公司副總裁在20xx年醫(yī)院職代會(huì)上的講話-展示頁
2025-03-04 06:31本頁面
【正文】 控股背景 +市場化機(jī)制的混合所有制體 制。二是社會(huì)資本舉辦的民營醫(yī)院體制。 01 要增強(qiáng)體制自信 目前，在我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大致分為三種體制。 2021 年，是醫(yī)院改制后第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年。 2021 年工作部署 總的思路就是要抓緊抓實(shí)學(xué)科建設(shè)和機(jī)制釋放 兩條引擎，突出服務(wù)質(zhì)量提升、醫(yī)療質(zhì)量提升和文化建設(shè)提升三條主線。四是釋放了改制帶來的一些紅利。二是醫(yī)院的整體運(yùn)行穩(wěn)中有升。經(jīng)歷了風(fēng)雨的拍打，我們醫(yī)院的枝干將更加健壯。表達(dá)了經(jīng)受考驗(yàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的決心和氣概。 前幾天，醫(yī)務(wù)部 xx 主任在中層干部微信群中發(fā)了一篇文章，談了一些對改制的感受，并引用了唐代詩人劉禹錫《浪淘沙》中的一句：吹盡狂沙始到金，很快引起眾人點(diǎn)贊和共鳴。公司副總裁在 20XX年醫(yī)院職代會(huì)上的講話 公司副總裁在 2020 年醫(yī)院職代會(huì)上的講話 2020 年，我院經(jīng)歷了體制改革的過程和考驗(yàn)。隨著改制后， xx 董事長提出的五件實(shí)事的逐一落地，大家對體制改革有了更多的理解和共識(shí)。 在醫(yī)院門戶網(wǎng)站上，我們看到數(shù)十位科主任發(fā)的短文，大家感同身受。這就是醫(yī)院的底氣，來源于改制后的體制優(yōu)勢，來源于廣大員工與醫(yī)院榮辱與共的骨氣。 2020 年醫(yī)院工作 宏觀上用幾句話可以概括：一是成功完成了體制改革任務(wù)。三是保證了員工收入的穩(wěn)步提高。如取消職工內(nèi)退制度
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