【正文】 . “三基”工作（基礎(chǔ)，基層，基本），提高管理水平和人員素質(zhì)。 、改進(jìn)工程、技術(shù)改進(jìn)、重大缺陷處理、事故處理的計(jì)劃、項(xiàng)目、方案、預(yù)算和措施；組織修編本專業(yè)執(zhí)行的各種規(guī)程、制度；報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。 ，制定本專業(yè)內(nèi)部規(guī)定，并組織實(shí)施，嚴(yán)格考核。 、技術(shù)人員，熟悉本專業(yè)人員情況，做到知人善任，充分組織調(diào)動(dòng)員工的積極性，完成公司交辦委辦的工作 “安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。按公司規(guī)定對(duì)各專業(yè)管理人員進(jìn)行考核，并按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表 （四）、專業(yè)主管 職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、文明衛(wèi)生等行政管理工作。 ，經(jīng)專業(yè)主管審批后上報(bào)，并監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。 %。分析過(guò)程中要堅(jiān)持原則、態(tài)度端正，做到“三不放過(guò)”。 工作標(biāo)準(zhǔn) ，并按要求總結(jié)上報(bào)。 。 ，并對(duì)各班組安全工作的開(kāi)展給予指導(dǎo)。 。 ，定期進(jìn)行安規(guī)考試，并建立職工安全檔案。 ，督促并參加事故調(diào)查分析，按著“三不放過(guò)”的原則查明原因、吸取教訓(xùn)、采取對(duì)策，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)屢教不改者提出處理意見(jiàn)，對(duì)安全做出貢獻(xiàn)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，及時(shí)向?qū)I(yè)及有關(guān)部門匯報(bào)。（三）、項(xiàng)目部安全主管 職責(zé) 、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 ，安全防護(hù)用品，由各專業(yè)提出，經(jīng)資源部、安監(jiān)部審核，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。如需要技工和勞力工時(shí)各專業(yè)提出，有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)配。特殊情況下，供應(yīng)科應(yīng)與各專業(yè)協(xié)商，共同訂貨、驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)部及供應(yīng)科應(yīng)每年向檢修公司提供庫(kù)存?zhèn)浼囊?guī)格、數(shù)量。 、改進(jìn)工程、零星購(gòu)置、工器具補(bǔ)充、材料維護(hù)等的計(jì)劃預(yù)算，各專業(yè)提出后，經(jīng)生技、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃科會(huì)審，由項(xiàng)目部和甲方生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)，供應(yīng)科購(gòu)置。 、隱患，各專業(yè)應(yīng)通知值長(zhǎng)室，值長(zhǎng)通知的在用設(shè)備的缺陷，各專業(yè)應(yīng)立即安排處理。 、系統(tǒng)進(jìn)行重大改進(jìn)的圖紙、資料及大修總結(jié)應(yīng)報(bào)電廠生產(chǎn)技術(shù)部，存入資料室長(zhǎng)期保存，以備查閱。 、考核內(nèi)容和結(jié)果。 ，向安監(jiān)部門報(bào)告安全情況，協(xié)助調(diào)查，分析事故原因，按時(shí)填寫(xiě)事故報(bào)告。 。 。 、外委加工計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審定安排。 、改進(jìn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，尊重并研究生產(chǎn)技術(shù)部提出的意見(jiàn)，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決定。 工作關(guān)系 、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析和檢修進(jìn)度、質(zhì)量；技術(shù)管理制度的貫徹；合理化建議的實(shí)施；技術(shù)革新開(kāi)展情況；環(huán)境保護(hù)及其他生產(chǎn)技術(shù)等問(wèn)題的督促、檢查和指導(dǎo)。 、安全活動(dòng)分析。 、協(xié)助甲方各職能科室完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并接受業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，研究處理各業(yè)務(wù)科室提出的建議和意見(jiàn)。 、設(shè)備的管理。 、技術(shù)革新項(xiàng)目、合理化建議的研究實(shí)施。 、項(xiàng)目、方案、進(jìn)度、定額、預(yù)算、措施的編制和實(shí)施。 ，健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備專責(zé)制。 、技術(shù)、行政管理工作，堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”，服從全公司統(tǒng)一指揮，采取一切措施，保證公司完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ，執(zhí)行電廠和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令、決議、指示、命令。 。 ，提出考核意見(jiàn)。 、檢修紀(jì)錄、巡檢記錄、班長(zhǎng)日志的填寫(xiě)、每月至少抽查一個(gè)專業(yè)班組，提出意見(jiàn)。 ，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)狀況。 。 工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下步安全生產(chǎn)工作提出要求。 ，技術(shù)方案等有審批權(quán)。 。 工作權(quán)限 ?！栋踩繕?biāo)責(zé)任書(shū)》，貫徹落實(shí)《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)要求。、項(xiàng)目、方案、進(jìn)度、定額、預(yù)算、措施。 山西吉通電力發(fā)展有限公司 目 錄 維護(hù)理念 組織機(jī)構(gòu)及人員 各級(jí)人員崗位及職責(zé) 員工的行為要求 勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理考核制度 反習(xí)慣違章管理制度 工器具管理制度 材料管理制度 經(jīng)濟(jì)績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則 安全管理制度1 設(shè)備巡檢管理制度1 設(shè)備缺陷管理制度1 文明生產(chǎn)衛(wèi)生清掃管理制度1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1 檢修人員培訓(xùn)制度1 考勤及請(qǐng)假管理制度1 員工薪酬管理制度1 勞保用品發(fā)放制度1 食堂管理制度 宿舍管理制度 維護(hù)理念解決大問(wèn)題要徹底 消除小缺陷要迅速 確保機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行 組織機(jī)構(gòu)及人員序號(hào)職務(wù)姓 名性別年齡職稱專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理馮華清男41一級(jí)建造師機(jī)電2項(xiàng)目副經(jīng)理牛文亮男46技師管道3專職安全員徐慧斌男42安全監(jiān)察師電力工程4材料負(fù)責(zé)仉新剛男46工民建5庫(kù)工6資料員7鍋爐負(fù)責(zé)人郭光男42技師鍋爐本體8汽機(jī)負(fù)責(zé)人張杰男39技師汽機(jī)本體9附屬負(fù)責(zé)人劉向榮男42技師機(jī)務(wù)10儀表負(fù)責(zé)人謝長(zhǎng)江男47高技繼電保護(hù)11電氣負(fù)責(zé)人趙貴林　男39技師電氣12鍋爐技術(shù)員高曉慶男38工程師熱動(dòng)13汽機(jī)技術(shù)員唐艷青女36工程師熱動(dòng)14電氣技術(shù)員孟濤男35助工電氣15儀表技術(shù)員韓志遠(yuǎn)男37工程師繼電保護(hù)16附屬技術(shù)員張雁偉男28助工熱動(dòng)17鍋爐維護(hù)工20人　18汽機(jī)維護(hù)工　18人19電儀維護(hù)工24人20附屬維護(hù)工28人 21合計(jì)：　106人　三、各級(jí)人員崗位職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。本制度因編制倉(cāng)促，存在一定的不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第56頁(yè) 共56頁(yè) 陽(yáng)城晉煤能源有限責(zé)任公司2*135MW煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)管理制度批準(zhǔn)：趙國(guó)富審核：馮華清編制：牛文亮山西吉通電力發(fā)展有限公司2013年3月31日前 言陽(yáng)城晉煤能源有限責(zé)任公司2*135MW煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)管理制度是由山西吉通電力發(fā)展有限公司第一分公司根據(jù)公司的規(guī)章制度、管理體系程序、管理體系手冊(cè)并結(jié)合陽(yáng)城晉煤能源有限責(zé)任公司的管理制度及分公司本身特點(diǎn)、實(shí)際情況進(jìn)行編制的，符合電廠維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢修、設(shè)備及人身安全、物資供應(yīng)等方面的規(guī)定要求。維護(hù)管理制度是陽(yáng)城熱電維護(hù)工作進(jìn)行全面管理的綱領(lǐng)性文件，是分公司全體人員必須共同遵循的準(zhǔn)則，在設(shè)備維護(hù)范圍內(nèi)所涉及的一切活動(dòng)必須按照管理制度的要求進(jìn)行。維護(hù)管理制度自2013年4月1日起在陽(yáng)城熱電設(shè)備維護(hù)范圍內(nèi)實(shí)施。，貫徹落實(shí)電廠和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令、決議、指示、命令。