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煤礦應(yīng)急救援管理制度-在線瀏覽

2025-01-17 03:24本頁(yè)面
  

【正文】 確專(zhuān)人跟蹤督辦。 ,主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,特制定本實(shí)施方案。以應(yīng)急預(yù)案為核心,做好預(yù)案的宣傳和解讀工作   礦有關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,深入分析我礦面臨的安全形勢(shì),做好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程,落實(shí)預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)預(yù)案演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。各部門(mén)要采取積極有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。一是選擇有代表性的典型案例,對(duì)全國(guó)煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí),總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平?! ∫詫?zhuān)題宣傳活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。二、工作要求 主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實(shí)責(zé)任。在我礦樹(shù)立起比較牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。利用班前、報(bào)刊等多種形式,盡可能使用通俗語(yǔ)言,簡(jiǎn)明扼要,多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。 提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保宣傳教育工作順利進(jìn)行 應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)河南省煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)管理的原則堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却?。圍繞貫徹落河南煤礦安全監(jiān)察局對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。九、各級(jí)各部門(mén)(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)和專(zhuān)家組內(nèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行年度考核。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。將各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃,以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí),提高職工自救互救能力。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。二、細(xì)則單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括:評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求,提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題;評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案,各單位應(yīng)編制對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén),通過(guò)各種宣傳手段,對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組,根據(jù)選定的演習(xí)類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,演習(xí)方案包括下列事項(xiàng):確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍,演習(xí)方式,確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估,針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。1演習(xí)結(jié)束后,各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度,包括:值班制度;崗位工作制度;教育學(xué)習(xí)制度;培訓(xùn)演練制度;裝備維護(hù)保養(yǎng)制度;安全保密制度;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的具體情況,定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)
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