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正文內(nèi)容

物流操作流程員手冊doc27-展示頁

2025-01-17 03:39本頁面
  

【正文】 托運(yùn)單位。 掌握托運(yùn)單位信息。現(xiàn)在,大型企業(yè)在選擇物流公司的時候往往不是只選擇一家,而是兩家甚至是多家進(jìn)行貨物委托,對于操作員而言,掌握了發(fā)貨經(jīng)辦人的性格習(xí)性可以幫助處理好同發(fā)貨經(jīng)辦人的關(guān)系,從而能夠有效的提高提貨效率。亦即我們傳遞信息的接收部門和接收人?,F(xiàn)在越來越多的物流企業(yè)為了滿足客戶的各種需求都實(shí)現(xiàn)了操作系統(tǒng)化,因此,對于操作員來說,掌握操作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上對與電腦的操作應(yīng)用也必須有一定的掌握。簽收信息也稱之為POD信息。有些用戶可能只要求提供虛擬信息,有些客戶可能要求這兩種信息都要提供。▲ 簽收信息:包括虛擬信息和實(shí)物信息兩種?!?提貨信息:比如像三星這樣的大客戶,它的一次性出貨量很大,物流公司提貨后需要對貨物進(jìn)行再處理(加固包裝、稱量、制作運(yùn)單),而這些再處理后的信息必須在第一時間內(nèi)傳給三星?!?了解發(fā)貨時間、發(fā)貨要求同樣有助于操作員提前做好操作準(zhǔn)備,提高操作效率。 委托單位的物流信息:指委托單位的貨物基本信息(貨物品種、性質(zhì)等)、發(fā)貨量信息(日均發(fā)貨量、月均發(fā)貨量、發(fā)貨頻率等)、發(fā)貨時間、發(fā)貨要求等;▲ 了解委托單位的貨物基本信息(貨物品種、性質(zhì)等),有利于提前做好相對應(yīng)的包裝和選擇合適的運(yùn)輸方式。因此,掌握公司性質(zhì),可以幫助一個操作針對不同的客戶采取不同的應(yīng)對策略。對于一個操作員而言,熟知這些地址有助于合理安排車輛的路線;▲ 熟記委托的聯(lián)系人和聯(lián)系電話,這里的聯(lián)系人是指發(fā)貨擔(dān)當(dāng)。對于一個操作員而言,清楚客戶在公司客戶群體中的位置,就可以在操作中有針對性的進(jìn)行輕重緩急的安排。所以,從這個角度出發(fā),A客戶對于該物流公司又相當(dāng)重要。單從業(yè)務(wù)量而言,A客戶在該物流公司的業(yè)務(wù)群體中只能處在中下游。判斷一個客戶在公司業(yè)務(wù)體系中的位置,不單單是按照客戶的業(yè)務(wù)量來衡量的。委托單位信息包括: 委托單位在客戶群體中的位置:亦即委托單位在物流公司業(yè)務(wù)體系中所占比重的大小。第三章操作員的知識層面。另外,眾所周知,在物流操作中很容易會出現(xiàn)一些令人意想不到的情況,比如天氣變化、政策變化、意外事故等等,當(dāng)碰到這種情況的時候,作為操作員應(yīng)該沉著應(yīng)對,領(lǐng)導(dǎo)大家一起使問題得到最有效地解決。操作員只管指揮打仗,不用管后勤不用管人事調(diào)配,不用管業(yè)務(wù)談判,而這些工作都是身為統(tǒng)帥的經(jīng)理們應(yīng)該去想去安排的??赡苡腥藭?,如果操作員是指揮者,那么經(jīng)理又是什么呢?我們套用將軍與統(tǒng)帥的概念來區(qū)分操作員和經(jīng)理的區(qū)別。在我們的概念里,指揮者應(yīng)該是這樣的:他要有熟練的業(yè)務(wù)知識;要有人心所向的魅力;還要有面對困難不急不躁沉著應(yīng)對的能力。 操作員我們將完成操作的人分為兩種:執(zhí)行操作的人我們稱之為操作崗位人員;指揮操作的人我們稱之為操作員。如果我們把物流行業(yè)看作是一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計算機(jī),那么操作就應(yīng)該是這臺計算機(jī)的CPU。 操作的意義在現(xiàn)代物流企業(yè)里,我們必須明確一個概念:操作是物流的核心。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運(yùn)過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求?!?廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù)。在我們?nèi)粘5倪\(yùn)作當(dāng)中,我們通常將一次運(yùn)輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運(yùn)過程,那么操作就是貫穿整個承運(yùn)過程的操控作業(yè)。第二章操作及操作員、操作的描述● 狹義的概念:所謂操作就是操控運(yùn)輸作業(yè)。本手冊協(xié)作的基礎(chǔ),來源于筆者幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗,以及在同三星電子、LG電子等國際跨國企業(yè)的合作當(dāng)中借鑒的先進(jìn)國際物流理念。