，確保工程質(zhì)量及工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。、技術(shù)革新項(xiàng)目、合理化建議?！栋踩繕?biāo)責(zé)任書(shū)》，年底對(duì)班組的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核。 、貫徹落實(shí)監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)。 、績(jī)效獎(jiǎng)金有分配權(quán)。 。 、制訂年度安全措施計(jì)劃，上報(bào)甲方安生部，經(jīng)審批后督促落實(shí)。 “安全文明生產(chǎn)大檢查”，并提出整改和考核意見(jiàn)。 。 《勞務(wù)協(xié)議》、工資分?jǐn)偤侠肀芏悺⑷藛T安全。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理 職責(zé) ，負(fù)責(zé)管理主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。 、設(shè)備安全或公司下達(dá)交辦的任務(wù)，搞好安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。 ，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)電廠設(shè)備、日常維護(hù)、缺陷處理、大小修及改進(jìn)工程等工作，保證安全運(yùn)行，不斷提高設(shè)備的健康水平。 、匯總、保管工作和臺(tái)賬、檔案的建立、實(shí)施、管理工作。 ，考核工作，并接受由公司安排的計(jì)劃外代培任務(wù)。 ，并制定升級(jí)規(guī)劃。認(rèn)真貫徹崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的考核工作。主持本專業(yè)的事故、障礙、異常的分析調(diào)查。 、月、周檢修計(jì)劃，小修、大修的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、改進(jìn)工程方案；各項(xiàng)材料預(yù)算；零星購(gòu)置計(jì)劃；工器具補(bǔ)充計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)措施，待項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 、隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 、化學(xué)、儀表、絕緣、監(jiān)督，由生產(chǎn)技術(shù)部提出，各專業(yè)安排執(zhí)行。 、與安監(jiān)部的關(guān)系 。安全主管應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各專業(yè)的執(zhí)行情況，提出建議；各專業(yè)應(yīng)尊重安全主管及有關(guān)人員的建議。 ，完成培訓(xùn)計(jì)劃。 、班組，了解人員的技術(shù)素質(zhì)，提出切合實(shí)際的要求和建議。 、生產(chǎn)安全措施的貫徹，應(yīng)通知值長(zhǎng)室，并征求值長(zhǎng)室的意見(jiàn)，對(duì)值長(zhǎng)室提出的意見(jiàn)和建議，要慎重對(duì)待。值長(zhǎng)室應(yīng)為各專業(yè)消除缺陷創(chuàng)造條件。 。 、工器具補(bǔ)充、外委加工由供應(yīng)科負(fù)責(zé)訂貨、委托和驗(yàn)收。 、調(diào)動(dòng)，各專業(yè)應(yīng)與項(xiàng)目部聯(lián)系，雙方同意后辦理手續(xù)。各專業(yè)不得私自計(jì)劃外用工。 ，做好新老系統(tǒng)的連接工作。 ，并建立項(xiàng)目部的安全臺(tái)賬。 ，定期開(kāi)展安全檢查，擬定并實(shí)施反事故措施和安技、勞保措施，并根據(jù)設(shè)備及生產(chǎn)需要編制各種制度，保證安全生產(chǎn)。 。 、審查工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即指出糾正，搞好熱力工作票正確率的統(tǒng)計(jì)工作。 、許可人、負(fù)責(zé)人的審批工作，并不斷舉行工作票輪訓(xùn)班。完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作。 ，要在當(dāng)日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。日內(nèi)報(bào)出事故報(bào)表。 。 。 、項(xiàng)目部頒布的各種規(guī)章制度、決定、決議、指令、命令。 ，熟悉設(shè)備性能、檢修工藝技術(shù)、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握完成任務(wù)的措施。 ，主持本專業(yè)的事故分析，主持?jǐn)M定和落實(shí)反事故措施、安全措施、技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)本專業(yè)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。 ，主持制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，年、季、月的工作計(jì)劃、重大措施計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和節(jié)能措施、環(huán)保措施，