【正文】 過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標的有效性和效率。 A 平均值 B 標準偏差 C 中位數(shù) D 最大值 答案： B 解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。 B Ａ、正常 Ｂ、影響總工期１天 Ｃ、影響總工期４天 Ｄ、影響總工期５天 答案： B 解析：根據(jù)題目給出的條件，該工作的總時差為 4，但是還需要作業(yè) 5天，由此可以推得影響總工期為 1天。 A． 5 B． 6 C． 8 D． 10 答案： D 解析： ESj＝ max{ESi＋ Di}其中 i為 j的緊前工作。若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務。 建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。 2下列選項中，（）屬于建設(shè)工程項目管理進度控制的技術(shù)措施。 2下列屬于建設(shè)項目進度控制措施的是（）。 2常見的影響工程進度的風險，包括（）。 6．、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為（）。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第 10天、第 12天和第 13天，則工作 M的總時差為（）。 A．分部分項工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本分析 答案： B 解 析：月（季）度成本分析是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有重要的意義。 A．發(fā)包方總部所在地 B．政府指定地點 C．工程所在地 D．承包方總部所在地 答案： C 解析：進行價格調(diào)整一般要考慮幾個問題：一是合同價格條款中，應寫明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素；二是考核的地點和時點，地點一般在工程所在地，或指定的某地市場價格，時點指的是某月某日的市場價格；三是確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。 A．設(shè)備使用費 B．設(shè)備臺班折舊費 C．設(shè)備臺班費 D．設(shè)備使用租賃費 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 17 頁 答案： B 解析：對于窩工費的計算，如果是租賃設(shè)備，一般按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算，如果是承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算。 答案： D 解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定工程變更價款的確定方法：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價 款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 21．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進行結(jié)算時（）。 20．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（），以控制施工成本。 A．計劃成本越低越好 B．最大程度的成本節(jié)約 247。 B. 業(yè)主 答案： D 解析：合同中所指的索賠是指承包商向業(yè)主所提 出的索賠要求，業(yè)主向承包商提出的索賠要求通常成為所索賠。 B. 修正的總費用法 答案： D 解析：索賠費用的計算方法包括總費用法、修正的總費用法、實際費用法。發(fā)包方承擔了通貨膨脹的風險，承包方承擔了合同實施過 程在實物工程量、成本和工期等的其它風險。 ，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進行相應調(diào)整的合同形式稱為（ ）合同。 （ ）提供。 A 開工日期前 7天 B 開工后一個月 C 開工后 7天 D 開工后約定的時間 答案： A 解析：工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前 7天。 A． 1200 C 1950 D 2700 答案： A 解析：施工方提出的索賠針對由于非施工方原因造成的窩工而增加的人工費用。 13．某埋管溝槽開挖分項工程采用單價合同承包 ,價格為 18000元 /1000m,，計日工每工日工 資標準 30 元，管溝長 10km。 12．為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采 取措施實施控制，下列措施中不屬于技術(shù)措施的是（）。 ，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種形式是（ ）型。 《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分為（ ）個 等級。 ，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（ ）的委托，承擔其項目管理工作，并代表其對單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。 ，需要正確處理與協(xié)調(diào)工程建設(shè)活動與外部環(huán)境的關(guān)系，需要對工程建設(shè)項目實施強制性的監(jiān)督管理，這是（ ）的項目管理職能。 ，最重要的任務是（ ）。 6. 建設(shè)項目的風險類型包括了（）。 5．將項目決策階段的開發(fā)管理（ DM）、實施階段的項目管理（ PM）和使用階段設(shè)施 管理（ FM）集成為項目（）。 4. 業(yè)主把建設(shè)項目的設(shè)計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目（）。 劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。 2．風險量是指（）。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 17 頁 二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題二 一、單項選擇題 ，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。 B. 施工方的利益 C. 設(shè)計方的利益 D. 項目的整體利益 答案： D 解析：施工方是項目管理的參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設(shè)計本身的利益。 A 不確定的損失程度 B 損失發(fā)生的概率 C 經(jīng)濟風險的大小 D 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 答案： D 解析：風險量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 B. 設(shè)計方 C. 業(yè)主方 D. 監(jiān)理方 答案： C 解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，屬于業(yè)主方的項目管理的范疇。 C. 總承包或工程總承包 答案： C 解析：建設(shè)工程項目總承包或工程總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務書和施工任務書進行綜合委托的模式。 A 全過程管理 B全面管理 C 全壽命管理 D 分段管理 答案： C 解析：項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設(shè)施管理集成為項目全壽命管理。 A 組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險 B 事故責任風險、經(jīng)濟與管理風險、技術(shù)風險、組織風險 C 組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險 D 事故責任風險、工程質(zhì)量風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險 答案： A 解析：建設(shè)工程項目的風險類型可以分為組織風險、經(jīng)濟 與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險，其他選項可以從屬于這些風險類型。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 17 頁 答案： A 解析：安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