公司財務(wù)管理制度-展示頁
2024-09-25 12:29本頁面
【正文】 ，需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后，分別填制票據(jù)傳遞單，預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單，先經(jīng)部門主管人員同意，經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后，由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報銷?！ 。玖鲃淤Y金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開支，材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動的報帳，由總經(jīng)理審批，公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項目、董事會的各項費用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支，需經(jīng)董事會同意、董事長負(fù)責(zé)審批?！ ?，并交回余額。不得攜帶出公司，凡查閱復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。、總經(jīng)理報送財務(wù)狀況說明書。要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門報關(guān)有關(guān)報表，并進行納稅申報。公司因需要提取現(xiàn)金，要經(jīng)會計主管人員在表上簽字同意。挪用公司現(xiàn)金。公司財務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。并對庫存物資進行盤點，發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象，協(xié)助倉儲查明原因，寫出書面報告，報董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)，做出處理。、債務(wù)往來款項，配合有關(guān)部門催收欠款。、計劃、控制、核算和分析，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并按時進行納稅申報?！ ?，填制會計憑證，登記會計帳薄，日清月結(jié)?！ ∫? 財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置：。 后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系，揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇公司財務(wù)管理制度吧! 建筑公司的財務(wù)管理制度 關(guān)于實行財務(wù)管理暫行辦法為加強公司財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，真實、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，特制定本辦法。公司財務(wù)部設(shè)會計主管一名，會計2名，出納1名。、合理性、真實性，手續(xù)是否齊全，對不真實、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。會計帳薄，會計報表和其它會計資料。、銀行存款，進行日常收支，款項結(jié)算，工資發(fā)放。分析公司財務(wù)、成本及利潤情況，考核資金使用效果，向董事會、董事長、總經(jīng)理提出合理化建議。、銀行、財政等上級主管部門搞好關(guān)系。 ，工資發(fā)放，采購農(nóng)副產(chǎn)品等。逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長報送當(dāng)日資金流量表?！ ?，公司財務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進行核對。 ，公司財務(wù)專用章和法人手章，由財務(wù)部主管及出納
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1