20xx辦公室半年工作總結范文-展示頁
2025-01-11 22:13本頁面
【正文】 、素質不高、年齡老化現象。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專(含)文化程度僅有 人，占 %，初高中(含)以下文化程度有 人，占 %，其中還有4人是半文盲。
1：辦公室人員結構現狀
辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋梁。
一、辦公室現行情況：
我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業(yè)的全部運作過程。其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。
辦公室半年工作總結范文二：
回顧上半年的工作，在公司轉型的同時在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實現了轉變性的服務工作，也取得了相應的工作肯定。保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
二是增強服務意識，擦亮服務窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領、“干成事”的水平上力求新突破。
三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協(xié)調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，%。另一手抓好公文運轉工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。
一、上半年工作小結
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。辦公室半年工作總結范文 為這辦公室半年來的工作做一個總結，本文是范文網小編為大家整理的辦公室半年的工作總結范文，僅供參考。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
辦公室半年工作總結范文一：
今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
(一)當好參謀助手。今年上半年，按照領導的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
(三)信息力求快準。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
(四)綜合協(xié)調水平不斷提高。做好綜合協(xié)調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現象。
三、下一步工作打算
一是加強政治理論及業(yè)務知識的學習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高。
三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。概括起來說，辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能。究而言之，辦公室的實質就是服務，我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié)。行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
從辦公室人員的結構來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本
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