20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-展示頁
2025-03-15 03:17本頁面
【正文】 位的實(shí)際需求，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)軟件開發(fā)、升級(jí)，確保本單位點(diǎn)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷完善和發(fā)展。其具體職責(zé)如下。3 電算化會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)部門所使用的會(huì)計(jì)軟件及其生成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料要符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并配備管理、操作、維護(hù)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的工作人員。
財(cái)務(wù)不忙呢相應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)電算化崗位，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理信息系統(tǒng)的日常操作管理和維護(hù)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化的組織、是適合推進(jìn)銜接工作；各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)電算化刮泥信息系統(tǒng)工作。
2 使用范圍
使用于公司及下屬各業(yè)務(wù)單元。公司財(cái)務(wù)部匯總整理報(bào)公司總裁辦公會(huì)議審議后，報(bào)預(yù)算工作小組審定。
6 抽查。
5 監(jiān)控。
4 檢查。在預(yù)算執(zhí)行過程中，公司各部門及下屬公司如因不可抗力因素或企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化等而使預(yù)算發(fā)生重大變化，需要重新調(diào)整的，應(yīng)于每年7月31日前提交本年度預(yù)算修正和預(yù)算修正的說明，預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限與程序如
預(yù)算調(diào)整金額在 元以內(nèi)的由公司總裁辦公室會(huì)議審議后報(bào)董事會(huì)主席批準(zhǔn)，預(yù)算工作小組備案。預(yù)算外的收支必須上報(bào)公司并案公司規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟?。各下屬公司根?jù)其經(jīng)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算向公司各部門、各下屬公司下達(dá)其下一年財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算草案經(jīng)總裁辦公回憶神醫(yī)通過后，提交預(yù)算工作小組核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后提交給公司董事會(huì)審議，并最終又公司股東大會(huì)審定后形成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
2 各下屬哦國內(nèi)公司根據(jù)公司年度預(yù)算計(jì)劃書的要求并結(jié)合其年度經(jīng)營目標(biāo)、市場(chǎng)和自身的實(shí)際情況，編制其下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，財(cái)務(wù)預(yù)算方案需經(jīng)各下屬公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，由各下屬公司總經(jīng)理審核簽字蓋章后，于每年11月30日前報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
具體內(nèi)容
1 預(yù)算編制的基本原則
實(shí)事求是，精打細(xì)算，量入為出，厲行節(jié)約。
1 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，兼顧市場(chǎng)情況和自身的生產(chǎn)開發(fā)能i提出年度預(yù)算方針和目標(biāo)，于每年10月31日前制定下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算初案。
預(yù)算管理的主要工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
預(yù)算管理的主要工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為公司預(yù)算工作小組，主管業(yè)務(wù)部門為公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度篇一：中小企業(yè)必備管理制度范本公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
XXX公司預(yù)算管理制度
目的
為加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作，從河南股份調(diào)動(dòng)公司各部門及各下屬公司的工作積極性和效率，特制定公司預(yù)算管理制度。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
使用范圍
適用于公司各部門及各下屬公司的預(yù)算工作。一般程序如下。
2 財(cái)務(wù)預(yù)算初案經(jīng)公司總裁辦公回憶審議后報(bào)公司預(yù)算工作小組核準(zhǔn)， 3 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)公司預(yù)算工作小組核準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算初案，編制年度預(yù)算計(jì)劃書并下達(dá)至公司各部門及各下屬公司。
2 年度財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容
年度財(cái)務(wù)預(yù)算的漢族要內(nèi)容如下：
1 預(yù)計(jì)年度利潤表
2 預(yù)計(jì)年度費(fèi)用明細(xì)表
3 預(yù)計(jì)年度資金計(jì)劃
4 預(yù)計(jì)年度各房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售計(jì)劃
5 預(yù)算編制說明
3 預(yù)算編制時(shí)間及程序
預(yù)算的編制時(shí)間及程序如下：
1 公司各部門于每年11月30日前想公司財(cái)務(wù)部提交下一年度的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算、固定資產(chǎn)及設(shè)備采購計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3 公司財(cái)務(wù)部對(duì)公司各部門、各下屬公司上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、固定資產(chǎn)及設(shè)備采購計(jì)劃、資金使用計(jì)劃進(jìn)行審核匯總，于每年12月31日前編制好公司下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算方案（汗公司合并及各下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，下同）報(bào)公司總裁辦公會(huì)議神醫(yī)。
4 年度財(cái)務(wù)預(yù)算的下達(dá)與執(zhí)行
1 下達(dá)。
2 執(zhí)行。在規(guī)定的審批權(quán)限內(nèi)案
經(jīng)公司批準(zhǔn)的審批程序執(zhí)行。
3 修正。
預(yù)算調(diào)整金額超過 元的經(jīng)公司總裁辦公室會(huì)議審議后報(bào)預(yù)算工作小組批準(zhǔn)，再提交給公司董事會(huì)審議。 各部門及各下屬公司應(yīng)于每季度結(jié)束后編制“預(yù)算執(zhí)行情況表”，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，并編制執(zhí)行預(yù)算情況的書面報(bào)告報(bào)公司財(cái)務(wù)部。公司財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總體監(jiān)控，嚴(yán)禁無預(yù)算、超預(yù)算的開支發(fā)生。各部門及各下屬公司應(yīng)于每年2月底編制完成上一年度財(cái)務(wù)決算和預(yù)算執(zhí)行情況分析，報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
擬定： 審核： 審批：
XXX有限公司會(huì)計(jì)電算化管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化工作管理，保證電算化會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》和《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
3 會(huì)計(jì)電算化管理機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置
1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2 崗位設(shè)置要求。
會(huì)計(jì)電算化敢為可按一人一崗、一人多崗或一崗多人的方式安排，但出納人員不得兼任系統(tǒng)系統(tǒng)管理和審核崗位。
從事軟件操作、審核幾張的人員應(yīng)持會(huì)計(jì)電算化初級(jí)知識(shí)培訓(xùn)合格證書上崗。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的總體運(yùn)行工作，制定本單位會(huì)計(jì)電算化管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
入則會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，對(duì)工作的進(jìn)度、數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。
系統(tǒng)管理元崗位職責(zé)。其職責(zé)如下。
負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件、硬
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