【正文】 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)考察材料和設(shè)備的信譽(yù)度。 負(fù)責(zé)編制工程用款和付款計(jì)劃、審批各施工單位的工程進(jìn)度款。 凱美實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 34樓項(xiàng)目 工 程 管 理 細(xì) 則 目 錄 一、工程部職責(zé) 二、工程部工作內(nèi)容 三、工程部工作目標(biāo) 四、組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 五、管理工作流程示意圖 六、管理制度 施工圖會(huì)審制度 設(shè)計(jì)變更制度 施工方案審核制度 隱蔽工程驗(yàn)收制度 材料和設(shè)備驗(yàn)收制度 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 工程款支付制度 例會(huì)制度 工程資料管理制度 其它文件管理制度 1 工程部人員管理制度 七、工程項(xiàng)目 違 章 處理方案 八 、 工程部常用表格（其它表格按江西規(guī)范執(zhí)行） 一、 工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)審批各工程項(xiàng)目施工組織方案。 負(fù)責(zé)組織三通一平、坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的布置。 負(fù)責(zé)制訂工程招標(biāo)方案、編制招標(biāo)書、提交上級(jí)審批，組織項(xiàng)目招標(biāo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備質(zhì)量情況 (具體由采購(gòu)部負(fù)責(zé) )。 負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)工 程、主體工程、機(jī)電工程、裝飾工程施工及道路、排水供水、供電、煤氣、通訊、園林、綠化等項(xiàng)目施工，確保工程按合同工期、保質(zhì)、安全施工任務(wù)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證工作。 1 負(fù)責(zé)收集整理圖紙資料，督促落實(shí)實(shí)施各施工單位繪制竣工圖，編制工程竣工資料。 二、工程部工作內(nèi)容 主要圍繞 三 控制、 三 管理、一協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)工作。 質(zhì)量控制 1． 1 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依 據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書 ，工程質(zhì)量評(píng)定和施工驗(yàn)收規(guī)范。 1． 3 審核原材料、成品、半成品的出廠合格證或質(zhì)量保證書，技術(shù)鑒定文件和生產(chǎn)許可證。 1． 5 工序交接的檢查 1． 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 1． 隱蔽工程項(xiàng)目必須有隱蔽記錄，澆灌混凝土必須有混凝土澆灌令。 1． 審查確認(rèn)監(jiān)理提供的竣工文件。 進(jìn)度控制 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 。 應(yīng)及時(shí)采取技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按期完工 。 堅(jiān)持施工工作例會(huì)制度，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題 。 投資控制 及時(shí)公正的辦理施工簽證 嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款 熟悉圖紙，明確工程費(fèi)用控制的重點(diǎn)。 對(duì)工程項(xiàng)目 三 個(gè) 管理： 合同 、信息 管理 合同的收集：收集所簽的合同，認(rèn)真研究合同，爭(zhēng)取做到本方不違約。 監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)合同管理的執(zhí)行情況。 認(rèn)真了解市場(chǎng)信息，合同執(zhí)行過程中的各種信息（施工紀(jì)錄、質(zhì)量紀(jì)錄、會(huì)議紀(jì)要、檢測(cè)報(bào)告、信函、照片等）。 熟悉條例規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任，做好相關(guān)工作（及時(shí)移交合同約定的相關(guān)資料、即使辦理安全生產(chǎn)建設(shè)方應(yīng)提供的資料等） 審核監(jiān)理對(duì)安全文明生產(chǎn)方面的規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，并督促實(shí)施，檢查監(jiān)理安全管理臺(tái)帳 ，審核施工單位的安全專項(xiàng)施工方案、施工安全 用電專項(xiàng)方案、外架搭設(shè)等專項(xiàng)方案。 日常抽查： ①監(jiān)理方和施工方的安全管理檢查記錄 ②現(xiàn)場(chǎng) “三寶、四口、五臨邊”等防護(hù)措施 ③對(duì)投入使用的機(jī)械用具檢查 ④腳手架檢查 ⑤施工用點(diǎn)檢查 ⑥文明施工檢查 ⑦現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況檢查 ⑧安全臨時(shí)用電檢查 ⑨安全標(biāo)志的掛設(shè) 三、工程部工作目標(biāo) 調(diào)動(dòng)一切積極因素，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保合同工期按時(shí)實(shí)施 工作中做到三勤（嘴勤、眼勤、腿勤）、四不放過（發(fā)現(xiàn)問題不放過、問題責(zé)任人沒受到教育不 放過、問題未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過）、四個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)）。 