiàn) 5點鏈 —— 這種狀態(tài)應(yīng)關(guān)注工序的發(fā)展,即加大每次抽樣數(shù),加密打點。一種原因是管理圖的本身只有 %的可信度,本身 OK的點由于處在 %區(qū)間而被管理圖排斥 ,這是一種 X錯誤,可以判為 OK。 ⑵連續(xù) 25點以上處于界限內(nèi),可認(rèn)為工序受無異常。 ◆ UCL / LCL確定之后,才能進入工序打點管理,從以后所打的點同上記方法得來的 UCL / LCL進行比較,按以下規(guī)則去判定工序是否受控、是否穩(wěn)定無異常。 如何知道過程處于受控 /穩(wěn)定狀態(tài)? ◆ 首先就應(yīng)針對各重要的質(zhì)量特性值,搜集預(yù)備數(shù)據(jù)作管理圖,用管理圖監(jiān)測日常工序生產(chǎn)時,判斷工序狀態(tài)是否異常,其比較判定基準(zhǔn)是管理圖上預(yù)先畫好的 UCL LUL管理線,那么這個 UCL LCL管理線又如何得來? ◆ 其實,具體應(yīng)用時主要是搜集數(shù)據(jù)在圖上打點,然后判斷生產(chǎn)狀態(tài)是異常還是穩(wěn)定,并不是每一次都要計算 UCL LCL,所以最初應(yīng)從具有今后生產(chǎn)條件(即今后 4MIE)的工序中預(yù)先搜集數(shù)據(jù) n=125(稱為預(yù)備數(shù)據(jù)) 計算管理線。 不論解析用還是工序管理用,管理圖的作法都相同。因此,要立刻調(diào)查原因,采取相應(yīng)鼾措施。如果工序基本保持在相同的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),則管理圖上的點不應(yīng)該出現(xiàn)異常。 通過分析(解析)知道工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。就是說,對每個工序要因分層、或根據(jù)情況改變分群方法,可以掌握各要因的影響。在同一管理圖上發(fā)現(xiàn)有不同工序要因的點時,為調(diào)查要因的影響,可采用分層作管理圖的方法。這 7種又可分作兩大類,即計量值用管理圖與計數(shù)值用管理圖。 管理圖對監(jiān)督生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)異常有很大效果,故是質(zhì)量管理中最常用的方法。 在管理圖上按試樣平均值打點,點若超出管理界限即可判定發(fā)生了異常原因,點居于管理界限內(nèi)則判斷為穩(wěn)定狀態(tài)。 3?管理圖,是以平均值為中心,在其上下各取 3?寬度畫管理界限。一般場合,它會使兩種錯誤造成的損失控制在最小限度。也就是說,因產(chǎn)品出現(xiàn)在界限外而誤判為母體異常,采取措施造成的損失(第 1種錯誤損失),以及因產(chǎn)品在界限內(nèi)而未判斷出母體異常、未采取措施造成的損失(第 2種錯誤損失),兩者損失相加為最小的地方,就是管理界限線所在之處。減少第 1種(增大界限),就會增加第 2種錯誤;反之,亦然。 孤立的看,哪一種錯誤都可以避免。這會使本來不是正常狀態(tài)而判為正常狀態(tài),即犯第 2種錯誤。 然而,如此擴展界限,又使漏過異常原因變動的機會增多。由于按此錯誤判斷去修改生產(chǎn)條件,結(jié)果是徒勞的,故也稱徒勞錯誤。這樣做,在 1000次中可能有 3次是將本來正常的穩(wěn)定狀態(tài)誤判為異常狀態(tài)。按正態(tài)分布性質(zhì),產(chǎn)品特性值出現(xiàn)在 3?界限外的比率很小, 1000次中約有 3次(即 %)。 X 5。從生產(chǎn)工序每隔一定時間抽一次試樣,計算平均值 X,畫出座標(biāo)點(以下稱作打點),如此得到的座標(biāo)圖便是 管理圖 。在座標(biāo)紙上縱軸取為試樣平均值 X,橫軸取為試樣次序號(一般多按時間先后抽樣)。這種 %的判斷錯誤(即危險率),對于工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理來講,不妨可以忽略不計。若反復(fù)取樣、測試、求平均,則這些試樣平均值 x 的分布仍是正態(tài)分布,理論上知道它同母體有下述關(guān)系: X≈ μ n σ2X= σ2 式中, μ:母體的平均值 σ:母體的標(biāo)準(zhǔn)偏差 n:試樣的大?。看稳铀榈漠a(chǎn)品數(shù)) σx:試樣平均值 X 的分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差 x:各試樣平均值 的平均即總平均 這就是說,通過調(diào)查試樣平均值的分布,可以推斷所屬母體的分布 7 只要工序生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài),則從中抽取的試樣的平均值 ,出現(xiàn)在( X177。 母體與試樣的關(guān)系 只要母體(工序或批)分布始終不變,就說明生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定,可順利生產(chǎn),怎樣才能知道母體分布呢?如能將構(gòu)成母體的全部產(chǎn)品一一進行測試,無疑可以知道狀態(tài),但這在需要消耗破壞產(chǎn)品的場合,根本辦不到;就是不損傷產(chǎn)品,鑒于經(jīng)濟理由也不能一一測試。 正態(tài)分布決定于 μ和 σ,只要 μ和 σ一定,分布形狀也就一定了。不過,這有限范圍內(nèi)的頻數(shù)分布形狀與理論正態(tài)工線極其相似,故實際使用中不妨礙采用理論上處理方法。標(biāo)準(zhǔn)界限即是公差。比如軸徑為 100177。改變生產(chǎn)條件仍滿足不了標(biāo)準(zhǔn)要求時,恐怕要考慮變更標(biāo)準(zhǔn)界限了。這兩種情況都需要改善生產(chǎn)條件。此刻若不發(fā)現(xiàn)并消除異常原因,則生產(chǎn)的產(chǎn)品會出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格品。 只要穩(wěn)定狀態(tài)下的母體分布處于用戶指定的標(biāo)準(zhǔn)界限內(nèi),生產(chǎn)就應(yīng)正常維持下去。 生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量散差最小,質(zhì)量可以自信,經(jīng)簡單抽檢即可交貨。這樣的生產(chǎn)狀態(tài)稱作 穩(wěn)定狀態(tài) 或 統(tǒng)計管理狀態(tài) ,簡稱 管理狀態(tài) 。 不論哪種產(chǎn)品,只要是僅在偶然原因影響下生產(chǎn),其產(chǎn)品質(zhì)量特性分布總是某種固定不變的形狀,理論與經(jīng)驗皆可證明這一點。 對于工業(yè)生產(chǎn)亦是這兩種原因在影響產(chǎn)品質(zhì)量,如原材料性質(zhì)的微小差異,設(shè)備的微小轉(zhuǎn)動、滾動、滑動、沖擊部份正常磨損,夾具的微小松動,工人技術(shù)操作的微小變化等等皆屬偶然原因;而原材料中混入了不同規(guī)格、材質(zhì)的原材料,轉(zhuǎn)動、滾動、滑動、沖擊部分的過度磨耗,夾具的嚴(yán)重松動,設(shè)備治具安裝調(diào)整不準(zhǔn)確,加工基準(zhǔn)尺寸的誤差等等皆屬異常原因。影響散差的這種原因稱作 異常原因, 或稱 可避免原因(也有稱 系統(tǒng)原因 的)。風(fēng)所致的偏差是必然
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