【正文】 進(jìn)而影響著工廠設(shè)備的布置形式。一次組裝合格率估計(jì)值為 80%，二次組裝合格率為 100%。 組裝所有零組件在組裝車間集中組裝成柴油機(jī)機(jī)油泵成品。表中各工序加工前工件重量為： 該工序加工后工件重量 / 該工序材料利用率 標(biāo)準(zhǔn)件、外購件與半成品暫存生產(chǎn)出的零組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫暫存。 零組件制作與外購 柴油機(jī)機(jī)油泵上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如墊圈、鍵等都是采用外購、外協(xié)的方法獲得，入廠后由半成品庫保存。 （二） 產(chǎn)品品種構(gòu)成及圖樣 柴油機(jī)機(jī)油泵的基本結(jié)構(gòu)如 下 圖所示，由 23 個(gè)零、組件構(gòu)成，每個(gè)零件、組件的名稱、材料、單件重量及年需求量均列在表 1中。質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購來的原材料的合格性檢驗(yàn)，半成品的驗(yàn)收入庫以及即將交付的產(chǎn)成品的檢驗(yàn)和鑒定，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工流程的設(shè)計(jì)。由于工廠沒有直接設(shè)倉庫管理部門和采購部門，所以統(tǒng)一歸營銷部轄下，營銷部門主要負(fù)責(zé)原材料的采購，產(chǎn)成品的 入庫出庫，負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的銷售以及相關(guān)發(fā)票的開據(jù)，負(fù)責(zé)訂單的處理，并根據(jù)訂單向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)令。 （一） 獲取基本的 PQRST 資料 在 柴油機(jī)機(jī)油泵廠 主要有以下幾個(gè)職能部門：營銷部，生產(chǎn)部，質(zhì)量部，財(cái)務(wù)部。始終堅(jiān)持用戶需要的，正是我們?nèi)Υ蛟斓模挥脩魸M意的，正是我們始終追求的，用戶的成功才是企業(yè)的成功。竭誠與國內(nèi)外客商發(fā)展友好合作關(guān)系，共創(chuàng)輝煌。 公司技術(shù)力量雄厚， 機(jī)油泵 、 柴油機(jī)機(jī)油泵 、 轉(zhuǎn)子式機(jī)油泵 的生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，以優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格、良好的信譽(yù)、完善的服務(wù)，使公司多年來一直處于行業(yè)領(lǐng)先位置，為促進(jìn)中國本行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。 公司位于山東省安丘市，占地面積 10000多平方米，現(xiàn)有職工 160余人；生產(chǎn)部門分為機(jī)加車間、沖壓車間、裝配車間及產(chǎn)品試驗(yàn)室，擁有門類齊全的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備 70 余臺(tái)。主要生產(chǎn)各種 機(jī)油泵 ，有兩款產(chǎn)品： 柴油機(jī)機(jī)油泵 、 轉(zhuǎn)子式機(jī)油泵 銷量排名中國第一，公司產(chǎn)品系列全 ，產(chǎn)量大，年工業(yè)產(chǎn)值數(shù)千萬。 認(rèn)真編寫課程設(shè)計(jì)報(bào)告書，做到分工明確、調(diào)研細(xì)致、設(shè)計(jì)合理、圖表清晰完 整、文字表達(dá)簡明扼要，并打印、裝訂成冊(cè)。 課程設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)課題名稱、選題的條件及要求、設(shè)計(jì)步驟和程序、結(jié)果表述、設(shè)計(jì)心得及存在問題分析。 11 、 列出每套方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并從改善物流效率，促進(jìn)生產(chǎn)流程合理化，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，以及投資金額大小及其效果等方面，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、選優(yōu)與可行性論證。 （二）設(shè)計(jì)任務(wù) 濰坊 華瑞 柴油機(jī)機(jī)油泵廠 布局設(shè)計(jì)與優(yōu)化 （三） 設(shè)計(jì)內(nèi)容與步驟 我們小組以柴油機(jī)機(jī)油泵廠作為分析對(duì)象，選擇工藝專業(yè)化車間進(jìn)行分析優(yōu)化。 