20xx副總裁述職報告-展示頁
2025-01-17 05:56本頁面
【正文】 工程共花去約6萬多元)員工的后顧之憂得到根本的解決。
2. 提高公司員工飯?zhí)玫难a貼標準，由于物價的猛漲，公司根據(jù)市場的物價情況，及時調(diào)整了員工就餐的標準，解決了每天近200名員工中午就餐存在的問題，一年來此方面的補貼達15萬多。
關(guān)心員工的日常生活，努力改善員工工作，生活條件：
1. 公司全年平 均人數(shù)370人，按規(guī)定參加了醫(yī)保、社保。
一年來，公司相關(guān)職能部門利用公司的黑板報，宣傳欄，先后出版了8期宣傳畫報，及時報道公司的好人好事和生產(chǎn)經(jīng)營情況。方耀權(quán)患病捐款7500元。
“”期間通過公平的評比，評比出了3名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，并將他們的先進事跡進行表彰和嘉獎，使黨的先鋒模范作用輻射到公司每個階層。
公司黨總支部在上級黨組織和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極負責(zé)各自分管的工作，在公司內(nèi)基本做到事事有人管，樣樣工作基本做到跟進落實由片帶面的管理鏈條模式，每個環(huán)節(jié)都做到細化，使整個管理清晰、明確、到位，同時根據(jù)市場的發(fā)展與時俱進。
六，圍繞經(jīng)營、發(fā)展目標，努力營造公司和諧發(fā)展氛圍。
全年對公司現(xiàn)有的舊設(shè)備進行恰當?shù)谋ｐB(yǎng)和維修(如30t吊車，剪板機，更換轉(zhuǎn)臺，機床大修及退火爐維修等)，單此方面支出費用(人工費).。其中焊接設(shè)備(自動焊，氬弧焊二氧化碳焊機，硅整流焊機)，機械設(shè)備彎管機，小鋸床，客車電動翻轉(zhuǎn)架，小車式自動火焰切割機等)。
XX年全面開展了pdm系統(tǒng)的運用，對提高工作效率加強技術(shù)文件管理起到很大的作用。
根據(jù)銷售工作需要對原證書進行了增項，有力的支持了營銷進入市場。
積極開展汽車產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開發(fā)，完善汽車產(chǎn)品基礎(chǔ)上，大力開發(fā)潛力，將新產(chǎn)品抓緊上公告。出口合同:，與20xx年相比大幅度增長。
全年實現(xiàn)利潤450萬。過去的一年，公司在董事會和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，通過艱苦頑強的拼搏，取得了以下驕人的業(yè)績：
一. 主要經(jīng)濟指標完成情況
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為18XX0萬元。隨著時光的推移，我們大家懷著萬分激昂的斗志邁進了20XX年。副總裁述職報告 作為公司副總為進一步履行好職責(zé)需要作述職報告，下面是范文網(wǎng)小編為您帶來的副總裁述職報告，歡迎閱讀!
副總裁述職報告篇1 讓世人震驚的20XX年，隨著時光的飛逝，悄然離我們而去了。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識?；叵肫疬@不平凡的一年，真的令人感慨萬分，思緒萬千。在新年伊始，萬象更新的大好日子，我們靜心地回顧難忘的20XX年。
全年上繳稅金550萬。
二. 完成銷售指標情況
全年總簽合同共:186139萬元，% 各細分市場較為突出的有：%，%。
三. 技術(shù)、質(zhì)量完成全年任務(wù)指標情況
全年共完成設(shè)計項目達80多項，編制工藝500多套，圖紙7000多張。
認真做好3c認證工作。
積極運用新的技術(shù)，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
產(chǎn)品質(zhì)量的情況：
1. 產(chǎn)品出廠合格率：100%
2. 主要零部件一次抽檢合格率：%
3. 焊縫一次探傷合格率：98%
四. 新產(chǎn)品開發(fā)，研究進展情況:
XX年，公司按市場的開發(fā)需求和總部的發(fā)展規(guī)劃，下達研發(fā)中心幾項重大任務(wù)，通過努力，目前這幾個項目均有序進行.
，為生產(chǎn)發(fā)展拓展平臺
全年投入約50萬元增購新設(shè)備。其他投入(公司防雷整改，設(shè)備安裝，車間改建等
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