精心組織施工，確保全部工程達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)， 力 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 通過“目標(biāo)控制、預(yù)防為主，跟蹤檢查、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，做好事前、事中、事后控制，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的 目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 工程部經(jīng)理 的 崗位 職責(zé) 遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度 加強(qiáng)政府相關(guān)主管部門和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，增進(jìn)了解為項(xiàng)目順利開展打下良好基礎(chǔ)。 根據(jù)公司的布署，落實(shí)制定本項(xiàng)目計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，具體方案及實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程部全面工作，制定工程部管理細(xì)則。 工程部經(jīng)理 工程主管 監(jiān)理總監(jiān) 土建工程師 資料員 水電工程師 土建監(jiān)理 水電監(jiān)理 施工單位 布置完成外協(xié)工作以及審核工程材料、構(gòu)件、設(shè)備采購(gòu)工作。 負(fù)責(zé)聯(lián)系與各有關(guān)職能單位 部門參與對(duì)已完的單位工程進(jìn)行組織驗(yàn)收工作。 1主持工程質(zhì)量事故調(diào)整，并提出解決問題的辦法。 1定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況，在總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工 。 工程部主管的崗位職責(zé) 1. 遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度 2. 協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。 4. 認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施 工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出審查意見，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審。 6. 審查本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，并進(jìn)行認(rèn)證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗(yàn)見證。 8. 檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。 9. 填寫監(jiān)理日志、周總結(jié)，每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。 11. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)的有關(guān)技術(shù)難題，提出有效可行方案報(bào)部門經(jīng)理同意后實(shí)施。 13. 嚴(yán)格控制工程成本，對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行事前控制，減少不必要的費(fèi)用及簽證產(chǎn) 生。 15. 主辦工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作；負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督部門及專業(yè)驗(yàn)收部門的聯(lián)系。 17. 協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。 土建工程師崗位職責(zé) 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技 術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。 參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄； 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作； 1 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。 組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，主持審定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 參加圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案。 組織貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。 組織有關(guān)人員控制好技術(shù)文件，質(zhì)量管理體系文件和圖紙資料。 組織做好項(xiàng)目技術(shù)資料收集、歸檔。 1貫徹實(shí)施工程測(cè)量規(guī)范，編制測(cè)量方案。 1 有義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰。 監(jiān)理 工程師 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)與各施工單位、各部門的協(xié)調(diào)工作，提供本專業(yè)設(shè)計(jì)方面的有關(guān)數(shù)據(jù)與建議。 認(rèn)真審閱施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料，審核施工方的材料預(yù)算，監(jiān)督乙方采購(gòu)材料的質(zhì)量及品牌。 協(xié)助指導(dǎo)承建單位，按照國(guó)家施工技術(shù) 規(guī)范和《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定 進(jìn)行施工。 參加每道工序工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量綜合評(píng)定。 詳細(xì)記好監(jiān)理日記和各種管理表格，按時(shí)填寫接地施工小結(jié)，電氣管道，箱、盒預(yù)埋小結(jié)，工程竣工監(jiān)理總結(jié)及工程監(jiān)理月報(bào)。 