20xx年生活服務公司工作情況匯報-展示頁
2025-03-15 02:31本頁面
【正文】 適當從外部補充技術工種及時進行了解決，保證了服務經(jīng)營工作的穩(wěn)步開展。
一是進行“三項制度”改革，優(yōu)化人力資源配置。我們主要抓了以下五個方面：
㈠確立工作思路，推進內部改革
今年以來，為深入貫徹煤電公司“兩會”精神，面對市場競爭，根據(jù)企業(yè)改革改制面臨的形勢和任務的要求，我們認真分析企業(yè)發(fā)展趨勢，總結和思考生活服務工作創(chuàng)新發(fā)展的路子，逐步形成了生活總公司今后可持續(xù)發(fā)展的工作思路，就是以房改為主線，推動職工就業(yè)崗位的擴充、工作范圍的擴大和市場應變能力的提高。另外，黨風廉政建設責任目標、計劃生育責任目標、社會治安綜合治理和禁毒工作責任目標、精神文明“十創(chuàng)建”責任目標也都得到了較好落實。
海石灣二小區(qū)11棟住宅樓工程建設現(xiàn)已全部進入竣工收尾階段，并達到了驗收要求，無工程質量和安全事故。目前，除總公司機關人員和窯街分公司部分職工共33人實行費用補貼外，其余98人自收自支工資，%。下面，我將生活服務總公司基本概況以及今年以來的工作情況作以簡要匯報。生活服務公司工作情況匯報 煤電公司黨政十分關心和重視職工生活服務工作，今天，公司毛董事長、朵書記和李副總在百忙之中來生活總公司調查研究，指導工作。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。我代表總公司黨政和全體職工表示衷心感謝。
一、基本概況及今年以來服務經(jīng)營指標完成情況
總公司現(xiàn)有在冊職工131人,其中各類管理人員和專業(yè)技術人員46人,服務人員85人,%%；總公司下設4個科室和7個基層單位，其中有6個單位（海石灣物業(yè)管理公司、電話站、海星賓館、金海賓館、蘭州招待所、物資供應站）完全實行獨立核算、自負盈虧。
今年以來經(jīng)濟責任書指標完成情況是：
(含海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、窯街三中家屬樓水電暖費以及折舊費、綠化費)，,，%，預計全年費用支出可以控制在煤電公司下達指標以內。
通訊系統(tǒng)故障、住宅與辦公樓水電暖以及養(yǎng)老金、住房公積金上繳率等考核指標均控制在公
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