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20xx護(hù)士長年度個(gè)人工作參考總結(jié)大全3篇_醫(yī)院護(hù)士年度個(gè)人工作總-展示頁

2025-01-17 01:04本頁面
  

【正文】 底理論、根本知識(shí)和根本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展帶教指導(dǎo)、組織治理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),制造條件鼓舞在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績效考核目的,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員行為,到達(dá)全面提高護(hù)士整體素養(yǎng)要求。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要要素,直截了當(dāng)關(guān)系到病人的身心健康。全年進(jìn)展崗位績效考核三次,評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士xx人,給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了特別大的提高?! ⊥瑫r(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)展月度評(píng)排行榜,評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”?! ⊥瑫r(shí),我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng),來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。今年我常常幫護(hù)理人員代班?! 《?、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性  我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)展交流溝通,理解她們的方法、搜集她們的意見,理解她們的苦惱,處理存在的實(shí)際困難等,使她們感到遇事有商量、能處理可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性。三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。通過使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地防止了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn),保障了病人平安?! 橛行p少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生。2021最新護(hù)士長年度個(gè)人工作參考總結(jié)大全3篇_醫(yī)院護(hù)士年度個(gè)人工作總  2021最新護(hù)士長年度個(gè)人工作總結(jié)大全篇一  20XX年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持協(xié)助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,帶焦急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。獲得了滿意的成績,我現(xiàn)將20XX年工作從四個(gè)方面做如下總結(jié):  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理治理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象  為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的治理,配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥治理制度》、《急診危重癥護(hù)理治理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)材料》和急診護(hù)士技能考核本,這不但標(biāo)準(zhǔn)了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。急診部積極推行“三
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