【正文】 四、 熱控工作票管理規(guī)定（試行）1 目的。 每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。1有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格無(wú)特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報(bào)告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。1定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，備品臺(tái)帳清楚，保管得當(dāng)備品采購(gòu)計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。待處理缺陷無(wú)整改計(jì)劃待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃，考核責(zé)任班組100元/條工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序執(zhí)行圖紙資料齊全，及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次?？商幚淼娜毕萘腥搿按幚怼?無(wú)原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生 檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。c）因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門(mén)同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時(shí)間。a）對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)題分析，查明原因，采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見(jiàn)。對(duì)運(yùn)行部門(mén)驗(yàn)收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。、四類(lèi)缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。、三、四類(lèi)設(shè)備缺陷，部門(mén)須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在ERP系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng)，只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門(mén)有爭(zhēng)議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門(mén)錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，考核責(zé)任部門(mén)；夜班時(shí)間段缺陷，響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責(zé)任部門(mén)。 四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過(guò)72小時(shí)，對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類(lèi)缺陷執(zhí)行。 二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，及時(shí)進(jìn)行處理至合格。 零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。 三類(lèi)缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線(xiàn)，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。 一類(lèi)缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過(guò)機(jī)組大小修才能消除的缺陷。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。**發(fā)電有限責(zé)任公司三、 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度1 目的規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障**發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2 適用范圍 適用于**發(fā)電公司公司儀控部熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、圖紙管理及計(jì)算機(jī)軟件管理制度。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全和工作人員的人身安全。 負(fù)責(zé)班組安全工作管理工作、監(jiān)督班組成員工作重點(diǎn)安全狀況。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全和工作人員的人身安全。 負(fù)責(zé)班組安全工作管理工作、監(jiān)督班組成員工作重點(diǎn)安全狀況。 負(fù)責(zé)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)班組安全學(xué)習(xí)及班組建設(shè)，文明衛(wèi)生及班組員工的思想。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。 檢修部班長(zhǎng)職責(zé) 負(fù)責(zé)以?xún)x控班組安全管理、履行班組安全第一責(zé)任人的職能，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，負(fù)責(zé)班員的安全培訓(xùn)工作；組織班組實(shí)施廠的安全大檢查、春季安全檢查、秋季安全檢查，完成相關(guān)的工作，檢查、匯總設(shè)備隱患并跟蹤處理結(jié)果。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)改造工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣新工藝，組織開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議，收集、整理新技術(shù)，并負(fù)責(zé)實(shí)施，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。參與編制本專(zhuān)業(yè)設(shè)備大小修、維護(hù)計(jì)劃、備品配件計(jì)。巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，指導(dǎo)檢修人員設(shè)備維護(hù)，制止和糾正違章作業(yè)，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。參加安全大檢查、春秋兩季安全大檢查及專(zhuān)業(yè)性安全性評(píng)價(jià)檢查，完成相關(guān)的工作，檢查、匯總設(shè)備隱患并跟蹤處理結(jié)果，負(fù)責(zé)編寫(xiě)儀控檢修部的防寒防凍計(jì)劃、迎風(fēng)度夏以及節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保證措施。 結(jié)合公司生產(chǎn)管理情況，依據(jù)公司確定的年度大（小）修任務(wù)，負(fù)責(zé)大（小）修技術(shù)管理工作，編制、審核大（?。┬薰て?、任務(wù)、實(shí)驗(yàn)方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，督促各檢修班執(zhí)行。負(fù)責(zé)落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。，依據(jù)公司文件建立健全反事故措施標(biāo)準(zhǔn)，抓好反事故措施管理工作，負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。 檢修部副主任職責(zé) 依據(jù)中電國(guó)際**發(fā)電廠的年度目標(biāo)要求，按照**發(fā)電廠的年度發(fā)電量任務(wù)，參與組織制定檢修部年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及方針，按時(shí)下達(dá)并組織實(shí)施。 ，依據(jù)公司確定的年度目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好本部季節(jié)性安全監(jiān)督和管理工作。 負(fù)責(zé)組織編制檢修部的檢修缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)工作，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。負(fù)責(zé)落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。，依據(jù)公司文件建立健全反事故措施標(biāo)準(zhǔn)，抓好反事故措施管理工作，負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。3 規(guī)定和程序 檢修部主任職責(zé) 為本部門(mén)安全第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的 生產(chǎn)方針，履行儀控檢修部主任職能，負(fù)責(zé)組織編制本年度檢修分部的安全工作計(jì)劃，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。.. . . .. ** 發(fā) 電 有 限 責(zé) 任 公 司CPI WUHU ELECTRIC POWER CO.,LTD**發(fā)電有限責(zé)任公司熱控專(zhuān)業(yè)管理制度匯編（試 行） **發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部2**發(fā)電有限責(zé)任公司熱工專(zhuān)業(yè)管理制度匯編編寫(xiě):0000審核: 0000批準(zhǔn): 0000**發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部2013112目錄一、 儀控部崗位責(zé)任制（試行） 4二、 熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理制度 7三、 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度 9四、 熱控工作票管理規(guī)定（試行） 14五、 熱工設(shè)備定期試驗(yàn)、校驗(yàn)和抽檢制度 21六、 熱工技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 26七、 熱工計(jì)量管理制度 37八、 熱控巡回檢查制度（試 行） 40九、 儀控部文明生產(chǎn)管理辦法（試行） 47十、 熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度 50十一、 熱工DCS系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師站分級(jí)授權(quán)管理制度 52十二、 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理制度 54十三、 DCS/輔控網(wǎng)/工程師站管理細(xì)則 56**發(fā)電有限責(zé)任公司一、 儀控部崗位責(zé)任制（試行）1 目的 為了進(jìn)一步提高儀控部生產(chǎn)管理水平，明確檢修部各級(jí)人員的職責(zé)，制訂本辦法以規(guī)范部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。