20xx年實效管理執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得6篇-展示頁
2025-01-26 01:22本頁面
【正文】 活力。 我認(rèn)為我們此次培訓(xùn)的根本是如何讓管理成為實效管理，而不是就管理本身來說問題的所在，實效管理給我的感覺是“源自實踐，回歸實踐”也就是讓管理回歸理性回歸人性，正視我們所遇到的管理問題，正視人性的弱點，正視生活中所遇到的客觀存在，而不人為地忽視客觀存在。我們?nèi)绻貧w到原點我們會清醒的認(rèn)識到我們培訓(xùn)的目的是管理，管理公司，讓公司管理更加完善，讓公司的管理輸入每個員工的大腦，讓管理制度成為促進(jìn)每個人成長、公司盈利的基石。管理改變的不是人性，而是制度，千萬不要那人性來對沖制度。制度是公司發(fā)展中客觀的管理者。當(dāng)一個人有明確今天、這周、這月、這年的目標(biāo)，并為之努力的時候你得到的并不只是結(jié)果，也許過程很重要，讓你不斷調(diào)整自己的目標(biāo)，不斷的做出行之有效的結(jié)果，但我們往往忽視了一點那是人生，不是生活，不是公司，因為公司要盈利要生活下去，這就要使我們每一次執(zhí)行目標(biāo)之前必須要將你的努力轉(zhuǎn)化為結(jié)果，也就是說你的結(jié)果對公司很重要。 執(zhí)行就是把目標(biāo)從行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
實效管理執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得范文1 有幸參加了中旭集團(tuán)周明老師的培訓(xùn)課程，雖然只有短短的兩個小時，無疑留給我的是一筆不小的財富，對我自己的成長又前進(jìn)了一大步，讓自己的思想有了更大的飛躍。實效管理執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得6篇 要提升組織執(zhí)行力,使執(zhí)行理念成為政策實施的主導(dǎo)價值觀,就必須構(gòu)建執(zhí)行力文化,執(zhí)行力文化反映著一個組織的執(zhí)行思維、執(zhí)行習(xí)慣和執(zhí)行方式,是組織文化的一部分。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。下面是范文網(wǎng)為大家?guī)淼膶嵭Ч芾韴?zhí)行力學(xué)習(xí)心得，希望可以幫助大家。兩個小時的培訓(xùn)中，周老師將理論知識與我們?nèi)粘Ｉ钪惺虑橄嘟Y(jié)合，生動的描述了在日常公司生活中管理的技巧，讓我認(rèn)識到管理公司除了日常的管理制度外更多的不是管人而是讓管理回歸理性，下面是我對此次培訓(xùn)后的感受。很多時候我們一直強調(diào)過程比結(jié)果更重要，但是結(jié)果不好也會讓我們失望。
制度驅(qū)動人的行為。一個好的制度往往事半功倍，而壞的制度往往相反。
做管理要回歸理性。那我們就回到管理這個話題上，當(dāng)我們說管理的時候其實我們也許沒有意識到管理，其實分為實效管理和無效管理，當(dāng)我們在管理出現(xiàn)問題的時候往往是我們忽視了實效管理，只是就管理本身來看問題，當(dāng)管理成為無效的管理，公司和員工也許就會出現(xiàn)問題。
實效管理執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得范文2 本次培訓(xùn)是公司成立以來前所未有的培訓(xùn)，感人至深前所未有。
通過此次培訓(xùn)，每個人的工作狀態(tài)有了比較大的改變，公司整個團(tuán)隊的工作氛圍有了很大的提升，特別是公司高管。
此次培訓(xùn)讓我深刻的體會到了人人參與的重要性。雖然有些同事說是因為他們緊張，但是我想主要的還是因為他沒有融入到這種氣氛中來，也就是說沒有真正的參與進(jìn)來，如果真正的參與進(jìn)來了那么所表現(xiàn)出來的行為就應(yīng)該是全身心的投入，不會受到太多其他方面因素的影響，也就不會緊張。
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