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正文內(nèi)容

20xx超市管理制度-展示頁

2025-01-17 02:25本頁面
  

【正文】 柜、冷藏柜等等不準(zhǔn)出現(xiàn)閑雜物品,庫存商品
不準(zhǔn)不封箱就陳列到貨架上面,庫存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列; 處罰金額20元—100元。超市管理制度篇一:超市員工管理制度
永鑫超市員工管理制度
一、超市員工
超市員工每天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,
貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時檢查出以上問題,將對其進(jìn)行處罰。
超市員工每天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機(jī)員理貨,
核對直配單數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情況、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過期商品進(jìn)入本柜組。
處罰金額:20元—100元。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。
處罰金額:100元—200元。
處罰金額:50元—200元。
處罰金額:50元—200元。
二、超市收款人員
應(yīng)樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應(yīng)及時
通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。
如出現(xiàn)收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進(jìn)
行處罰。
在每天的銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同
意并簽字的除外)的現(xiàn)象。交班時應(yīng)注意財務(wù)
的交接情況,確認(rèn)無誤后上崗。
處罰金額:20元—100元
收款員當(dāng)天結(jié)賬時,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場,如結(jié)賬時出現(xiàn)
短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時
告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計算機(jī)故障,如屬人為
原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)責(zé)任。
促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時間,全部登
記點(diǎn)名,(和超市內(nèi)部員工一起點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn) 上班時間
發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)進(jìn)行做出處罰。
處罰金額:50元—200元
促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準(zhǔn)做場外交易(以低于超市內(nèi)價格
售與顧客或加贈于顧客禮品)。
處罰金額:50元—200元
銷人員及外賃區(qū)員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登
記,休班、休假應(yīng)書面寫休班、休假條,休班時間按超市規(guī)定與內(nèi)部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應(yīng)告知店長,需由店長同意后方可離店
處罰金額:50元—200元
超市內(nèi)部貨架牌面,除超市內(nèi)柜組人員,其他人無權(quán)更改牌面,如發(fā)
現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的。
處罰金額:50元—200元
銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應(yīng)樹立超市整體形象,保持站姿,久
坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。
處罰金額:50元—200元
四、超市后臺微機(jī)管理員:
嚴(yán)格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點(diǎn)貨,嚴(yán)
格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情況、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。
當(dāng)天收到的直配單必須當(dāng)天入賬
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