阿里巴巴商業(yè)模式分析報(bào)告(doc)-其他行業(yè)報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-26 11:11本頁(yè)面
【正文】 .................................. 4 贏利模式：會(huì)員費(fèi)用及廣告競(jìng)價(jià)為主 .................................................................. 5 競(jìng)爭(zhēng)策略：通過(guò)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)商資源大力發(fā)展供應(yīng)商會(huì)員規(guī)模 .................................. 6 發(fā)展 的推動(dòng)因素：投資拉動(dòng) ................................................................................ 6 新的發(fā)展方向：業(yè)務(wù)多元化 ................................................................................ 7 3 第二階段 Work at alibaba（ 20202020） .................................................................... 8 行業(yè)環(huán)境 ............................................................................................................ 8 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈：電子商務(wù)平臺(tái)商控制力開(kāi)始對(duì)其它參與方滲透 ........................ 9 核心業(yè)務(wù)由兩項(xiàng)擴(kuò)張到四類(lèi)，收益來(lái)源從賣(mài)方擴(kuò)展到買(mǎi)賣(mài)雙方 ........................... 9 贏利模式 .......................................................................................................... 10 競(jìng)爭(zhēng)策略：提供多項(xiàng)增值應(yīng)用黏著新老客戶 ..................................................... 10 發(fā)展的推動(dòng)因素：新的技術(shù)與業(yè)務(wù) ................................................................... 11 新的發(fā)展方向：多種業(yè)務(wù)的融合與用戶的合并 .................................................. 13 附錄：阿里巴巴主要業(yè)務(wù)注釋 ........................................................................................ 13 0 研究思路與研究框架 本項(xiàng)目采用的研究框架包括內(nèi)外兩部分要素的分析。其中，外部分析是對(duì)目標(biāo)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析，研究目標(biāo)企業(yè)所在的行業(yè)環(huán)境和及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，進(jìn)而分析出推動(dòng)該企業(yè)發(fā)展的外部推 動(dòng)條件；內(nèi)部分析是對(duì)目標(biāo)企業(yè)的自身各要素進(jìn)行分解，包括對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、盈利模式（即主要的收入來(lái)源）以及主要的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行分析，尋找出目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展推動(dòng)力，最終對(duì)該企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行評(píng)判與預(yù)測(cè)。 阿里巴巴的成長(zhǎng)過(guò)程基本可以歸納為 兩個(gè)發(fā)展階段，第一階段為 2020 年至2020 年期間，該階段的發(fā)展目標(biāo)是 Meet at alibaba，即使有交易與貿(mào)易需求的人在 阿 里巴巴相遇 。 阿里巴巴 陸續(xù)開(kāi)發(fā)出多 3 項(xiàng)基于電子商務(wù)的增值業(yè)務(wù)，深入滲透中小企業(yè)的管理、財(cái)務(wù)、商務(wù)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，有意貫穿中小企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程。 企業(yè) 企業(yè)企業(yè) 企業(yè)個(gè)人 個(gè)人阿里巴巴阿里巴巴淘寶企業(yè)支付寶 ( 信用體系 )企業(yè) 企業(yè)個(gè)人 個(gè)人阿里巴巴淘寶企業(yè)支付寶( 支付 \ 信用體系 )中國(guó)雅虎( 搜索 \ 通訊 \ 社區(qū) )阿里軟件( 商務(wù)輔助工具 )2020 2020企業(yè)間 B2B 電子貿(mào)易2020 2020B2B /B2C/C2C 各類(lèi)電子商務(wù)2020 2020多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái) + 多種輔助工具第一戰(zhàn)略發(fā)展階段Mee t at alib aba第二戰(zhàn)略發(fā)展階段Wo rk at alib a ba企業(yè) 企業(yè)企業(yè) 企業(yè)個(gè)人 個(gè)人阿里巴巴阿里巴巴企業(yè)信用體系企業(yè) 企業(yè)個(gè)人 個(gè)人阿里巴巴企業(yè)支付寶支付 信用體系中國(guó)雅虎搜索 通訊 社區(qū)阿里軟件商務(wù)輔助工具企業(yè)間 電子貿(mào)易各類(lèi)電子商務(wù)多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái) 多種輔助工具 圖：阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略及 業(yè)務(wù)拓展圖 2 第一階段 Meet at alibaba（ 20202020） 行業(yè)環(huán)境 （ 1） 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念走向務(wù)實(shí)，行業(yè)涌現(xiàn)更多增值業(yè)務(wù)與贏利點(diǎn) 。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域因而出現(xiàn)更多有潛力的未來(lái)盈利點(diǎn)，影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)等個(gè)人應(yīng)用開(kāi)始為新浪等門(mén)戶網(wǎng)站帶來(lái)收入；電子商務(wù)等企業(yè)應(yīng)用也進(jìn)入高速發(fā)展期。電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)達(dá) 的美國(guó)先為興起，美國(guó)企業(yè) AMAZON、 EBAY 先后成為 B2C 電子商務(wù)和 C2C 電子商務(wù)的創(chuàng)新范例，并初步建立起行業(yè)領(lǐng)頭地位；但在面向企業(yè)間電子商務(wù) B2B 領(lǐng)域，則國(guó)內(nèi)外的參與企業(yè)不多，在阿里巴巴起步與發(fā)展的初期，除了國(guó)外初具名氣 Ariba、Vertical、 CommerceOne、 i2 等，國(guó)內(nèi)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域并沒(méi)有更多的大型企業(yè)及新創(chuàng)企業(yè)參與。雖然互聯(lián)網(wǎng)泡沫使風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資更為
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