人員分工情況： 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 史接見 現(xiàn)場調(diào)研 王雙官 王瓊 物流分析 王毅 史接見 作業(yè)單 位非物流關(guān)系分析 王國棟 王毅 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 王瓊 史接見 車間的平面布置 史接見 王國棟 方案的評(píng)價(jià)與選擇 王雙官 一、課程設(shè)計(jì)任務(wù) （一） 設(shè)計(jì)目的 本課程設(shè)計(jì)是《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》配套的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一，是在完成課程理論教學(xué)基礎(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè) 知識(shí)，進(jìn)行一次全面的實(shí)踐操作過程。四大部分完成后小組五人匯總討論進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以求本設(shè)計(jì)進(jìn)一本完善。 首先我們小組明確了課程設(shè)計(jì)的目的，任務(wù)及設(shè)計(jì)的相關(guān)工作組成，確認(rèn)每一部分的重要性，工作強(qiáng)度，進(jìn)行了合理的劃分。 生產(chǎn)部門分為機(jī)加車間、沖壓車間、裝配車間及產(chǎn)品試驗(yàn)室 等。鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 《 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 》 課程設(shè)計(jì)報(bào)告 09 級(jí) 物流工程 專業(yè) 0905051 班級(jí) 題 目 柴油機(jī)機(jī)油泵廠 布局與優(yōu)化 姓 名 史接見 學(xué) 號(hào) 090505125 同組成員 王 國 棟 王瓊 王雙官 王毅 指導(dǎo)教師 張霖 2020 年 09 月 6 日 前言 《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》課程 設(shè)計(jì)主要 是設(shè)施規(guī)劃與 物流分析 課程的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，主要是培養(yǎng)學(xué)生如何分析、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)布置方面存在的問題，并加以改善的工作能力，是學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成工廠布置設(shè)計(jì)工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練 對(duì)設(shè)施的規(guī)劃和進(jìn)行合理的物流分析，達(dá)到降低成本，獲得更高的利潤目的。 本小組的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在 濰坊華瑞機(jī)油泵有限公司 ， 主要生產(chǎn) 機(jī)油泵 ，有兩款產(chǎn)品： 柴油機(jī)機(jī) 油泵 、 轉(zhuǎn)子式機(jī)油泵 。 選擇該課題有利于我們對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)更加準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐上來，從而能更加牢固的掌握專業(yè)知識(shí)，已達(dá)到學(xué)有所用、學(xué)有地用，進(jìn)而為以后的工作奠定基礎(chǔ)。把課程設(shè)計(jì)工作分為現(xiàn)場調(diào)研、 物流分析、作業(yè)單位非物流關(guān)系分析、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析等四大重要部分， 現(xiàn)場調(diào)研由 王雙官王瓊（ 090505127）、 （ 090505128） 負(fù)責(zé)，物流分析由 史接見（ 090505125） 、王毅 （ 090505131）負(fù)責(zé)，作業(yè)單位非物流關(guān)系分析由 王國棟（ 090505126） 、 王毅（ 090505131） 負(fù)責(zé)，作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析由 史接見（ 090505125）、王瓊（ 090505127） 負(fù)責(zé)，其他四大任務(wù)之外的工作由 王雙官 負(fù)責(zé)。 從接到任務(wù)書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研開始，到最終的實(shí)際完成小組成員通力合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，由于小組成 員知識(shí)水平有限，希望輔導(dǎo)老師能夠多加指點(diǎn)。通過本環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)鍛煉，所要實(shí)現(xiàn)如下的目的： 讓學(xué)生較好地掌握物流系統(tǒng)分析的相關(guān)理論和方法，學(xué)會(huì)由產(chǎn)品（作業(yè)流程）入手對(duì)企業(yè)（倉儲(chǔ)系統(tǒng)）生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分