【摘要】 特快專遞郵件接轉(zhuǎn)投遞協(xié)議書 甲方(收件單位):地址: 乙方(郵政部門):地址: 為維護(hù)甲方辦公及經(jīng)營管理秩序,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就乙方將寄至甲方地址的郵玫特快專遞郵件一律投遞至甲方指定郵...
2025-04-02 04:46
【摘要】編號:甲方:乙方:北京飛時達(dá)快遞服務(wù)中心為促進(jìn)中國電子商務(wù)、郵購業(yè)務(wù)及其他商務(wù)交易活動的迅速發(fā)展,甲乙雙方共同以向社會提供一種購銷兩便、安全可靠的服務(wù)方式,加速擴(kuò)大商品有效流通,豐富和提高人民生活質(zhì)量,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,本著上互相信任、互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方辦理國內(nèi)特快專遞代收貨款事宜,特擬定如下條款,雙方共同遵守:一、雙方責(zé)任1、甲方使用
2025-04-20 23:43
【摘要】特快專遞及貨物運(yùn)輸賒銷協(xié)議樣本 特快專遞及貨物運(yùn)輸賒銷協(xié)議樣本 協(xié)議編號:_________ 甲方:_________(以下簡稱甲方) 聯(lián)系人:_________ 電話:_________ ...
2024-12-17 00:10
【摘要】國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù)介紹上海市郵政速遞物流有限公司一、基本概況?國內(nèi)快遞競爭形勢?國內(nèi)快遞發(fā)展優(yōu)勢國內(nèi)快遞競爭形勢目前,快遞市場的格局是國有、民營和外資三分天下。未來這一格局肯定會繼續(xù)保持,每一方都有自己的生存發(fā)展之道。國有快遞企業(yè)通過加速進(jìn)行擴(kuò)張,完成資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組,保持自身優(yōu)勢。
2025-03-11 15:18
【摘要】特快專遞及貨物運(yùn)輸賒銷協(xié)議樣本 特快專遞及貨物運(yùn)輸賒銷協(xié)議樣本 特快專遞及貨物運(yùn)輸賒銷協(xié)議樣本 協(xié)議編號:_________ 甲方:_________(以下簡稱甲方) 聯(lián)系人:_____...
【摘要】淺談我國郵政物流中EMS(特快專遞)的問題及對策摘要現(xiàn)代物流業(yè)中的快遞服務(wù)企業(yè)在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。我國郵政物流中快遞EMS有著自身經(jīng)營的獨(dú)特優(yōu)勢和資源,但是也存在著體制不順,服務(wù)意識、人才意識和品牌意識缺乏,服務(wù)價格較高并且缺少靈活性等方面的不足之處。隨著我國
2024-12-13 19:12
【摘要】11管理工程系項(xiàng)目四特快專遞與配送運(yùn)輸22管理工程系?2021年10月9日第6周三、四節(jié)c50113物流33管理工程系能夠根據(jù)特快專遞特點(diǎn)做好特快專遞服務(wù)12312掌握特快專遞的特點(diǎn)、服務(wù)方式與作業(yè)流程掌握配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程能夠按特快專遞作業(yè)流程完成相
2024-10-25 14:23
【摘要】泰山版信息技術(shù)第二冊上制作者:劉波單位:肥城汶陽西徐小學(xué)郵局的阿姨告訴我,省內(nèi)的快遞一般要1-2天才能送到。無論通訊的距離有多遠(yuǎn)只要網(wǎng)絡(luò)暢通,電子郵件都會在幾分鐘內(nèi)送到。太棒了!我馬上給爸爸發(fā)個電子郵件。我的電子郵箱是126的,所以先登錄這個網(wǎng)站二、
2024-12-16 21:30
【摘要】郵政大客戶管理辦法(試行)國家郵政局二〇〇五年六月二十四日10/11目錄第一章 總則 2第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章 分類分級管理 4第四章 開發(fā)注冊管理 5第五章 信息檔案管理 6第六章資費(fèi)管理 8第七章 服務(wù)管理 9第八章 其他 10第九章 附則 10郵政大客
2025-04-28 00:50
【摘要】.........................................1第一部分大客戶管理辦法............................2第一章分級管理................................2第二章開發(fā)管理................................4第三
2024-11-25 07:56
【摘要】郵政大客戶管理辦法(試行)10/11目錄第一章 總則 2第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章 分類分級管理 4第四章 開發(fā)注冊管理 5第五章 信息檔案管理 6第六章資費(fèi)管理 8第七章 服務(wù)管理 9第八章 其他 10第九章 附則 10郵政大客戶管理辦法(試行)第一章
2025-04-25 22:02
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-10 23:40
【摘要】 郵政大客戶工作總結(jié) 篇一:郵政市場部員工工作總結(jié) 禁毒手冊本人2002年7月從XX學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入XX局工作。2002年8月到2020年4月在在局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心擔(dān)任程序編制員的工作。2020年4月調(diào)...
2024-11-19 00:11
【摘要】2010年營銷體系建設(shè)及大客戶工作情況【概況】2010年浙江郵政以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升客戶價值為宗旨,以增強(qiáng)市場開拓能力為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化營銷體系,健全營銷發(fā)展機(jī)制,實(shí)施大項(xiàng)目營銷,加強(qiáng)客戶資源培育及營銷隊伍建設(shè),全省營銷體系建設(shè)工作邁上新臺階。截止到2010年底,全省大客戶數(shù)量達(dá)戶,比上年增加戶;大客戶收入(除儲匯)達(dá)元,比上年增長%,大客戶收入占郵政業(yè)務(wù)總收入(除儲匯)的比重達(dá)%
2024-11-13 20:50
【摘要】歡迎參加Weleto大客戶的開發(fā)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)師:孫培俊內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-80年生愛唱歌四月份生妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英語有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的破冰:
2025-03-10 20:29