【摘要】/行政副總裁崗位說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的工作職責(zé)與工作
2025-05-23 03:34
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-05-23 03:27
【摘要】職位軟件集成事業(yè)本部主管人職位神州數(shù)碼常務(wù)副總裁合同期限姓名姓名2001/4/1——2002/3/311、拓展自有品牌,實(shí)現(xiàn)自制軟件產(chǎn)品全年銷售收入目標(biāo)2、嚴(yán)格控制產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用。3、提高人均收入指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值打分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1、虧損控制1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降
2025-05-23 07:16
【摘要】3/3崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理工作,進(jìn)行人力資
2025-08-10 21:34
【摘要】 副總裁述職報(bào)告 副總裁述職報(bào)告篇1讓世人震驚的20xx年,隨著時(shí)光的飛逝,悄然離我們而去了。回想起這不平凡的一年,真的令人感慨萬分,思緒萬千。隨著時(shí)光的推移,我們大家懷著萬分激昂的斗志邁進(jìn)了20...
2024-09-28 21:24
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-16 22:03
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門-職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管財(cái)務(wù)中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理
2025-07-01 16:36
【摘要】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)
2024-09-02 19:22
【摘要】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至
2025-04-16 20:38
【摘要】/銷售副總裁職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)銷售部部長、市場開發(fā)部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)銷售部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)各副總之間的工作,行使總經(jīng)理授權(quán)管理
2025-07-02 16:26
【摘要】5/5財(cái)務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)副總裁2、直接上級(jí):CEO3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-16 22:12
【摘要】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁3職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱黨群工作部主任職位設(shè)置目的塑造集團(tuán)企業(yè)文化,開展黨群工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委工作2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)黨組織、工會(huì)、團(tuán)委開展工作3.組織集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作4.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作5.參
2025-07-31 00:36
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁2職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理職位設(shè)置目的高效配置生產(chǎn)資源,確保集團(tuán)安全、環(huán)保和消防工作工作職責(zé)1.建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備管理、計(jì)量管理等相關(guān)制度2.組織三證一體的貫標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)并監(jiān)督體系的運(yùn)行3.協(xié)調(diào)權(quán)屬公司關(guān)聯(lián)交
【摘要】5/6某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2024-08-19 04:44