【正文】 顧客《委托評(píng)價(jià)表》進(jìn)行驗(yàn)證。 造價(jià)咨詢輸出文件因代理項(xiàng)目不同，可包括項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求；提供服務(wù)流程；對(duì)服務(wù)過(guò)程的調(diào)整要求；資源配置要求等。
8）顧客要求； ，各類相關(guān)資料表要符合北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室標(biāo)準(zhǔn)表。
7）未經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)招標(biāo)方式，招標(biāo)人自行確定招標(biāo)方式的，提交招標(biāo)方式登記表。
第十七條 造價(jià)咨詢的輸入 ： 1）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)； 2）工程資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)； 3）施工招標(biāo)有滿足招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)圖紙及其他技術(shù)資料； 4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件（具備上述條件，招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)提供立項(xiàng)批準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、施工許可申請(qǐng)表，方能進(jìn)入招標(biāo)程序、辦理各項(xiàng)備案事宜）。
3）各階段人員及配合部門必須按照《造價(jià)咨詢計(jì)劃》完成各項(xiàng)相關(guān)工作，對(duì)突發(fā)事件或疑難問(wèn)題，必須及時(shí)通知造價(jià)咨詢部經(jīng)理，由造價(jià)咨詢部協(xié)調(diào)或確定更改進(jìn)度要求。
1）造價(jià)咨詢部按照經(jīng)批準(zhǔn)的《造價(jià)咨詢計(jì)劃》和顧客溝通，充分搜集項(xiàng)目信息、法律法規(guī)要求，必要時(shí)經(jīng)顧客確認(rèn)，形成造價(jià)咨詢的輸入。 2）各階段人員的職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求、內(nèi)部配合部門； 3）資源配置要求（如人員、信息、設(shè)備、資源保證等其它相關(guān)內(nèi)容）。
第五章 造價(jià)咨詢工作職責(zé) 第十六條 造價(jià)咨詢的策劃 、隱含要求和公司承諾，在造價(jià)咨詢開(kāi)始前提出《造價(jià)咨詢計(jì)劃》報(bào)副總經(jīng)理審批。
第十四條 各部室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理依據(jù)性文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
第十二條 工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師資格培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)。
第十條 人力資源部依據(jù)公司各部門及各項(xiàng)目監(jiān)理部年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總工程師審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)內(nèi)審、管理評(píng)審、外審的組織工作。
及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)工作，接受公司總經(jīng)理的檢查與考核。
組織辦公室的工作人員學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)微機(jī)的應(yīng)用，保證全公司的打字、復(fù)印、微機(jī)統(tǒng)計(jì)、繪圖、信息收集貯存等需要。
負(fù)責(zé)辦公文具的采購(gòu)、保管發(fā)放工作。
作好文秘打字復(fù)印工作，管好檔案資料，搞好公司的后勤、生活福利服務(wù)工作。
第八條 工作職責(zé) 代表公司與地方各有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系工作和接待工作。
及時(shí)向公司總經(jīng)理反饋信息、匯報(bào)工作、接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。
對(duì)項(xiàng)目上的重大技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案有決定權(quán)。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目信息反饋資料的處理，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代化科學(xué)管理知識(shí)，推行和促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化和科學(xué)管理。
主持（或參與）重大項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、圖紙會(huì)審以及各項(xiàng)目出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題和事故的處理。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制訂造價(jià)咨詢工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件及控制程序，組織協(xié)調(diào)各部門按公司的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為GB/T19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)打下良好的基礎(chǔ)。
第四條 公司付總經(jīng)理按照公司經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)好經(jīng)理助手，按照責(zé)任分工，做好分管工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
對(duì)公司全體職工有表?yè)P(yáng)、批評(píng)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
對(duì)公司財(cái)務(wù)收支有決定權(quán)。
對(duì)公司全體監(jiān)理人員負(fù)有培養(yǎng)教育責(zé)任。
對(duì)公司的各項(xiàng)目標(biāo)制定和公司效益好壞負(fù)有責(zé)任。
認(rèn)真總結(jié)本公司的各項(xiàng)工作，組織編寫公司年度工作總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代的科學(xué)管理知識(shí)，積極推行科學(xué)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
協(xié)調(diào)好甲（項(xiàng)目法人）、乙（本公司）、丙（承建商）之間的工作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的工期、投資、質(zhì)量目標(biāo)。
掌握公司各項(xiàng)工作任務(wù)資料，以及各項(xiàng)目監(jiān)理部工作資料。
主持制定公司的各項(xiàng)目標(biāo)，各部門的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。本公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)本公司的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)本公司的發(fā)展和效益全面負(fù)責(zé)。公司內(nèi)部管理制度招標(biāo)代理
公司內(nèi)部管理制度 河南方大建設(shè)工程管理有限公司 2020年2月 目 錄 （一）工作崗位責(zé)任制度 為使公司工作人員各司其職，各盡其責(zé)，勤勤懇懇，努力工作，提高辦事效率，明確崗位職責(zé)，利于互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，特制定崗位職責(zé)制度。
第一章 總經(jīng)理工作職責(zé) 第一條 工作內(nèi)容與要求 公司總經(jīng)理系法人代表。
