【正文】 的國際、國內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的前沿科技信息，結(jié)合工程局的實際情況，提出建設(shè)性的開發(fā)和推廣應(yīng)用意見。 第八條 專業(yè)總工程師技術(shù)管理職責(zé) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準和工程局的各項技術(shù)管理制度， 負責(zé)審定本專業(yè)工程項目實施階段的施工組織設(shè)計 及 重大 施工組織設(shè)計、 施工方案和施工技術(shù)措施 ；負責(zé)本專業(yè)重要技術(shù)文件（包括規(guī)程、規(guī)范、工法、作業(yè)手冊、技術(shù)總結(jié)）的編撰和審核工作。貫徹執(zhí)行工程局的安全質(zhì)量管理方針、目標和局質(zhì)量管理體系的有效運行，協(xié)助總工程師審定工程局技術(shù)培訓(xùn)計劃 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 29 頁 （規(guī)劃）；受總工程師委托組織工程局科技成果鑒定及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職責(zé)和業(yè)績的考核等各項管理工作。 第七條 局副總工程師技術(shù)管理職責(zé) 協(xié)助總工程師組織本局技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹及執(zhí)行國家和上級部門制定頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程局的各項技術(shù)管理制度；參與制定及貫徹執(zhí)行工程局的施工技術(shù)管理制度和科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。指導(dǎo)大中型工程的施工過程控制和工程驗收。 審定批準工程項目實施階段的 施工組織設(shè)計及重大施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施 。領(lǐng)導(dǎo)開展科技開發(fā)和科技攻關(guān)工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 第二章 技術(shù)管理職責(zé) 第六條 局總工程師技術(shù)管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家及上級部門制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標準，貫徹執(zhí)行局質(zhì)量管理方針和目標。項目部對所承建工程項目的施工技術(shù)進行全面的有效管理。分局（公司）對本單位在建工程項目施工技術(shù)進行科學(xué)有序的管理。工程局對 在建工程項目 施工技術(shù)的重大事項進行 決策管理。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 29 頁 水電某局在建工程施工技術(shù)管理制度 第一章 總 則 第一條 依據(jù)《水電七局項目法施工實施細則（暫行）》和《 水電七局在建工程項目施工管理辦法》，結(jié)合工程局在建工程項目施工技術(shù)管理的實際，為了進一步完善和規(guī)范在建工程施工技術(shù)管理制度 ，促進和提高我局施工技術(shù)水平，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高企業(yè)效益，特制定本管理制度。 第二條 工程局對在建 工程項目的施工技術(shù)管理，實行局長領(lǐng)導(dǎo)下的 總工程師負責(zé)制， 局 總工程師負責(zé)全局在建工程項目施工技術(shù)管理工作，其歸口管理職能部門是工程管理部。 第三條 分局（公司）的在建工程項目施工技術(shù)管理，實施分局長（公司經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分局（公司）總工程師負責(zé)制，分局（公司）總工程師負責(zé)本單位的工程項目施工技術(shù)管理工作，歸口管理部門是分局（公司）的工程管理部門。 第四條 在建工程項目部的工程施工技術(shù)管理，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目總工程師負責(zé)制，項目總工程師負責(zé)本工程項目的施工技術(shù)管理工作，歸口管理部門是項目工程部。 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 29 頁 第五條 在建工程項 目部下屬施工工區(qū)（隊、廠）的施工技術(shù)管理是工區(qū)（隊、廠）領(lǐng)導(dǎo)下的工程師（施工技術(shù)員）負責(zé)制，工區(qū)（隊、廠）對所承擔(dān)施工項目和部位的施工技術(shù)進行全面的嚴格管理。主持制定及貫徹執(zhí)行工程局的施工技術(shù)管理制度、科技發(fā)展規(guī)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)工程局科技成果鑒定及工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職責(zé)和業(yè)績的考核等各 項管理工作。審定簽發(fā)重要施工技術(shù)文件和有關(guān)工程質(zhì)量、安全的技術(shù)文件。主持局管項目工程的內(nèi)部驗收，批準內(nèi)部工程竣工報告。 負 責(zé)審查工程項目實施階段的施工組織設(shè)計及 重大 施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施 ?？偣こ處煵辉诰謨?nèi)期間，接受總工程師的委托，代理行使總工程師的職責(zé)。負責(zé)解決工程項目中本專業(yè)的技術(shù)難題，組織本專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)；參與調(diào)查分析和解決施工中發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題。積極組織本專業(yè)前沿施工技術(shù)的攻關(guān)，指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，開發(fā)技術(shù)新課題，及時總結(jié)本專業(yè)的技術(shù)成果并撰寫論文和本專業(yè)施工技術(shù)綜述。組織領(lǐng)導(dǎo)本單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理制度。 主持本單位科技發(fā)展規(guī)劃，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 29 頁 負責(zé)本單位全面質(zhì)量管理和安全技術(shù)管理工作。 第十條 項目部總工程師（技術(shù)負責(zé)人）技術(shù)管理 職責(zé) 主持本工程項目的技術(shù)管理工作，負責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準；制定審定本工程項目技術(shù)管理制度和技術(shù)管理實施細則（含獎罰細則）。負責(zé)組織本工程項目施工組織設(shè)計（方案、措施）的優(yōu)化工作，積極開展合理化建議活動。 指導(dǎo)督促本工程項目的工程部、質(zhì)安部和工區(qū)（作業(yè)隊）的生產(chǎn)指揮及技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量檢查工作。 主持組織并參加工程技術(shù)驗收和處理工程質(zhì)量事故等工作， 組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 29 頁 審查報送監(jiān)理工程師的全部技術(shù)文件資料。 嚴格按照 項目部制定的施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施進行施工，對控制工期、效益的關(guān)鍵項目及施工難度大的施工方案和措施，在施工前要向作業(yè)隊（廠）班組人員進行詳細的技術(shù)交底；詳細講解工程項目的施工圖紙和施工方法。積極引進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項目施工中的應(yīng)用。配合工程測量并承接測量點線，嚴格按確定的測量點線要求組織作業(yè)隊（班組）施工。 第十二條 局總工程師辦公室（總工辦）技術(shù)管理職責(zé) 負責(zé)工程局在建工程項 目新技術(shù)和科技項目的開發(fā)和管理工作，組織科技項目的評審立項、過程控制、鑒定驗收和推廣應(yīng)用；組織專項科 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 29 頁 技攻關(guān)，對優(yōu)秀科技成果，組織申報