1參加工程施工驗(yàn)收，整理單位工程的全部檔案和技術(shù)文件。 1遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律。 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。 材料員工 崗位 職責(zé) 在 的指 導(dǎo)下開展工作，并對(duì)自我工作負(fù)責(zé)。 做好現(xiàn)場(chǎng)施工單位所進(jìn)材料、構(gòu)配件的統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收工作。 了解每種同品牌材料、設(shè)備不同供應(yīng)商的價(jià)格，供應(yīng)能力，做到貨比三家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 工作細(xì)致、認(rèn)真，熟悉各種材料廠家、性能、品牌、規(guī)格、價(jià)格及聯(lián)絡(luò)方式。 提供價(jià)格探底，配置尋優(yōu)的品牌材料，確保材料質(zhì)量而降低材料、設(shè)備成本。 不做損害公司利益的事，不為小利而損公肥私，廉潔自好，不索拿卡要，收受回扣賄賂。 負(fù)責(zé)公司辦公室、銷售部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)公司的往來(lái)文函，接洽并落實(shí)解決，不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)反映。 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集整理。 協(xié)助工程簽證方面的測(cè)量 工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議記錄與打印發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)見證取樣送檢工作。 五、各種施工流程示意圖： 進(jìn)度控制程序 否 不同意 同意 是 是 有拖延 是 否 正常 同意 簽訂施工承包合 同 承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 甲方及監(jiān)理下達(dá)工程開工令 甲方及監(jiān)理審批 甲方及監(jiān)理審批工程延期 第一次工地會(huì)議 協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 承包單位提出工程延期 影響工期 檢查執(zhí)行情況批 承包單位責(zé)任批 監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理、工程師審核 工程竣工驗(yàn)收 頒發(fā)移交證書 監(jiān)督工程保修 整改通知 有干擾 計(jì)量支付程序及流程 已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格 承包人填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表 工程部審核簽字 報(bào)總經(jīng)理申請(qǐng) 材料部審核簽字 預(yù)算部審核簽字 副總經(jīng)理審核簽字 財(cái)務(wù)部審核簽字 支付工程款 工程 部 檢查驗(yàn)收流程 施工方案設(shè)計(jì) 工程部、 監(jiān)理總監(jiān)審查 簽署開工令 施工單位 工程部、 監(jiān)理總監(jiān)驗(yàn)收 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 進(jìn)行下道工序施工 監(jiān) 理 旁 站 記 錄 施工班組自檢 分項(xiàng)工程施工 施工單位自檢 現(xiàn)場(chǎng) 管理人員、 監(jiān)理旁站 檢 查 監(jiān) 督 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備質(zhì)量控制 承包單位填報(bào)工程材料 /構(gòu) 配件 /設(shè)備采購(gòu)早報(bào)表 工程部、監(jiān)理審查 承包單位填報(bào)（工程材料 /構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)審表）及質(zhì)量證明資 料 承包單位按要求進(jìn)行采購(gòu) 工程部、監(jiān)理審核 平行檢驗(yàn)證 審核結(jié)論 工程使用 退場(chǎng)不得在工程中使用 退場(chǎng)紀(jì)錄和退貨證明文件報(bào)監(jiān)理備案 承包單位填報(bào)（不合格項(xiàng)目處置紀(jì)錄）注明去向 六、 管理制度 圖紙會(huì)審制度 1． 1 圖紙會(huì)審制度是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設(shè)計(jì)意圖、完善設(shè)計(jì)意圖的必要環(huán)節(jié)。 圖紙會(huì)審前，各有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，從使用功能、質(zhì)量保證、施工工藝、材料應(yīng)用、施工能力、合理化建議等多方面審閱圖紙。經(jīng)各方簽字后再分送各方。 設(shè)計(jì)變更制度 施工中如施工單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)提出書面文件報(bào) 甲方工程部， 由工程部與有關(guān)部門聯(lián)系簽字同意后，下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更文件是重要有工程資料，資料員應(yīng)妥善保存并分類歸檔。 對(duì)于圖紙不齊暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)條件時(shí)，應(yīng)督促施工單位分期編制分項(xiàng)分部工程施工方案。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批人審核批準(zhǔn)后 報(bào)甲方工程部、監(jiān)理部 ， 工程部專業(yè)工程師、總監(jiān) 審閱審核。 施工組織設(shè)計(jì)是合同組成的一部分，一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位、工程監(jiān)理、業(yè)主各方必須按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容認(rèn)真組織施工，如有改變，必須報(bào)工程部批準(zhǔn)。 隱蔽工程在報(bào)請(qǐng)工程部驗(yàn)收之前，施工單位做好自檢及隱蔽記錄 ，監(jiān)理做好監(jiān)理日志， 。 如