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煤業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急救援管理制度匯編-展示頁

2025-01-17 03:21本頁面
  

【正文】 于一次進(jìn)行專項安全綜合檢查。  根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練?! 【唧w管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施?! “踩嘤?xùn)中心對重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。  四、考核兌現(xiàn)辦法:  由安通科牽頭,對列入集團(tuán)公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指標(biāo),并實行“三定”,按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵?! 〉V井財務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報,并按照集團(tuán)公司下達(dá)的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計通報并考核。  礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定,方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型,并按計劃安排認(rèn)真組織實施,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工,負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理?! ∪⒌V井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分:  礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體,礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者,對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任?! ∫?、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:  組 長:礦長  副組長:各分管礦長  成 員:調(diào)度室、安監(jiān)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科室的科長。并做好檢查記錄。應(yīng)急檢查。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》,并保持與上級科門預(yù)案的銜接。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。成立以礦長為組長,主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長,安全科長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。各項罰款交礦財務(wù)科,財務(wù)科出具票據(jù)。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責(zé)任制。與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動,并做好會議記錄。對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。二、組織單位:安監(jiān)科三、主持人:安全礦長四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、綜合辦、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁 共29頁xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編目 錄  一、工作例會制度  二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度  三、重大隱患排查與治理制度  四、重大危險源檢測監(jiān)控制度  五、預(yù)防性安全檢查制度  六、應(yīng)急宣傳教育制度  七、應(yīng)急培訓(xùn)制度  八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度  九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度  十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定  十一、應(yīng)急投入保障制度  十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度  十三、應(yīng)急救援檔案管理制度  十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度  十五、其他管理制度xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度,并制訂工作例會制度。五、會議內(nèi)容傳達(dá)上級科門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會議精神。由安監(jiān)科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。六、會議要求與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。安監(jiān)科負(fù)責(zé)點到,做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。無顧不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。本制度自即日起開始執(zhí)行。根據(jù)礦實際情況制定本制度。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科,并負(fù)責(zé)日常管理。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。根據(jù)年度計劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項設(shè)施、通訊設(shè)備,救援物質(zhì)儲備,救護(hù)隊人員配備等進(jìn)行檢查。xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦重大隱患排查與治理制度  為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)科門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定本制度。  二、重大隱患排查治理工作原則:  以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo),以建立健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核,全力解決當(dāng)前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題?! 〉V井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作?! “踩V長、安監(jiān)科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。  各施工單位對施工的重大安全費用工程,負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦重大危險源檢測監(jiān)控制度  目的:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患  范圍:礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)  職責(zé):機(jī)關(guān)各科室、生產(chǎn)隊組  一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)  必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估?! 《?、生產(chǎn)單位  生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)。  建立健全物質(zhì)
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