20xx年物業(yè)接管驗收培訓教材(28頁)-物業(yè)管理-展示頁
2024-08-25 20:35本頁面
【正文】 處理協(xié)議。 2. 定期對施工現場進行檢查，認真填寫 《 現場檢查記錄表 》 ，及時進行總結歸納，并向開發(fā)商及相關單位反映發(fā)現問題并協(xié)商解決辦法。 通過接管驗收 和接管合同的 簽訂，實現權 利和義務的轉 移，在法律上 界定清楚各自 的義務和權利 。2020年 1月 物業(yè)接管驗收 CB Richard Ellis | Page 2 企業(yè)通用業(yè)頻道 培 訓 大 綱 一、接管的準備工作 二、正式接管 三、接管驗收與竣工驗收的區(qū)別 四、接管驗收的主要項目 五、遺留問題的確認 六、接管驗收的標準 七、接管驗收應遵循的原則 八、接管驗收時應準備的工具 九、存在的常見質量問題分析 CB Richard Ellis | Page 3 企業(yè)通用業(yè)頻道 接管驗收的作用 通過接管有關物業(yè)文件資料，可以摸清物業(yè)的性能與特點，預防管理中可能出現的問題，計劃安排好各項管理，充分發(fā)揮社會化、專業(yè)化、現代化的管理優(yōu)勢 。 促使開發(fā)企業(yè)按標準進行設計和建設，達到工程質量要 求，減少日常管理過程維修養(yǎng)護工作量。 CB Richard Ellis | Page 4 企業(yè)通用業(yè)頻道 一、接管驗收的準備工作 1. 派出專業(yè)技術人員前往工地現場了解情況，制定好接管驗收計劃。 3. 提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試工作，做到心中有數。 6. 成立物業(yè)接管小組 7. 前期資料的提供 8. 安全接管 CB Richard Ellis | Page 6 企業(yè)通用業(yè)頻道 二、正式接管工作 1. 待四方驗收合格后開發(fā)商、物業(yè)公司、總包及監(jiān)理公司開始正式進行接管工作。 3. 在正式接管前三天請開發(fā)商通知物業(yè)公司進行預檢，待物業(yè)公司預檢完成后，再正式進行三方接管驗收工作，屆時物業(yè)公司將出詳細接管計劃及時間安排。 CB Richard Ellis | Page 7 企業(yè)通用業(yè)頻道 二、正式接管工作 5. 設備試運行 物業(yè)公司協(xié)同安裝公司對設備進行試運行測試。 7.
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1