【摘要】倉庫作業(yè)指導(dǎo)書一、收貨、送驗、入庫1、收貨,根據(jù)供應(yīng)商所提供的送貨單,與實物核對,同時通知質(zhì)檢對貨物進(jìn)行實物檢驗。核對時應(yīng)注意送貨單上的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量是否一致,對于數(shù)量確認(rèn)一定要對所收貨總件數(shù)1%(至少抽1件)進(jìn)行整箱抽查,對整箱不足量,一律按最低數(shù)乘以總箱數(shù)來確認(rèn)總量計算。如:400ML瓶子總件數(shù)150件,按150*1%抽取2箱進(jìn)行開箱清點(diǎn)數(shù)量,整箱400個,查出2箱
2025-07-31 09:57
【摘要】目錄第一章倉儲部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2第二章倉儲部職位說書…………………………………………………………3第三章數(shù)據(jù)………………………………………………………………………13第四章 收貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………14第五章收貨作業(yè)流程…………………………………………………………2
2025-08-09 17:52
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第73頁共73頁 目錄 第一章倉儲部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2 第二章倉儲部...
2025-01-17 03:56
【摘要】文件名稱:抽樣計劃作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:CC-WI-11文件版本:A/0文件頁碼:1/4制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1﹑目的1﹑1使產(chǎn)品品質(zhì)能夠符合客戶的要求﹐滿足其需要?
2025-06-28 14:12
【摘要】1目的為規(guī)范中首物流公司結(jié)算作業(yè),保證結(jié)算作業(yè)的及時性、準(zhǔn)確性和有效性,提高結(jié)算作業(yè)工作質(zhì)量2范圍 中首物流運(yùn)作流程運(yùn)營部結(jié)算作業(yè)3術(shù)語 無特殊術(shù)語4職責(zé)5工作程序根據(jù)與客戶簽訂的結(jié)算辦法和結(jié)算時間,客戶中心單證賬務(wù)員打印《結(jié)算對賬單》《結(jié)算對賬單》經(jīng)客戶中心主管核查審批后,交其他業(yè)務(wù)部門(堆場部、倉儲部和配送部)進(jìn)行確認(rèn)業(yè)務(wù)部門核對結(jié)算對賬單,
2025-08-01 03:40
【摘要】食堂倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書食堂倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書是食堂倉庫管理的指導(dǎo)性文件,通過對倉庫日常入庫、儲存、出庫等操作進(jìn)行指引和規(guī)定,以保證倉庫日常工作的有序進(jìn)行。1目的通過建立、完善庫房管理制度,做好倉儲食物的管理,預(yù)防庫存物料遭受損失以及過期食品出現(xiàn)。2范圍本規(guī)定適用于食堂倉庫(蔬菜等不在此列);3職責(zé)
2024-10-17 03:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫作業(yè)指導(dǎo)書:規(guī)范倉庫作業(yè)流程,合理有效控制倉庫物料,確保帳物一致。:庫區(qū)內(nèi)物品安置條理清楚,擺放整齊,賬物相符。:公司倉庫及料場(或調(diào)撥單)時,首先認(rèn)真、完整看完單上所列的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。確定儲存位置,做到心中有數(shù)。組織搬運(yùn)工進(jìn)行卸車,要求司機(jī)在現(xiàn)場守候,以便松綁帶,挪動車
2024-09-05 17:26
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書目的:規(guī)范成品正確的入庫及出庫。范圍:適用于成品倉庫全體。職責(zé)、負(fù)責(zé)倉庫的出入庫作業(yè)。、負(fù)責(zé)倉庫ERP系統(tǒng)的單據(jù)管理及維護(hù),確保公司庫存物品的帳、物、卡一致;、負(fù)責(zé)發(fā)布庫存報表,提供庫存信
2024-09-21 15:26
【摘要】中國網(wǎng)絡(luò)菜市場物流部流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:ZWC-WL-001編制流程標(biāo)準(zhǔn)部版本號:A/0生效日期頁碼:第78頁共78頁目錄第一章倉儲部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2第二章倉儲部職位說書…………………………………………………………3
2025-05-25 12:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鋼構(gòu)成品倉庫作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)部生產(chǎn)檢驗合格成品,安排叉車依倉庫入庫順序要求把貨物按分類及時運(yùn)到倉庫指定的儲位;若叉車在作業(yè)過程中損壞之成品直接退回生產(chǎn)部,倉管員核對生產(chǎn)日報表的產(chǎn)品編號,品名規(guī)格,數(shù)量等進(jìn)行實物點(diǎn)數(shù),再與生產(chǎn)日報表核對無誤后簽名。發(fā)貨倉管接收到調(diào)度室發(fā)貨單,根據(jù)裝車順序及貨物分管貨物的實際
2024-09-07 19:23
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原物料倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書目的:規(guī)范原物料入庫、貯存、出庫作業(yè),旨在保證公司的倉庫管理符合規(guī)定的要求范圍:適用于原物料倉庫全體,采購(備料),品質(zhì)部門(IQC)。職責(zé)、負(fù)責(zé)倉庫的出入庫作業(yè)。、負(fù)責(zé)倉庫ERP系統(tǒng)的單據(jù)
2024-09-18 22:45
【摘要】第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門。客服中心的主要工作包括:☆負(fù)責(zé)業(yè)主驗樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識巡查,并確保其正常使用;☆
2024-08-19 03:44
【摘要】環(huán)境部作業(yè)指導(dǎo)書擬制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:版本號:生效日期:(受控文件,未經(jīng)許可不得復(fù)印修改)環(huán)境部作業(yè)指導(dǎo)書目錄
2025-05-23 02:50
【摘要】文件名稱:IPQC作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:CC-WI-13文件版本:A/0文件頁碼:1/2制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目的建立規(guī)范的作業(yè)方法,避免生產(chǎn)過程出現(xiàn)批量性品質(zhì)異常,使產(chǎn)品質(zhì)量能符合規(guī)定要求,
2025-06-28 22:41
【摘要】工程部電工作業(yè)指導(dǎo)書部 門:工程維修部崗 位:工程維修部(高、低壓)電工直接上級:工程維修部主管直接下級:無任職條件:高中以上學(xué)歷,二年以上工作經(jīng)驗,有電工資格證、上崗證崗位職責(zé):、運(yùn)行、維保規(guī)程,清楚了解所轄設(shè)備性能及控制范圍,嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程,保證系統(tǒng)設(shè)備的安全正常運(yùn)行;,發(fā)生配電事故時,值班人員應(yīng)保
2025-07-05 08:35