【正文】 售推廣計劃 （八）購物中心發(fā)展管理公司提供的招商計劃 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 27 頁 第一章 項目概況 一 市場定位 XX 編制依據(jù)： （一）《 XX XXXXX”項目實施的指導性文件，也是制定《 XX 假日XXX 概念設(shè)計》和《 XX XXXXX 項目總控計劃》是根據(jù)《 XX 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 27 頁 XX XXXXX 項目 總控制計劃書 審批： 審核： 執(zhí)筆： 參與： 重慶 XX 城市建設(shè)發(fā)展有限公司 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 27 頁 目 錄 緒論 第一章 . 項目概況 一 . 市場定位 二 . 項目簡介 第二章 . 項目控制目標 一 . 投資規(guī)模 二 . 投資收益目標 三 . 總成本控制目標 四 . 銷售及推廣目標 五 . 招商目標 六 . 質(zhì)量目標 第三章 . 項目實施工程進度控制計劃 一 . 前期工作進度控制計劃 二 . 項目建設(shè)進度控制計劃 第四章 . 項目實施成本控制計劃 一 . 前期工程費用 二 . 工程建設(shè)費用 三 . 銷售推廣及招商費用 四 . 管理費用 五 . 財務(wù)費用 六 . 營業(yè)稅費 七 . 不可預見費用 八 . 總成本控制目標 第五章 . 項目實施銷售及推廣計劃 一 . 銷售計劃 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 27 頁 二 . 推廣計 劃 三 . 銷售目標 第六章 . 項目實施招商計劃 一 . 項目商業(yè)業(yè)態(tài)配置 二 . 項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局 三 . 招商目標 四 . 項目招商面積（除去銷售部分）及租金收入確定 五 . 招商時段劃分 第七章 . 項目實施風險控制計劃 第八章 . 項目組織架構(gòu)及工作流程 一 . 項目組織架構(gòu) 二 . 項目實施工作流程 第九章 . 項目控制流程圖 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 27 頁 緒 論 《 XX 假日 XXX 項目策劃書》、《 XX 假日 XXX 經(jīng)濟測算報告 》等有關(guān)文件制定的，是指導項目實施的計劃性、綱領(lǐng)性文件，它明確了項目定位，界定了各部門的職責與工作范圍，提出了項目實施的投資控制計劃、工 程進度控制計劃、營銷推廣控制計劃和保障項目目標順利實現(xiàn)的組織架構(gòu)、管理程序與監(jiān)控措施，是“ XX XXXXX 項目執(zhí)行計劃書》的根本依據(jù)之一。 XXXXX 項目可行性研究報告》 （二）《 XX XXXXX 現(xiàn)代商業(yè)步行街 現(xiàn)代都市商業(yè)步行街系統(tǒng)，核心品牌主力店與大型平價超市為樞紐，以精品購物回廊，美食娛樂城，酒吧情調(diào)區(qū)為特色的集觀光休閑帶，地下商業(yè)城，生態(tài)豪宅，生活服務(wù)于一體的區(qū)域性景觀購物中心， XX 地標性建筑。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 27 頁 現(xiàn)代時尚的都市商業(yè)步行街 二 項目簡介 地塊占地面積約 32畝，地塊南北各建 1棟高層住宅建筑，中間由 34 層商業(yè)用房組成，總建筑面積約 85000 平方米，容積率約 ，具體指標如下： 用地面積 （㎡） 商業(yè)總建筑面積 （㎡） 61724 總建筑面積 （㎡） 84535 主力店 A（㎡） 6248 地上建筑面積 （㎡） 62846 主力店 B（㎡） 9177 地上商業(yè)面積 （㎡） 46062 住宅總戶數(shù) 99 住宅總建筑面積 （㎡） 16731 容積率 垃圾站面積 （㎡） 53 覆蓋率 % 地下建筑面積 （㎡） 21689 綠化率 % 地下商業(yè)面積 （㎡） 15662 機動車停車數(shù) 140 倉儲及設(shè)備用房 （㎡） 1983 地下停車位 115 地下車庫 （㎡） 4044 地面臨時停車 25 一層商業(yè)建筑面積 （㎡） 10052 一層商業(yè)套內(nèi)面積 （㎡） 6978 二層商業(yè)建筑面積 （㎡） 12020 二層商業(yè)套內(nèi)面積 （㎡） 8822 三層商業(yè)建筑面積 （㎡） 11715 三層商業(yè)套內(nèi)面積 （㎡） 9449 四層商業(yè)建筑面積 （㎡） 11350 四層商業(yè)套內(nèi)面積 （㎡） 8864 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 27 頁 第二章 項目控制總體目標 一 投資規(guī)模 項目計劃總投資 18000 萬元，啟動資金 7000 萬元，詳見第四章。詳見第四章。詳見第三章。見第四章。詳見第五章。詳見第六章。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 27 頁 第三章 項目實施工程進度控制計劃 一 前期工作進度控制計劃 為了確保項目的整體進度按公司的既定目標進行，必須嚴格控制項目的實施計劃，項目的前期工作要確保按既定時間完成。 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 3 月 30 日 3 商業(yè)建筑主體 2020 年 5 月 30 日主體完工 2020 年 9 月 30 日 交客戶裝修 2020 年 12 月底商業(yè)部分試營業(yè) 4 住宅建筑主體 2020 年 12 月 30 日完工 5 綜合竣工 2020 年 6 月 30 日完工 5 住宅交付使用 2020 年 10 月 1 日 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 27 頁 第四章 項目實施成