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電子商務(wù)背景下阿里巴巴商業(yè)模式研究畢業(yè)論文-展示頁

2025-07-06 22:45本頁面
  

【正文】 代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人類從古代的以物易物,進(jìn)步到了后來出現(xiàn)的貨幣,并且將貨幣作為一般等價物,來進(jìn)行商品之間的交換。當(dāng)然,當(dāng)今的企業(yè)與當(dāng)時的性質(zhì)已經(jīng)不同。當(dāng)今企業(yè)間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。德魯克說 好的商業(yè)模式具有舉重若輕,化腐朽為神奇的功能,通過構(gòu)建出目標(biāo)客戶、員工、投資者、供應(yīng)商等關(guān)聯(lián)各方順暢地進(jìn)行價值交換的合理模式,使得企業(yè)在發(fā)展道路上實現(xiàn)事半功倍的效果,好的商業(yè)模式可以說是企業(yè)的“獨門絕技”,它能幫助企業(yè)在高手如林的市場競爭中找到自己的立足之地。 阿里巴巴集團(tuán)能夠在競爭激烈的電子商務(wù)市場站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大,商業(yè)模式是其中的關(guān)鍵性因素。關(guān)鍵詞:電子商務(wù)、模式、生態(tài)系統(tǒng)(商業(yè))、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略 【目錄】摘要.................................................................................................................1前言.................................................................................................................3第一章 緒論....................................................................................................4 ......................................................................................4 ......................................................................................4 ......................................................................................4 .....................................................................................5 .........................................................................5 電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式概述.....................................................................5 ...................................................................................6 ...................................................................................7 ............................................................................8第2章 中國電子商務(wù)市場總體狀況分析.................................................................9 ........................................................................9 B2B業(yè)務(wù)模式概述.............................................................................10 ....................................................................10第3章 阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)想...............................................................11 ..............................................................................11 ...........................................................12 .......................................................... 13 第四章阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)模式分析.......................................................................14 .................................................................................14 ...............................................................15 ....................................................................16 ....................................................17 第4章 阿里巴巴的組織內(nèi)部的戰(zhàn)略分析................................................................... .............................................
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