【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第53頁共53頁 六、揀貨作業(yè) 每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中...
2025-01-17 03:36
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第29頁共29頁 二、搬運作業(yè) 搬運即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以...
2025-01-09 22:00
【摘要】物流中心揀貨作業(yè)1揀貨作業(yè)概論物流中心主體流程圖21、揀貨作業(yè)目的和功能?人體的心臟、空調(diào)的壓縮機?動力來自于客戶的訂單配送費用的發(fā)生大多在廠區(qū)外部,影響因素多難以控制,因此若要降低物流成本,由揀貨作業(yè)上著手改進,可獲事半功倍的效果。?人力占50%以上,?作業(yè)時間占30%~4
2025-01-13 22:19
【摘要】物流中心作業(yè)系統(tǒng)目錄物流中心作業(yè)系統(tǒng) 1前言 3一、進貨作業(yè) 51.進貨目標的計劃分析 62.卸貨方式 83.貨品的編號標示 114.貨品的分類 155.貨品驗收檢查 17 217.廠區(qū)、裝卸貨空間及停車臺設計 228.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討: 28二、搬運作業(yè) 291.搬運的改善 312.搬運的分析技術(shù) 333.
2024-08-02 11:56
【摘要】八、出貨作業(yè)將揀取分類完成之貨品作好出貨檢查,裝入妥當?shù)娜萜鳎龊脴耸?,根?jù)車輛趟次別或廠商別等指示將物品運至出貨準備區(qū),最後裝車配送。這一連串過程即為出貨作業(yè)的內(nèi)容,將其主要流程整理如下:(圖8-1)。圖8-1一般出貨主要作業(yè)流程圖 以下針對各項出貨作業(yè)之相關要因就魚骨圖所示內(nèi)容逐一探討。(圖8-2)意義:揀貨作業(yè)完畢後,再將物品依客戶別或配送路線別作分類的
2024-08-02 11:35
【摘要】一、進貨作業(yè) 進貨作業(yè)包括把貨品做實體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,并核對該貨品的數(shù)量及狀態(tài)(數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開箱等),然後將必要資訊給予書面化等等。一般進貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1 ̄1-2所示。圖1-1一般進貨主要作業(yè)流程圖 圖1-2一般進貨主要作業(yè)內(nèi)容探討1.進貨目標的計畫分析系統(tǒng)設計原則為讓搬運者安全有效率地卸貨,及期使物流中
【摘要】六、揀貨作業(yè)每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業(yè)。一般揀貨作業(yè)程序如下所示(圖6-1)。圖6-1一般揀取主要作業(yè)流程圖 以下就魚骨圖(圖6-2)所示之各揀貨要項進行探討:1.揀貨作業(yè)的目的及功能在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),其所扮演的角色相當於人體
2024-08-02 11:34
2024-08-02 11:39
【摘要】二、搬運作業(yè)搬運即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移動,可能是要運送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時、適量移至適當?shù)奈恢没驁鏊娣?。搬運活動的主要目的整理如表2-1?!”?-1搬運活動主要目的目的內(nèi)容順暢的搬運系統(tǒng),能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準,使人力有效利用,設備減少閑置。減少每位勞工及
【摘要】第4章物流作業(yè)系統(tǒng)教學內(nèi)容?運輸?倉儲?包裝?流通加工?配送?裝卸搬運一、運輸?運輸?shù)母拍睿哼\輸是對人或物的載運及輸送。以改變“物”的空間位置為目的的活動,即對“物”進行空間位移運輸?運輸?shù)淖饔煤鸵?/span>
2025-01-12 16:35
【摘要】五、訂單處理由接到客戶訂貨開始至準備著手揀貨之間的作業(yè)階段,稱為訂單處理,包括有關客戶、訂單的資料確認、存貨查詢、單據(jù)處理乃至於出貨配發(fā)等。訂單處理可以人工或資料處理設備來完成,其中,人工處理較具有彈性,但只適合少量的訂單,一旦訂單數(shù)量稍多處理即將變得緩慢且容易出錯。而電腦化處理,能提供較大速率及較低的成本,適合大量的訂單。至於訂單處理的內(nèi)容及步驟如下:(圖5-1)。 1.
2024-08-02 11:27
【摘要】四、盤點作業(yè)貨品因不斷的進出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象?;蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過久、不恰當,致使品質(zhì)機能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對各儲存場所進行數(shù)量清點的作業(yè),謂之盤點作業(yè)。盤點結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時、確實施行,對公司的損益將有重大影響。1.盤點作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差
2024-08-02 11:53
2024-08-02 11:55
【摘要】配送中心作業(yè)系統(tǒng)王德財博士1在配送中心的運作中,不論是人力化、機械化,還是自動化、智能化的物流系統(tǒng),如無正確有效率的作業(yè)方法配合,則不論是多先進的系統(tǒng)、設備、也不能達到最佳的效果。雖然特性或規(guī)模不同的物流中心,其營運涵蓋的作業(yè)項目不完全相同,但大致可歸納如下的基本作業(yè)流程:2進貨儲存揀貨出貨
2025-02-17 03:48