20xx酒店銷售部工作參考計(jì)劃范文-展示頁(yè)
2025-01-15 22:03本頁(yè)面
【正文】 收入為x萬(wàn)元，餐廳收入x萬(wàn)元，其它收入共x萬(wàn)元。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等 相關(guān)運(yùn)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。加之三標(biāo)一體認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的鼓舞，酒店總經(jīng)理班子帶著各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的奉獻(xiàn)，獲得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。酒店銷售部工作參考計(jì)劃范文 一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī) 酒店總經(jīng)理班子按照中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)三創(chuàng)目的，二是齊心蓄積三方優(yōu)勢(shì)等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展?！ ∵\(yùn)營(yíng)創(chuàng)收。酒店全年完成營(yíng)收為x萬(wàn)元，比去年超額x萬(wàn)元，超幅為x%。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)x元/間夜?！ ≈卫韯?chuàng)利。酒店全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為x萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為x%，比去年分別增加x萬(wàn)元和x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。酒店通過引進(jìn)品牌治理，強(qiáng)化《員工待客根本行為準(zhǔn)那么》關(guān)于儀表、微笑、征詢候等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)治理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)。此外，在大型活動(dòng)的接待效勞中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：酒店員工熱情周到的效勞，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)
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