【摘要】WORD格式編輯整理第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章?總?則?第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的
2025-04-26 05:21
【摘要】完美WORD:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章160???60。則160。第一條160。160。160。160。160。160。目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條160。160。160。160。16
2025-04-27 07:05
【摘要】第一部分:行政管理制度二、勞動合同制度第一章?勞動合同的簽訂第一條?總則一、為了充分發(fā)揮職員的積極性,保障職員的合法權(quán)益,促進企業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),特制定本暫行規(guī)定。二、勞動合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動合同,并用法律形式確定勞動關(guān)系的勞動用工制度。三、凡本公司招聘的職員,均實行勞動合同制。第二條?勞動合同的訂立
2025-04-21 03:03
【摘要】:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章160???60。則160。第一條160。160。160。160。160。160。目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條160。160。160。160。160。160。對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條1
2025-04-23 10:32
【摘要】一、總則目的為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)(下稱“咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。咨詢業(yè)務(wù)范圍咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù),主要包括建設(shè)項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設(shè)項目投資估
2025-01-24 17:18
【摘要】規(guī)章制度2020年1月1日目錄一、前言…………………………………………………………………………2二、文化篇………………………………………………………………………4三、制度篇………………………………………………………………………7(一)員工守則…………………………………
2024-11-03 10:15
【摘要】一、總則為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)(下稱“咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù),主要包括建設(shè)項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價;編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預(yù)算、竣工結(jié)(決
2025-04-26 04:12
【摘要】工程造價咨詢從業(yè)人員質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為,提高公司工程造價咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì),有效實施工程造價咨詢質(zhì)量全面管理,嚴(yán)格落實質(zhì)量控制責(zé)任制,充分保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、有效性、科學(xué)性,真正貫徹競爭機制,打破平均主義思想,獎勵先進、淘汰落后,根據(jù)國家、省法律法規(guī)和有關(guān)政策有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司發(fā)展需要和實際情況,特制
2024-08-20 23:58
【摘要】工程造價咨詢事務(wù)所有限公司操作規(guī)程和基本管理制度一、總則目的為了提高工程造價咨詢單位(下稱咨詢單位的業(yè)務(wù)管理水平,為了提高工程造價咨詢單位下稱“咨詢單位的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造下稱咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平價咨詢業(yè)務(wù)(下稱咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),下稱“咨詢業(yè)務(wù)操作
2024-09-18 14:42
【摘要】完美WORD格式一、總則為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)(下稱“咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的
【摘要】工程造價咨詢管理制度目錄1、管理制度2、人事管理制度3、文件管理制度4、會議管理制度5、員工招聘管理制度6、崗位職責(zé)管理制度7、安全管理制度8、技術(shù)檔案管理制度9、質(zhì)量控制制度10、財務(wù)管理制度
【摘要】專業(yè)整理分享工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實用性,特制定本制度。一、
2025-04-16 21:22
【摘要】工程造價咨詢單位管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于征求《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機構(gòu)和造價工程師注冊管理機構(gòu):
【摘要】工程造價咨詢聯(lián)合事務(wù)所合伙協(xié)議 工程造價咨詢聯(lián)合事務(wù)所合伙協(xié)議 第一章 總則 第一條 為適應(yīng)工程建設(shè)市場需求,為社會提供工程造價咨詢服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程...
2024-12-16 22:10
【摘要】工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實用性,特制定本制度。一、?檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實行“項目歸檔”制度,每個項目完成后及時進行資料的歸檔工作;2、每個工程