【正文】 一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長副組長：各分管礦長成 員：調(diào)度室、安監(jiān)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科室的科長。并做好檢查記錄。 應(yīng)急檢查。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。 成立以礦長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安監(jiān)科長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則， 應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。各項罰款交礦財務(wù)科，并出具票據(jù)。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。二、組織單位：安監(jiān)科三、主持人：安全礦長四、參加人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、防突礦長、安全副總、通風(fēng)副總、生產(chǎn)副總、調(diào)度室、安監(jiān)科、培訓(xùn)科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科、機電科、調(diào)度室、達(dá)標(biāo)科、防突科、一3生產(chǎn)科、綜合辦、公關(guān)科、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。 煤礦應(yīng)急救援管理制度 鄭州廣賢工貿(mào)有限公司新豐煤礦目 錄一、工作例會制度二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度三、重大隱患排查與治理制度四、重大危險源檢測監(jiān)控制度五、預(yù)防性安全檢查制度六、應(yīng)急宣傳教育制度七、應(yīng)急培訓(xùn)制度八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定十一、應(yīng)急投入保障制度十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度十三、應(yīng)急救援檔案管理制度十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度十五、其他管理制度2編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第30頁 共30頁工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。五、會議內(nèi)容傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。由安監(jiān)科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。六、會議要求與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。安監(jiān)科負(fù)責(zé)點名簽到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。無故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。本制度自即日起開始執(zhí)行。根據(jù)礦實際情況制定本制度。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進(jìn)行檢查。 重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。安全礦長、安監(jiān)科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。各施工單位對施工的重大安全費用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。重大危險源檢測監(jiān)控制度目的：加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)職責(zé)：礦井各科室、生產(chǎn)區(qū)隊 一、安全培訓(xùn)部門職責(zé)必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估；安全培訓(xùn)部門對重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。四、區(qū)隊對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。五、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要上報按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100—500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)科會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)部門下達(dá)的年度預(yù)防性安全檢查工作計劃，制定本隊預(yù)防性安全檢查實施方案。三、檢查的范圍和重點內(nèi)容預(yù)防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。四、工作要求，加強對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明