2 適用范圍 適用于**發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部全體人員。 負(fù)責(zé)組織編制檢修部的檢修工作反事故措施，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，落實(shí)檢修操作規(guī)程，避免發(fā)生人身及設(shè)備的不安全事故。 結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)管理情況，依據(jù)廠確定的年度目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好本公司儀控檢修部缺陷管理工作，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。待處理缺陷的消缺計(jì)劃編寫(xiě)。外委項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)，以及外委單位現(xiàn)場(chǎng)管理。參加安全大檢查、春秋兩季安全大檢查及專(zhuān)業(yè)性安全性評(píng)價(jià)檢查，完成相關(guān)的工作，檢查、匯總設(shè)備隱患并跟蹤處理結(jié)果，負(fù)責(zé)編寫(xiě)儀控檢修部的防寒防凍計(jì)劃、迎風(fēng)度夏以及節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保證措施。 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，履行公司儀控檢修部副主任職能，參與組織編制本年度儀控檢修部的安全工作計(jì)劃。 結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)管理情況，依據(jù)廠確定的年度目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好本公司儀控檢修部缺陷管理工作，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。待處理缺陷的消缺計(jì)劃編寫(xiě)。 ，依據(jù)公司確定的年度目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好本部季節(jié)性安全監(jiān)督和管理工作。 檢修部專(zhuān)職職責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修工作，制定專(zhuān)業(yè)管理辦法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理。 全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)大小修工作，做好技術(shù)、安全措施、建立健全監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證大小修的檢修質(zhì)量。，組織開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議，收集、整理新技術(shù)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況制定及調(diào)整定期檢驗(yàn)工作計(jì)劃。 嚴(yán)格履行班長(zhǎng)的職能，協(xié)助檢修主任完成本班組設(shè)備的日常維護(hù)、消缺、設(shè)備臨檢等工作，在工作中根據(jù)設(shè)備狀態(tài)確定處理措施及方案。、維護(hù)計(jì)劃、備品配件計(jì)劃。 檢修部班組技術(shù)員職責(zé) 在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作。 檢修部班組主檢修工職責(zé) 在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作。 檢修部班組輔助檢修工職責(zé) 在部門(mén)班組班長(zhǎng)、主檢的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作。**發(fā)電有限公司二、 熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理制度1 目的 加強(qiáng)和規(guī)范中電國(guó)際**發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理，為熱工設(shè)備維護(hù)檢修提供資料保障，特制訂本制度。 、圖紙、計(jì)算機(jī)軟件的分類(lèi) ：123 火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試規(guī)程； 火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)檢修運(yùn)行維護(hù)規(guī)程 熱工檢測(cè)儀表及控制裝置檢修規(guī)程 試驗(yàn)用儀器、儀表使用操作規(guī)程 熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具檢定規(guī)程 電業(yè)安全工作規(guī)范（熱力和機(jī)械部分）123 各臺(tái)機(jī)組熱工設(shè)備臺(tái)帳 備用熱工設(shè)備及零部件清冊(cè) 熱工設(shè)備系統(tǒng)分布圖 熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具清冊(cè) 試驗(yàn)用儀器儀表清冊(cè) DCS系統(tǒng)硬配置清冊(cè) 熱工設(shè)備安裝、調(diào)試、使用說(shuō)明書(shū) 熱工設(shè)備校驗(yàn)及檢修記錄3. 3熱工設(shè)備軟件資料123 DCS系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份； 化水PLC系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份； 輸煤PLC系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份； 灰硝PLC系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份； 輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份； 所有規(guī)程、設(shè)備清冊(cè)類(lèi)技術(shù)資料，由檢修部每年根據(jù)實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂，統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔；并對(duì)ERP相關(guān)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)時(shí)更新； 設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備圖紙，由檢修部每年根據(jù)實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂，并形成書(shū)面資料，下發(fā)班組使用； 機(jī)組檢修資料，包括校驗(yàn)調(diào)試記錄應(yīng)妥善保存至少四年； DCS及PLC軟件備份，每三個(gè)月及定期檢修前用專(zhuān)用移動(dòng)硬盤(pán)進(jìn)行備份操作，并由班組妥善保管，備份移動(dòng)硬盤(pán)不得存放其他無(wú)關(guān)文件； 設(shè)備更新驗(yàn)收必須做到相關(guān)圖紙資料同步驗(yàn)收、歸檔；12345 班組技術(shù)員:負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料、圖紙軟件的保管、更新，并匯報(bào)檢修部專(zhuān)工； 檢修部專(zhuān)工：負(fù)責(zé)所有熱工技術(shù)資料的匯總、更新，監(jiān)督班組技術(shù)資料管理的開(kāi)展情況； 檢修部主任：負(fù)責(zé)審核熱工技術(shù)資料更改，檢查熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的管理工作。2 適用范圍本制度適用于**發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。3 規(guī)定和程序“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。及時(shí)在ERP系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。： 零類(lèi)缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。 二類(lèi)缺陷：指無(wú)備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。 四類(lèi)缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門(mén)窗，給排水、屋頂、地面等）、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。 一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。 三類(lèi)缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過(guò)24小時(shí)安排處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。 以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為：缺陷的創(chuàng)建時(shí)間消缺工單完成時(shí)間。部門(mén)有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后，須及時(shí)在ERP中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫(xiě)原因，運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。，要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補(bǔ)工單。，應(yīng)該確認(rèn)后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。，匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng)，由當(dāng)值值長(zhǎng)