【正文】 訂單大、業(yè)主信謄好、項目含金量高的優(yōu)質(zhì)項目 ；煤礦凍結(jié)要依托兩淮，面向西部，適時走出國門，尋找新的突破口，做大市場規(guī)模；市政凍結(jié)要圍繞長三角、京津冀、大灣區(qū)、長江中游等國內(nèi)城市群、都市圈發(fā)達地區(qū)，充分發(fā)揮好區(qū)域指揮部作用，進行謀篇布局。 一要合理市場開發(fā)布局。從煤炭基建市場來說，目前已趨于飽和，大規(guī)?；ㄒ殉蔀闅v史；從土建業(yè)務(wù)市場來說，拿到高利潤項目的難度越來越大。去年，我們在市場開發(fā)工作上取得了較好的成績，全年完成新簽合同額 億元，其中轉(zhuǎn)型項目 億元、傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 億元。 下面，就完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展見成效，我再強調(diào)幾點意見。我們今年的主要發(fā)展目標(biāo)，在工作報告中已經(jīng)作了明確。十四五發(fā)展美好藍圖已經(jīng)繪就，全體特鑿人要永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)，敢闖敢試、敢為人先、砥礪奮進，投身企業(yè)復(fù)興的滾滾浪潮，在全面爭創(chuàng)一流企業(yè)的浪潮中，譜寫轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的壯麗篇章。工作報告對公司發(fā)展形勢進行了深入研判，困難雖多、壓力雖大，但無論是從政策環(huán)境、市場形勢，還是自身情況，利依然大于弊，形勢依然整體向好。全體黨員干部 職工在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，又一次挺起了特鑿人的脊梁，再一次彰顯了新時期專注、拼搏、創(chuàng)新的特鑿精神。 一年來，公司各單位多次收到甲方表揚信、賀信、錦旗及其他表彰；同時，公司連續(xù)兩季度及全年度獲評為集團勞動競賽先進單位。公司全年在營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、資金回收等方面全面完成了集團下達的任務(wù)指標(biāo)，尤其是在市場開發(fā)工作上，更是提前 8 個月完成了全年指標(biāo)； 在崗職工人均收入同比增長 %，全員勞動生產(chǎn)率同比增長 %；安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。 剛剛過去的 2020 年，是公司發(fā)展史上極不平凡、極不尋常的一年 。六是黨的建設(shè)凸顯新活力。新的薪酬管理辦法實現(xiàn)落地，堅持獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，推進細化崗位職責(zé)，量化崗位考核，效能建設(shè)得到加強。富水淺埋超大斷面隧道管幕凍結(jié)法施工關(guān)鍵技術(shù)研究經(jīng)鑒定，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平； 800m 以深富水巖層豎井高效智能化鉆井裝備及關(guān)鍵技術(shù)研究入庫安徽省發(fā)改委三重一創(chuàng)重大專項；軟巖鉆機研制工作取得實質(zhì)性進展；安徽省特殊鑿井工程技術(shù)研究中心被評為省優(yōu)秀工程技術(shù)研究中心，科技創(chuàng)新邁出新的 步伐。四是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新展現(xiàn)新作為。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新格局。法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，修訂了公司章程及黨委會、董事會議事規(guī)則等企業(yè)基本管理制度，主體權(quán)責(zé)進一步規(guī)范，企業(yè)治理更加有效。在公司上下的共同努力下，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)改善，營業(yè)收入比十三五初增長 45%，新簽合同額年均增長 42%，保持了平穩(wěn)向上發(fā)展態(tài)勢。在煤炭基建市場大幅萎縮等嚴峻形勢下，公司上下在壓力下砥礪奮進，在困難中開拓前行，企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展格局、市場布局、發(fā)展路徑更加清晰，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展取得了明顯成效。向春節(jié)期間一直堅守在施工一線的同志們表示親切慰問。會上還對相關(guān)先進單位、 3 類先進集體、 5 類先進個人進行了表彰， 2 個先進代表在會上作了交流發(fā)言。本次會議，既是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀篇布局、推進發(fā)展的動員會。