物流系統(tǒng)分析與設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計報告-展示頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 11軸√Q27510000010軸承√2000009螺栓√Q23524000008端蓋√HT2001000007氈封油圈√羊毛氈1000006齒輪軸√Q2751000005鍵√Q2751000004螺栓√Q23512000003密封圈√Q2351000002可穿透端蓋√HT2001000001調(diào)整墊片√08F200000（二）作業(yè)單位劃分根據(jù)減速箱的結(jié)構(gòu)及工藝特點，設(shè)立如表22所示的11個單位，分別承擔原材料的存儲。（一）減速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)減速箱由39個零件構(gòu)成，裝配圖見圖21所示。同樣的，作為現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理重要部分的生產(chǎn)管理，同時也是比較盛行的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的最核心模塊，本次課程設(shè)計通過具有較強工程背景的計算應(yīng)用和軟件操作，幫助學生認識物料需求計劃（MRP）、能力計劃（Capacity Planning）、庫存分析與控制等生產(chǎn)管理中的概念與重要性，以及了解生產(chǎn)管理的各項做法，并增進對生產(chǎn)管理的執(zhí)行或運用能力，掌握ERP的操作方法和程序。大多數(shù)的計算機輔助設(shè)施布置設(shè)計軟件也都是以物流分析為主。隨著現(xiàn)代系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展和計算機輔助設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用，工廠布置設(shè)計已廣泛地采用計算機輔助設(shè)計來進行設(shè)施規(guī)劃與布置。（4）通過課程設(shè)計，培養(yǎng)學生學會如何編寫有關(guān)技術(shù)文件。（2）通過對某工廠布置設(shè)計的實際操作，熟悉系統(tǒng)布置實際方法中的各種圖例符號和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計方法的規(guī)范設(shè)計程序。工業(yè)工程課程設(shè)計是上述兩門課程的重要實踐性教學環(huán)節(jié)，綜合運用所學專業(yè)知識，完成工廠布置設(shè)計工作、生產(chǎn)計劃制定而進行的一次基本訓練。南京工程學院成績南京工程學院課程設(shè)計說明書(論文)題目減速箱廠總平面布置設(shè)計及其生產(chǎn)計劃制定 課程名稱 工業(yè)工程課程設(shè)計 院（系、部、中心） 機械工程學院 專業(yè) 工業(yè)工程 班級 工程121 學生姓名 學號 201121139 設(shè)計地點 工程中心2214 指導教師 高成沖 邱勝海 王云霞 設(shè)計起止時間：2015年 12月 28日至2016年01月 15日前言《生產(chǎn)計劃與控制》和《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》是工業(yè)工程專業(yè)重要的主干專業(yè)課程。企業(yè)生產(chǎn)計劃與設(shè)施規(guī)劃是工業(yè)工程學科中公認的重要研究領(lǐng)域和分支。其目的是：（1）能正確運用工業(yè)工程基本原理及相關(guān)專業(yè)知識，學會由產(chǎn)品入手對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研分析的方法。（3）通過課程設(shè)計，熟悉企業(yè)生產(chǎn)計劃制定的方法。通過課程設(shè)計，初步樹立正確的設(shè)計思想，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識分析和解決實際技術(shù)問題的能力。由于影響設(shè)施布置的因素錯綜復雜，并且各因素之間相互影響、相互制約，而且大多數(shù)因素還具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計中常常以物流分析作為其主要內(nèi)容。作為現(xiàn)代設(shè)施設(shè)計人員，掌握并應(yīng)用計算機輔助設(shè)施布置設(shè)計的方法和程序已成為必備素質(zhì)。目錄前言 1第一部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析 3一、課程設(shè)計題目 3二、原始給定條件 3（一）減速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù) 3（二）作業(yè)單位劃分 5（三）減速箱生產(chǎn)工藝過程 5三、產(chǎn)品—產(chǎn)量分析 7四、產(chǎn)品工藝過程分析 7（一）計算物流量 7（二）繪制各零件的工藝過程圖 8（三）繪制產(chǎn)品總工藝過程圖 10（四）繪制產(chǎn)品初始工藝過程表 12（五）繪制產(chǎn)品較佳工藝過程表 12五、物流分析 13（一）繪制從至表 13（二）繪制物流強度匯總表 14（三）劃分物流強度等級 14（四）繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 15六、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 16七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 17八、工廠總平面布置 20（一）綜合接近程度 20（二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖 20（三）作業(yè)單位面積相關(guān)圖 21（四）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整 22九、方案的評價與選擇 27十、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)類型的確定及組織設(shè)計 27（一）生產(chǎn)單位的制定 27（二）生產(chǎn)類型的確定 28（三）組織設(shè)計 29第二部分生產(chǎn)計劃與控制 29一、物料編碼及庫存ABC分類 29（一）物料編碼 29（二）庫存ABC分類 30二、ERP軟件的運用 31（一）基本信息的輸入 31（二）BOM表的確定 33（三）各清單、訂單及工藝
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