主持本公司的全部工作，通過(guò)辦公會(huì)議給公司各部和項(xiàng)目監(jiān)理部布置工作任務(wù)，聽(tīng)取匯報(bào)。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理和ISO9000貫標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)全體職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作。根據(jù)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目監(jiān)理部反饋資料、匯報(bào)材料、工作進(jìn)展情況，對(duì)存在問(wèn)題做出改進(jìn)決策。努力達(dá)到提高建設(shè)效益。
關(guān)心職工搞好精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，共同發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的精神。
第二條 責(zé)任與權(quán)限 執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任制。
對(duì)公司各部門的工作有督促檢查的責(zé)任。
對(duì)公司各部門工作人員安排有決定權(quán)，對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員安排有決定權(quán)，對(duì)公司內(nèi)部的職工聘用和辭退有批準(zhǔn)權(quán)。
對(duì)公司各部、項(xiàng)目監(jiān)理部的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)有批準(zhǔn)權(quán)。
第三條 檢查與考核 接受上級(jí)主管部門的檢查與考核。
第二章 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 第五條 工作內(nèi)容與要求 當(dāng)好公司總經(jīng)理的技術(shù)和業(yè)務(wù)的助手。
審查各項(xiàng)目的造價(jià)咨詢的成果資料及工作信息，對(duì)各部門反饋的業(yè)務(wù)和技術(shù)問(wèn)題及要求，給予及時(shí)的決策和支持，必要時(shí)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理好項(xiàng)目上的疑難問(wèn)題。
經(jīng)常督促檢查各部門的日常工作，如發(fā)現(xiàn)工作不規(guī)范或存在失誤的問(wèn)題，及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告，并在總經(jīng)理授權(quán)下直接指導(dǎo)和參與處理問(wèn)題，及時(shí)糾偏，促使各部門的工作正常化、規(guī)范化。
第六條 責(zé)任與權(quán)限 對(duì)推行公司內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及全面質(zhì)量管理負(fù)有責(zé)任。
審批各項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件并對(duì)各項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作負(fù)有指導(dǎo)、督促、檢查的責(zé)任。
對(duì)技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)支配建議權(quán)。
第三章 綜合辦公室工作職責(zé) 第七條 綜合辦公室的職能 根據(jù)公司總經(jīng)理的工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理辦理日常事務(wù)的處理工作，以及收集整理公司各部門的信息反饋，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)公司辦公會(huì)議，組織好紀(jì)要并監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門的日常工作。
管好汽車管理，辦公機(jī)具的保養(yǎng)，以及各種設(shè)備工器具的注冊(cè) 管理工作。
負(fù)責(zé)公司的保密、保衛(wèi)工作。
搞好公司的人力資源管理，負(fù)責(zé)人員招聘、試用、調(diào)配、考核、檔案、證件等管理工作。
負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作，監(jiān)督組織貫徹ISO9001:2020文件的實(shí)施實(shí)行。
第四章 人力資源部職責(zé) 第九條 人力資源部應(yīng)根據(jù)公司各崗位對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員制定《崗位描述》或崗位任職要求。
第十一條 各職能部門及各部室負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，并協(xié)助辦公室具體實(shí)施培訓(xùn)工作。
第十三條 人力資源部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的普及培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)。
第十五條 其他各部門根據(jù)自身工作的需要，編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)辦公室實(shí)施。內(nèi)容包括： 1）造價(jià)咨詢各階段劃分和主要工作內(nèi)容。
《造價(jià)咨詢計(jì)劃》的可行性進(jìn)行評(píng)審，提出批準(zhǔn)意見(jiàn)。
2）造價(jià)咨詢部將《造價(jià)咨詢計(jì)劃》傳遞至各階段人員及配合部門。
4）各階段工作完成后，報(bào)顧客確認(rèn)。
5）以前類似造價(jià)咨詢項(xiàng)目提供的適用信息； 6）需經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)招標(biāo)方式（公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）的，提交項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)。擬邀請(qǐng)招標(biāo)的，還應(yīng)同時(shí)提供證明該企業(yè)所有制性質(zhì)和投資性質(zhì)的相關(guān)材料。
第十八條 造價(jià)咨詢的輸出 《造價(jià)咨詢計(jì)劃》，編制資格預(yù)審和招標(biāo)輸出文件， ，以便于證明滿足輸入要求。 由造價(jià)咨詢部經(jīng)理對(duì)輸出文件進(jìn)行審核。
第六章 公司工程部工作職責(zé) 第二十條 工程部的職能 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞項(xiàng)目監(jiān)理工作任務(wù)——工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)的監(jiān)控，合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)監(jiān)理工作，組織編制各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的工作標(biāo)準(zhǔn)文件、控制程序、監(jiān)理月報(bào)格式等，并參與或協(xié)助解決重大工程技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故處理問(wèn)題等，為完成項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)起到監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、幫助的作用。
參與項(xiàng)目監(jiān)理的前期工作，指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部作好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，檢查其是否按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行各項(xiàng)檢查工作，各項(xiàng)監(jiān)理表式填寫是否正確。
學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供先進(jìn)技術(shù)資料、提供監(jiān)理依據(jù)，并指導(dǎo)監(jiān)督推廣和執(zhí)行。
審查各項(xiàng)目監(jiān)理