【正文】 成率100%。
。設(shè)備綜合管理、微機應用等現(xiàn)代管理方法。 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱工設(shè)備檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。 專業(yè)知識:,熟悉本廠熱工設(shè)備和系統(tǒng)。
文化程度需具有大專文化程度,或具有中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格. 并取崗位培訓證書。
本標準適用于公司熱工專業(yè)工程師的工作。 本標準按公司《經(jīng)濟考核管理標準》進行檢查與考核。根據(jù)安全、經(jīng)濟和改善職工勞動條件的原則，有對設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對班組的熱工設(shè)備儀器、儀表進行監(jiān)督和送檢。 對班組內(nèi)的全體人員有調(diào)整、考核、獎懲權(quán)。 對班組的各項檢修、質(zhì)量管理負責。 對班組的技術(shù)管理、技術(shù)資料收集和完善負責。 對班組的節(jié)能管理工作負責。 對班組所管轄的設(shè)備保護投入率、正確動作率及儀表準確率、完好率，自動投入率負責。 對班組的文明生產(chǎn)工作負責。 組織班組全體職工采取有效措施，完成班組的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)指標，文明生產(chǎn)及臨時性工作任務。發(fā)揮員工積極性，班組職工參與班組的計劃、承包方案、獎勵等重大事項的決策。積極參加各項活動。 遵守社會公德、職業(yè)道德和各種規(guī)章制度，無違法違紀行為。 按照專業(yè)制定的《檢修班組管理標準》進行班組的各項工作。 按照檢修公司及專業(yè)要求開展技術(shù)培訓工作，提高全體人員各項素質(zhì)。 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計劃全年非標準項目和更新改造項目及材料備件計劃，事故備品、輪換備品計劃、日常維護材料計劃，全年安措、反措計劃，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督計劃及保護投入率，動作正確率，全廠熱工儀表準確率。 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例和檢修公司及專業(yè)制定的各種規(guī)程、標準、制度，完成班組技術(shù)管理、安全管理、檢修管理等，建立健全班組各項技術(shù)檔案，各種臺帳、檢修作業(yè)指導書、檢修記錄、材料消耗記錄齊全。2工作內(nèi)容與要求 在檢修公司和專業(yè)的領(lǐng)導下，負責班組所管轄設(shè)備的維護、大小修、調(diào)試、技術(shù)革新、改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準確、可靠狀態(tài)。熱工專業(yè)班組工作標準1范圍：本標準規(guī)定公司熱工專業(yè)班組的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。 4檢查與考核 本標準由公司領(lǐng)導負責進行檢查。 對熱工設(shè)備的大、小修費用、維護費、工程費及其他廠部下達給熱工的費用有分配使用權(quán)。 權(quán)限： 對熱工的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)改造有領(lǐng)導權(quán)、指揮權(quán)，對熱工的一般干部、班長有任免建議權(quán)。 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備保護投入率、正確動作率及儀表準確率、完好率，自動投入率負責。 對熱工專業(yè)的文明生產(chǎn)，行政管理工作負責。 對質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系負責。 組織專業(yè)全體職工采取有效措施，完成安全、經(jīng)濟生產(chǎn)指標，文明生產(chǎn)及臨時性工作任務。完成新疆華電檢修公司下達的目標和各項工作任務。 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例及新疆華電檢修公司制定的各種規(guī)程、標準、制度，完成專業(yè)技術(shù)管理，建立健全專業(yè)技術(shù)檔案，各種臺帳、卡片、記錄齊全。 在檢修公司的領(lǐng)導下，負責熱工專業(yè)所管轄設(shè)備的維護、大小修、調(diào)試、更新改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準確、可靠狀態(tài)。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第21頁 共21頁`熱工專業(yè)工作標準1. 范圍本標準規(guī)定公司熱工專業(yè)的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。 本標準適用于公司熱工專業(yè)的工作。保證熱工設(shè)備的完好率，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 組織并領(lǐng)導專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟工作和行政管理工作，明確班組職責范圍，合理調(diào)配人力，平衡協(xié)調(diào)專業(yè)各班的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)問題。 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計劃、全年非標準項目和更新改造項目及材料備件計劃，事故備品、輪換備品計劃，全年安措、反措計劃，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督計劃及保護投入率，動作正確率，全廠熱工儀表準確。 負責管理體系的方針和目標在本部門的貫徹實施,參加管理評審,編制并嚴格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本部門的工作。 責任： 對熱工專業(yè)設(shè)備的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)工作負責。 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備大、小修，更新改造，維護費用及其他所包考核費用的使用情況負責。 為實現(xiàn)熱工的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓和合理調(diào)配負責。 對在熱工人員有使用、調(diào)整、調(diào)動、考核、獎懲權(quán)，對職工提職，晉級、進修有建議權(quán)。根據(jù)安全、經(jīng)濟和改善職工勞動條件的原則，有對設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對全廠熱工設(shè)備儀器、儀表監(jiān)督。 本標準按公司《經(jīng)濟考核管理標準》進行檢查與考核。 本標準適用于公司熱工專業(yè)班組的工作。保證熱工設(shè)備的完好率，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 組織班組全體成員按照檢修公司制度及專業(yè)制度進行各項安全生產(chǎn)、技術(shù)、物資管理、檢修管理、技術(shù)革新、技術(shù)監(jiān)督等工作，明確班組所有人員工作標準及工作要求，合理調(diào)配班組人力，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，完成檢修公司和專業(yè)下達的目標和各項工作任務。 按新疆華電檢修公司要求編制全年、半年、月度各項工作總結(jié)、計劃。 按照檢修公司及專業(yè)要求開展技術(shù)革新和全面質(zhì)量管理工作，調(diào)動全班工作人員積極性。 班組堅持政治學習制度，堅持走訪談心活動，關(guān)心職工生活，做好政治思想工作，保持員工思想穩(wěn)定。搞好職工互助互濟活動和班組間的團結(jié)協(xié)作。 班組的工會小組長、員工代表認真組織貫徹職代會決議，組織班組成員參加民主管理。展開班組的民主管理。 負責管理體系的方針和目標在班組的貫徹實施,參加管理評審,編制并嚴格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本班的工作.3責任與權(quán)限 責任： 對班組的安全生產(chǎn)工作負責。 對班組所管轄的設(shè)備大、小修，更新改造，維護費用及其他所承包考核費用的使用情況負責。 對班組的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓和合理調(diào)配負責。 對班組的各項計劃、總結(jié)工作的準確性負責。 對班組的技術(shù)監(jiān)督工作負責。 權(quán)限：