物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度-展示頁
2025-01-17 03:34本頁面
【正文】 .。其他報(bào)表（包括但不限于固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬，應(yīng)付賬，收入明細(xì)賬等）。4.財(cái)務(wù)報(bào)告分類2.物管部財(cái)務(wù)每月定期向項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)部報(bào)告。1.公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基本工作收入和費(fèi)用的確認(rèn)記帳本位幣《會計(jì)法》要求，管理處需按國內(nèi)規(guī)定的會計(jì)年度，即自公歷12．。，所屬國內(nèi)行業(yè)，執(zhí)行其所屬行業(yè)之會計(jì)制度。1．的執(zhí)行情況。日常財(cái)產(chǎn)運(yùn)作和會計(jì)核算，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開支，真實(shí)地、系公司分開。管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁 共13頁物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度1.基本任務(wù)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)管理為獨(dú)立運(yùn)作及核算，與物業(yè)管理籌集和管理物業(yè)管理處的資金和資產(chǎn)，組織統(tǒng)地、全面地反映公司的經(jīng)營狀況，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃會計(jì)制度會計(jì)年度月1日起至12月31日止，編制一套符合國內(nèi)要求的會計(jì)報(bào)告。3．管理處記帳以人民幣為單位。4．管理處正確劃分資本性支出和權(quán)益性支出，對各項(xiàng)收入和費(fèi)用的確認(rèn)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2.財(cái)務(wù)匯報(bào)流程管理處財(cái)務(wù)每月定期向項(xiàng)目中心物管部報(bào)告。財(cái)務(wù)匯報(bào)格式為統(tǒng)一口徑、便于匯總，管理處統(tǒng)一使用公司總部規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)告格式。3.、季報(bào)和年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告組成及內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)告組成按公司總部統(tǒng)一規(guī)定編報(bào)，其主要報(bào)告有：資產(chǎn)負(fù)債表；損益表；現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)報(bào)告提交與審批時(shí)間返還各管理處。6.、季度財(cái)務(wù)預(yù)算組成；；；管理處擁有或控制的固定資產(chǎn)的構(gòu)成及數(shù)量、價(jià)值等；、審批及撥款流程部統(tǒng)一規(guī)定之預(yù)算格式編制。審批完畢后，交地區(qū)總監(jiān)最后審批，審批于5日內(nèi)完成。管理處撥款。各管理處的財(cái)務(wù)報(bào)告，要有反映預(yù)算數(shù)與實(shí)際完成數(shù)對比資料；實(shí)際完成數(shù)大于預(yù)算5%以上時(shí)，要有文字說明；實(shí)際完成數(shù)小于預(yù)算10%以上時(shí)，要有文字說明；1.申請程序未經(jīng)批準(zhǔn)和有效報(bào)銷前的支出當(dāng)個(gè)人借款處理審批權(quán)RMB30,000。（即項(xiàng)目中心地區(qū)總監(jiān)）加簽每單RMB[復(fù)核備用現(xiàn)金開支審批星期需要。：難以用支票形式支付的小額支出，一般不多于RMB200。合同方面如已有合同之約束，及既定協(xié)議之金額，則由物業(yè)經(jīng)理簽批后便完成審批。
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