在公司 20XX 年職代會暨黨政工作會上的講話 在公司 2021年職代會暨黨政工作會上的講話 各位代表、同志們： 歲月不居，人勤春早。今天，我們在這里召開公司二屆三次職代會暨 2021 年黨政工作會議。會上，對公司 2020 年的行政工作、黨委工作、工會工作、安全工作、科技工作以及十三五期間整體的發(fā)展進行了全面總結(jié)，對 2021年各項工作進行了具體安排部署，我都完全同意。在此，我謹代表公司黨政向受到表彰的各類先進集體和 先進個人表示祝賀。向一年來為公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階，無私奉獻、頑強拼搏、情系企業(yè)、顧全大局的同志們表示衷心的感謝！ 回顧十三五，既是奮力開拓的五年，也是碩果累累的五年。一是企業(yè)發(fā)展取得新成就。二是機構(gòu)改革打開新局面。完善機關(guān)部室和二級單位設(shè)置，增設(shè)市場開發(fā)部、信息中心、法務(wù)部等機關(guān)部室和清欠、物資等管理職能，組建土建工程事業(yè)部和市政工程事業(yè)部，按照改善發(fā)展戰(zhàn)略和去行政化的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，成立三個分公司，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持強主業(yè)、謀轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展的整體發(fā)展思路，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化，初步形成以鉆井、凍結(jié)、土建三大業(yè)務(wù)板塊為 主體的三足鼎立雛形，構(gòu)筑起公司新的發(fā)展格局。涉足房建市場，先后在合肥、淮北、臺州、南寧等地承攬房建項目，中標(biāo)近 10 億元東蘭縣向陽新城城市綜合中心 EPC項目，建筑層數(shù)和高度創(chuàng)集團房建項目新高，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。五是經(jīng)營機制實現(xiàn)新突破。試點推行模擬股份制，通過落實三項舉措、嚴守三條紅線，初步實現(xiàn)公司盈利、職工增收、企業(yè)創(chuàng)譽的三贏目標(biāo)。公司黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造四提一延黨建工作體系，形成日常調(diào)度、季度推進、半年檢查、年底考核的黨建工作機制，基層組織活力不斷呈現(xiàn)，干部職工隊伍素質(zhì)持續(xù)提升，企業(yè)文化建設(shè)得到進一步加強。面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，以及錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，我們在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工堅持轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極投身兩戰(zhàn)雙勝勞動競賽，迎難而上不懈怠、克難奮進不停步，全力落實經(jīng)營指標(biāo)，強力推進項目建設(shè)，著力強基固本、傳承創(chuàng)新，安全穩(wěn)中向好、效益穩(wěn)中有升、發(fā)展穩(wěn)中有進，干部職工人心思定、人心思穩(wěn)、人心思進，公司三年規(guī)劃的上臺階目標(biāo)，得到較好完成。全面完成了兩戰(zhàn)雙勝勞動競賽目標(biāo)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃得到了較好落實。榮譽的背后，我們欣喜地看到，全體特鑿人逆勢前行、砥礪奮進，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，破解了很多難題，化解了很多制約，推進了三大業(yè)務(wù)板塊的形成，構(gòu)筑三足鼎立之勢，實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階。 展望十四五，我們置身國際大變局挑戰(zhàn)持續(xù)加劇、國內(nèi)經(jīng)濟三期疊加影響持續(xù)深化、行業(yè)競爭持續(xù)激烈的嚴峻形勢，以及人才、資金等壓力暫未緩解等困難，依然不容懈怠。我們十四五發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是到 2025年底，打造特殊鑿井行業(yè)領(lǐng) 軍企業(yè)，建設(shè)成為擁有較高社會知名度、信譽度和美譽度的全國特殊鑿井行業(yè)最具綜合競爭力的一流工程承包商。 2021年，是我們黨成立 100周年，是公司十四五規(guī)劃的開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型