房地產(chǎn)類-房產(chǎn)代理的核心競爭力(doc20)-地產(chǎn)綜合-展示頁
2024-08-25 14:53本頁面
【正文】 。但正是這種壓力和逆境，歷煉出代理企業(yè)不同常人的忍耐能力 、壓力承受能力和堅(jiān)韌性格。 第四，服務(wù)力是代理企業(yè)的“人格力”。銷售抬升力是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)時(shí)的銷售需要，制定特定的針對性的促銷策略、事件營銷、公關(guān)推廣，注重直達(dá)目標(biāo)客層的傳播實(shí)效，是直效性的推廣策劃。星河灣史無前例的第一份媒體樓書 (大量管理資料下載 ) 在廣州當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的震動，房展會上聞所未聞的樓盤人體彩繪令人拍案叫絕，堪稱經(jīng)典；第一份丟棄率為零 的影集樓書…也讓人耳目一新。因此，在傳統(tǒng)的廣告之外，必須去尋找創(chuàng)新的渠道、形式和手段，立體化、多元地去吸引眼球，調(diào)動買家情緒。 其次，媒介運(yùn)動整合力，亦即媒介運(yùn)作能力。因房地產(chǎn)的特性所限，其主要的宣傳載體為平面媒體，專案形象包裝力直觀反映一個(gè)代理企業(yè)的平面設(shè)計(jì)功底和文案訴求水準(zhǔn)。因?yàn)椴邉澴罱K為銷售服務(wù)，始終圍繞銷售展開。無論如何，房地產(chǎn) 策劃都凝聚了智慧的光華，是腦產(chǎn)品。 第三，策劃力是代理企業(yè)的“智慧力”。一個(gè)專業(yè)型的銷售代理企業(yè)不僅要求有全能型的操盤手、得力的銷售干將或高專的地產(chǎn)菁英，更要求有源源不斷的新銳人員、新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來，從而組成一支與時(shí)俱進(jìn)、所向披靡的角斗型團(tuán)隊(duì)。這是從事房產(chǎn)數(shù)十年的宿手所總結(jié)出的銷售心經(jīng)。銷售執(zhí)行不僅表現(xiàn)為良好的現(xiàn)場指揮調(diào)控、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技巧演練、氣場營造…更要求業(yè)務(wù)人員做好接待、看樓過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)有生命力的代理企業(yè)是一個(gè)不斷創(chuàng)造旺銷樓盤，不斷為開發(fā)商輸送利潤、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值并創(chuàng)造高附加值的 極具責(zé)任感和使命感的企業(yè)。 第二，銷售力是代理企業(yè)的“生命力”。在《地產(chǎn)尺度》一書中，我總公司著名地產(chǎn)市場顧問機(jī)構(gòu)深圳尺度對市場力作了非常精 妙的闡釋：“ 是市場研究的深入程度，是投資決策和營銷決策時(shí)最基礎(chǔ)、最重要、最難做、 (大量管理資料下載 ) 最累人的活，策劃大師的名氣越大，對本觀點(diǎn)的贊同率越低。房產(chǎn)商由于開發(fā)工程所累，不暇深度研究市場，而房產(chǎn)代理商卻是當(dāng)?shù)厥袌錾趸蛉珖鞯厥袌龅恼{(diào)研專能機(jī)構(gòu)，身處硝煙最前沿，時(shí)刻把握市場脈搏動向，對板塊市場、區(qū)位價(jià)值甚至細(xì)化至某一地塊的開發(fā)定位均具有更為透徹的認(rèn)知和深刻的洞悉，這成為代理企業(yè)開啟甲方信任大門的第一把鑰匙。 第一，市場力（亦即市場認(rèn)知力）是代理企業(yè)的“引擎力”。 市場力、銷售力、策劃力和服務(wù)力共同構(gòu)成智力型企業(yè)的核心發(fā)展能，即核心競爭力。 (大量管理資料下載 ) 房產(chǎn)代理的“力”分解 —— 淺談房產(chǎn)代理的核心競爭力 核心競爭力概念是由美國企業(yè)戰(zhàn)略管理專家提出的，又稱核心能力，指的是企業(yè)組織超越其它競爭對手的獨(dú)特能力 。