關(guān)于物流理論,書市上這種書籍隨處可見,但很少見到有關(guān)于實(shí)際經(jīng)驗的書籍,因此,本著這個目的,才有了這本手冊的產(chǎn)生。很多人為了進(jìn)入物流行業(yè)而選擇了物流師的培訓(xùn)班,希望借助一張證書打通物流行業(yè)的門欄。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第27頁 共27頁物流操作流程員手冊第一章序 隨著物流大潮在中國的不斷沖擊,越來越多的物流企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。物流企業(yè)的不斷增加也激活了物流行業(yè)人才的需求熱潮,也應(yīng)運(yùn)而生了物流師這個概念。我們在這里不想評判物流師的一紙證書是否有用,我們只知道擁有物流師證書的人還需要有實(shí)踐經(jīng)驗的結(jié)合才可以真正成為一個物流人才。本手冊所要講述的操作員,實(shí)際上在某種以上就是物流師的一種實(shí)際變種,雖然不如物流師來的大氣,但確是物流行業(yè)中最最重要的人才。礙于筆者的能力以及閱歷,本書在某些方面必然會存在很多瑕疵,也請各位盡量提出寶貴意見。亦即負(fù)責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點(diǎn)按照最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶指定的收貨地點(diǎn)。這個操作概念在目前的物流行業(yè)中是比較普遍的,而且還會繼續(xù)存在很多年。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程,以滿足客戶的各種物流需求。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進(jìn)的?,F(xiàn)代物流是信息化的物流已經(jīng)是大家的共識所在,而通過上述我們對于操作的描述,可以看出操作實(shí)際上就是對信息的收集、整理、處理。我們在這里之所以要首先強(qiáng)調(diào)操作對于物流企業(yè)的核心意義,一方面是提高大家對于操作的重視程度,另一方面本文以下的內(nèi)容也是基于這個核心意義而展開論述的。在操作流程里,操作員就是指令下達(dá)者,操作崗位人員就是崗位執(zhí)行者,在本書中我們要重點(diǎn)講述的就是操作員。我們將操作員定義為指揮者,那么操作員理所當(dāng)然也應(yīng)該具有指揮者所應(yīng)具有的素質(zhì)。操作員相當(dāng)于將軍,是臨陣指揮者,經(jīng)理是統(tǒng)帥,是全盤工作的指揮者。或者還有人會問,人心所向的魅力對于操作員有什么必要呢?作為指揮打仗的將軍,如果無法調(diào)動士兵的士氣又如何能夠提高戰(zhàn)斗力,如何能夠打勝仗呢?同樣,一個業(yè)務(wù)再熟練的操作員,如果無法調(diào)動各操作崗位人員的積極性,就無法提高整體操作能力,同樣不可能取得成功。具有熟練業(yè)務(wù)知識的操作員是一個合格的操作員,同時又具有人心所向魅力的操作員是一個好的操作員,能做到不管操作中遇到任何情況都能沉著應(yīng)對的操作員是一個優(yōu)秀的操作員。委托單位是指,給物流公司下達(dá)取貨指令并最終同物流公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來的各公司企業(yè)等。這里要注意的是如何判斷比重的問題。舉個簡單的例子:某物流公司有一個客戶A,而A客戶隸屬于某一大型企業(yè)B,A客戶的業(yè)務(wù)量只占該物流公司業(yè)務(wù)量的三十分之一。然而,從物流公司的整體運(yùn)作角度看,A客戶又是該物流公司介入大型企業(yè)B其他物流項目的一個切入點(diǎn),通過對A客戶的有效服務(wù),有可能會引申出B企業(yè)其他部門的業(yè)務(wù)。因此,判斷一個客戶在公司業(yè)務(wù)體系中的位置,除了要考慮業(yè)務(wù)量,還要考慮該客戶的可擴(kuò)展性和可擴(kuò)展量等因素。 委托單位的基本信息:指委托單位的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、公司性質(zhì)、委托單位的客戶信息等;▲ 熟知委托單位的地址,這里的地址及包括了委托單位的辦公地址,也包括了委托單位的發(fā)貨地址??梢詭椭僮骷皶r跟客戶溝通操作中發(fā)生的問題,并且可以做到有的放矢;▲ 了解委托單位的公司性質(zhì),是因為不同性質(zhì)的公司它所關(guān)注的物流點(diǎn)是不一樣,比如私人企業(yè)它通常首先考慮的是物流費(fèi)用,其次才是服務(wù),比如一個生產(chǎn)高檔商品的客戶,它的利潤空間很大,它首先考慮的
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