牛奶-奶油冰激淋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-可研報(bào)告(風(fēng)險(xiǎn)投資融資)-展示頁(yè)
2025-01-17 03:30本頁(yè)面
【正文】 配公司的凈權(quán)益，實(shí)現(xiàn)投資資本的提前退出。退出方案方案一：投資者直接向第三方（包括既有或未來(lái)的其它投資方）轉(zhuǎn)讓權(quán)益，實(shí)現(xiàn)退出。 ****項(xiàng)目發(fā)起方，將以技術(shù)和現(xiàn)金方式入股該項(xiàng)目，擬占30%～40%股份；投資者以現(xiàn)金方式入股，共計(jì)擬占60%～70%股份。序號(hào)項(xiàng)目規(guī)模及單價(jià)投資額（萬(wàn)元）1土地購(gòu)置2基建（廠房、辦公樓等）3設(shè)備購(gòu)置4流動(dòng)資金56合計(jì)本項(xiàng)目擬采用的股權(quán)融資方式投資者向公司投入資金，獲得相應(yīng)股權(quán)，投資者與現(xiàn)有股東按所占股權(quán)比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獲取收益。公司還將通過(guò)弘揚(yáng)企業(yè)文化，來(lái)增強(qiáng)公司員工職業(yè)素質(zhì)和凝聚力。216。216。 人力資源配置216。 人才激勵(lì)戰(zhàn)略建立一套透明的可監(jiān)督、可預(yù)期的職位升遷制度、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度和人才第一、以誠(chéng)待人才的企業(yè)文化氛圍，使得員工能獲得與其貢獻(xiàn)相匹配的待遇與成就感、被尊重感。新員工在就職后將接受老員工的傳幫帶工作指導(dǎo)，為其快速成長(zhǎng)添加助推劑。 人才培養(yǎng)戰(zhàn)略重視企業(yè)人力資本增值問(wèn)題，為員工自身人力資本財(cái)富提高創(chuàng)造了各種途徑與培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。 人才定位戰(zhàn)略引進(jìn)專業(yè)人才與內(nèi)部培養(yǎng)人才相結(jié)合，通過(guò)以上兩種人的有效結(jié)合與文化碰撞最終使公司能夠不斷吸收外界專業(yè)能量、新的思想與有效資源，同時(shí)堅(jiān)持內(nèi)部提升培養(yǎng)戰(zhàn)略可以有效傳遞優(yōu)良的企業(yè)文化傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神凝聚。第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目方擬通過(guò)利用企業(yè)現(xiàn)有資源，投資5000萬(wàn)元人民幣，占地40畝，投資建設(shè)奶油冰激淋項(xiàng)目，建設(shè)奶油冰激淋生產(chǎn)線。同時(shí)為扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，河北省將實(shí)施“十縣百村中藥材基地建設(shè)工程”，以大宗道地藥材為重點(diǎn)，在燕山、太行山、冀中南平原和冀西北山地道地藥材優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)10個(gè)中藥材種植示范縣和100個(gè)示范村，并重點(diǎn)扶持100個(gè)中藥材專業(yè)合作社，形成全省規(guī)?；⒓s化和生態(tài)化種植。其東南部為平原，屬于華北平原的西北邊緣區(qū)；其西部山地，為太行山脈的東北余脈；其北部、東北部山地，為燕山山脈的西段支脈。1．2．3．4．1．2．3．4．5．6． SWOT態(tài)勢(shì)分析(SWOT示意圖) W：劣 勢(shì)S：優(yōu) 勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略地位T：威 脅O：機(jī) 會(huì)1．2．3．4．5．1. 2.3. 4.第六章 奶油冰激淋項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)北京市境處于華北平原與太行山脈、燕山山脈的交接部位。 波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析供應(yīng)商議價(jià)能力：………………………………………………………………………市場(chǎng)新進(jìn)入者：………………………………………………………………………買方議價(jià)能力：………………………………………………………………………可替代品威脅：………………………………………………………………………現(xiàn)有市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者：國(guó)內(nèi)外其他同類企業(yè)通過(guò)以上波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析原理顯示現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力量及收益率，說(shuō)明本項(xiàng)目行業(yè)可以進(jìn)駐，項(xiàng)目自身收益相對(duì)穩(wěn)定，可以進(jìn)行投資，并根據(jù)奶油冰激淋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求變化，適當(dāng)加大投資力度。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者越多，規(guī)模越大，競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度也會(huì)越大?！?16?！?16。 