房產(chǎn)代理業(yè)，又稱“智業(yè)”，是一種以銷售、策劃為主腦部門，應(yīng)用智慧、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)為開發(fā)商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)樓盤最終 價(jià)值 并創(chuàng)造新價(jià)值 的 新銳行業(yè) 。它是 企業(yè) 核心、根本 優(yōu)勢在市場上的反映 ，是企業(yè) 獨(dú)特的吸引、爭奪和占領(lǐng)市場的能力。 市場 競爭越劇烈，房地產(chǎn)開發(fā)越理性，對市場的精耕細(xì)作就越重要。鋒銳的市場力不僅源于對資訊、情報(bào)、反饋、數(shù)據(jù)等充分的整合、分析、歸納，更是動用專業(yè)的繁復(fù)思維以高屋建瓴的姿態(tài)作出研判。 ”王志綱為浙江余杭天都城作前期研究策劃，之所以從杭州拿走了高達(dá)十幾億元的回報(bào)，關(guān)鍵在于他從前期艱深的研究工作中獲得寶貴的論斷，剔除紛繁蕪雜的市場表象而把握住城市經(jīng)營的最大趨勢，才成為市場的最大贏家。 銷售是一個(gè)專業(yè)代理公司最重要的戰(zhàn)斗陣地。 一個(gè)代理企業(yè)的銷售力直接體現(xiàn)為現(xiàn)場銷售的執(zhí)行能力?！白鲣N售就是做服務(wù)，做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)”，無數(shù)次完美的細(xì)節(jié)疊加就是一次完美的服務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能是一次交易成敗的關(guān)鍵。 地產(chǎn)銷售永遠(yuǎn)是一門激動人心的課程，不敗的銷售力只有先不斷地打敗自己，建立學(xué)習(xí)型組織、形成成員之間互相幫扶掖進(jìn)的良好風(fēng)氣是一個(gè)企業(yè)銷售力生生不息的關(guān)鍵所在 。因?yàn)榍闆r往往是新進(jìn)的人員比老練的銷售員更具殺傷力、戰(zhàn)斗力，更富激情，對人居更有細(xì)膩入微的感 (大量管理資料下載 ) 觸和關(guān)懷。 有人說策劃就是講精彩的故事；有人說策劃就是產(chǎn)品在受眾眼前詩意的寫真集；有人說策劃就是房地產(chǎn)產(chǎn)品一種市場化的表述方式；還有的人說，策劃就販賣創(chuàng)意和點(diǎn)子，為開發(fā)商源源不斷地輸出商業(yè)模式。 人們往往習(xí)慣用專案形象包裝力和媒介運(yùn)動整合力來作為評價(jià)一個(gè)代理企業(yè)綜合策劃力的指標(biāo)，其實(shí)一個(gè)代理企業(yè)的綜合策劃力還應(yīng)包括另一項(xiàng)：銷售抬升力。 首先，專案形象包裝力。產(chǎn)品定位能否適度超前，能否塑造適合的個(gè)性、差異化以及市場區(qū)隔性；案名、 LOGO 是否獨(dú)具品位、獨(dú)樹一幟；精神口號、版面設(shè)計(jì)、創(chuàng)意畫面、訴求點(diǎn)提煉、廣告時(shí)段選擇… 都是考驗(yàn)平面、設(shè)計(jì)各自獨(dú)立操作及協(xié)配能力的戰(zhàn)場據(jù)點(diǎn)。房地產(chǎn)廣告的第一要義是盡可能地引起人們的關(guān)注，吸引人們前來，但是，在當(dāng)今信息高度耗散、資訊極度泛濫的社會，人們已對眼花繚亂的廣告視若無睹，廣告常常被淹沒于垃圾里。媒介綜合運(yùn)作能力便即反映于此。 再次，銷售抬升力。這要求代理公司必須與禮儀、文化傳播、廣告、公關(guān)公司緊密溝通協(xié)作，在協(xié)作中充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、監(jiān)督的甲方作用，充分體現(xiàn)一個(gè)代理企業(yè)全程策劃創(chuàng)新、全盤操控的能力。 代理企業(yè)不僅服務(wù)于終端客戶，更服務(wù)于甲方，所以房產(chǎn)代理商有“兩頭受氣筒”之美稱。習(xí)慣于隱藏不快，習(xí)慣于笑面迎人，習(xí)慣于關(guān)懷客戶，習(xí)慣于為滿足甲方而做太多吃力不討好的事情，習(xí)慣加班，習(xí)慣過分浸淫于書刊、創(chuàng)意、雜志、培訓(xùn)、講座…
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