供應(yīng)商的議價(jià)能力供應(yīng)商采用漲價(jià)、降低貨物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以威脅產(chǎn)品的生產(chǎn)者，從而使成本增加。替代產(chǎn)品越多，則其對(duì)該產(chǎn)品的威脅就越大。 216。新參與者進(jìn)入市場(chǎng)，將帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并希望獲得市場(chǎng)份額。第四章 奶油冰激淋市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)外奶油冰激淋市場(chǎng)概況 我國(guó)奶油冰激淋出口情況第五章 競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源波特理論提出一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)取決于其基本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是：216。北京市2012年地區(qū)生產(chǎn)總值為17801億元人民幣（中國(guó)內(nèi)地省級(jí)行政區(qū)第13名），（中國(guó)內(nèi)地省級(jí)行政區(qū)第2名，次于天津）。%。認(rèn)真落實(shí)“1+6”系列政策，創(chuàng)新平臺(tái)開始運(yùn)行，481家單位實(shí)施了股權(quán)和分紅激勵(lì)，261個(gè)項(xiàng)目開展了科技成果處置權(quán)、收益權(quán)改革。全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值86024元，折合13686美元。海拔800米以上的中山，森林覆蓋率增大，其下部以遼東櫟林為主，海拔1000米至1800—2000米，樺樹增多，在森林群落破壞嚴(yán)重的地段，為二色胡枝子、榛屬、繡線菊屬占優(yōu)勢(shì)的灌叢。大部分平原地區(qū)已成為農(nóng)田和城鎮(zhèn)，只在河岸兩旁局部洼地發(fā)育著以蘆葦、香蒲、慈菇等為主的洼生植被，但多數(shù)洼地已被開辟為魚塘，在擱荒地及田埂、路旁多雜草；湖泊，水塘中發(fā)育著沉水和浮葉的水生植被。共有產(chǎn)地300處(不包括地?zé)岙a(chǎn)地)，其中黑色金屬產(chǎn)地49處，有色金屬產(chǎn)地35處，冶金輔助原料非金屬產(chǎn)地43處，化工原料非金屬產(chǎn)地68處，建材及其他非金屬產(chǎn)地75處，煤炭產(chǎn)地30處。北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)是世界規(guī)模最大的國(guó)際機(jī)場(chǎng)，位居全球第二。2013年初北京地鐵總長(zhǎng)度超過(guò)456公里，全球第一。2011年末，北京全市公路里程21319公里，足以繞地球半圈。先后依托城市擴(kuò)展，建設(shè)了二、三、四、五和六環(huán)路。西部是太行山山脈余脈的西山，北部是燕山山脈的軍都山，兩山在南口關(guān)溝相交，形成一個(gè)向東南展開的半圓形大山彎，人們稱之為“北京彎”，它所圍繞的小平原即為北京小平原。毗鄰渤海灣，上靠遼東半島，下臨山東半島。北京中心位于北緯39度54分20秒，東經(jīng)116度25分29秒。 *****************************第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要，推進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，帶動(dòng)和推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的需要。本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目。第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 “十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要 ，推進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，帶動(dòng)和推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展 ，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的需要、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要 第三章、項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析 第四章 奶油冰激淋市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)外奶油冰激淋市場(chǎng)概況 我國(guó)奶油冰激淋出口情況 第五章 競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源 波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析 SWOT態(tài)勢(shì)分析(SWOT示意圖) 第六章 奶油冰激淋項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 管理目的 組織結(jié)構(gòu) 管理思路 企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)精神 人才戰(zhàn)略 人力資源配置 定位策略 定價(jià)策略 銷售渠道 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 第八章 項(xiàng)目投資及資金
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