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電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度(word47)-展示頁(yè)

2024-11-25 10:52本頁(yè)面
  

【正文】 多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。按照《施工技術(shù)檔案管理制度》的要求,組建各種技術(shù)檔案。 主持技術(shù)人員的技術(shù)考核。 領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和實(shí)踐知識(shí),逐步掌握先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理,不斷提高技術(shù)隊(duì)伍的施工技術(shù)水平和管理水平。通過(guò)總結(jié)交流,不斷提高施工技術(shù)水平。 領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)交流活動(dòng)。 13.督促有關(guān)人員在施工過(guò)程中注意積累技術(shù)資料, 及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)。 督促技術(shù)職能科室做好技術(shù)情報(bào)工作,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)、外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。 審定技術(shù)上的重大合理化建議。 組織研究施工工廠化、機(jī)械化、裝配化的規(guī)劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 組織編制公司(處)的技術(shù)革新計(jì)劃。 12.負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作。 審定施工機(jī)械及重要儀器儀表的購(gòu)置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢。 11.組織編制公司 (處 )的技術(shù)裝備計(jì)劃。 參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查。 審批由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制,不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè),但批準(zhǔn)時(shí)必須要有可行的輔助安全措施。 負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。 5 10.對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位,研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題,提 出處理意見(jiàn),把設(shè)備缺陷消除在安裝過(guò)程當(dāng)中,不留后患。 參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查。 督促質(zhì)量管理部門(mén)和工地 (隊(duì) )認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。要從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作,認(rèn)真采取措施解決薄弱環(huán)節(jié),做到預(yù)防為主。 9.對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。 參加施工預(yù)算及增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃編制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 4 8.審查年、季、月施工計(jì)劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃,包括勞動(dòng)力計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具配備計(jì)劃、 運(yùn)輸計(jì)劃、力能計(jì)劃等等。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 7.督促工地 (隊(duì) )和技術(shù)職能科室,在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底,其中重要項(xiàng)目要親自參加或親自組織。 領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,開(kāi)工前,按照準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求,認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工 作。 6.領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,對(duì)編制中的重大方案要親自主持討論,并作出決定。 參加重大的設(shè)計(jì)變更的審定。 組織施工圖紙的會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題,要組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,提交設(shè)計(jì)單位 加以解決。 4.負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,主持技術(shù)會(huì)議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本單位具體情況,制定公司 (處 )的施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行。 對(duì)工程技術(shù)人員的使用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)以及對(duì)技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員定員及配備,總工程師應(yīng)參加討論決定。 工地 (隊(duì) )和技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的技術(shù)工作,接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。 第五條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、使用、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和人員配備等事項(xiàng),提出負(fù)責(zé)意見(jiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 第三條 總工程師、專(zhuān)責(zé)工程師和負(fù)責(zé)技術(shù)員為技術(shù)行政職務(wù), 系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成 員,受各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)正職領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。 第二條 電力建設(shè)公司 (指火電現(xiàn)場(chǎng)公司和送變電公 司,以及獨(dú)立承擔(dān)工程施工任務(wù)的工程處,簡(jiǎn)稱(chēng)公司、處 )一般設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理: 1.公司 (處 )設(shè)總工程師; 2.工地(隊(duì) )設(shè)專(zhuān)責(zé)工程師; 3.班 (組 )設(shè)負(fù)責(zé)技術(shù)員 (或負(fù)責(zé)工程師 ),也可以將技術(shù)人員集中在工地,分管班的技術(shù)工作 (土建為單位工程技術(shù)員 )。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 凡以前總局所發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)管理制度,在本制度頒發(fā)之后即停止使用,均按此制度執(zhí)行。 2 電力工業(yè)部電力建設(shè)總局 關(guān)于頒發(fā)《電力建設(shè)工程施工 技術(shù)管理制度》的通知 (80)火發(fā)字第 5號(hào) 為了加速實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化,電力建設(shè)工程必須認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,建立正常的施工秩序,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 1 電力工業(yè)部電力建設(shè)總局 電力建設(shè)工程施工 技術(shù)管理制度 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》,共包括九項(xiàng)制度,經(jīng)發(fā)至全國(guó)各施工單位征求意見(jiàn),并在施工 總工程師研究班上討論修訂,現(xiàn)正式頒發(fā)執(zhí)行。 — 九八 O 年五月 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 3 目 錄 一、施工技術(shù)責(zé)任制度???????????????( 1) 二、工程質(zhì)量管理制度???????????????( 8) 三、施工組織設(shè)計(jì)編審制度?????????????( 17) 四、施工圖紙會(huì)審制度???????????????( 24) 五、施工技術(shù)交底制度???????????????( 26) 六、技術(shù)檢 驗(yàn)制度?????????????????( 30) 七、設(shè)計(jì)變更管理制度???????????????( 32) 八、施工技術(shù)檔案管理制度?????????????( 33) 九、技術(shù)培訓(xùn)管理制度???????????????( 34) 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 4 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 1 一、施工技術(shù)責(zé)任制度 (一 ) 總 則 第一條 為貫徹多快好省的建設(shè)方針,建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé),加強(qiáng)技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要和可能設(shè)立副職 1~ 2 人,協(xié)助正職進(jìn)行工作,在分擔(dān)工作范圍內(nèi)行使職權(quán)。一切重大技術(shù)問(wèn)題都應(yīng)由該級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。 第四條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、 貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 2 程、規(guī)范,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。 (二 ) 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé) 第六條 總工程師的技術(shù)職責(zé)如下: 1.總工程師為技術(shù)行政職務(wù),系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員,在經(jīng)理 (主任 )的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。 副總工程師為總工程師的助手,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下分擔(dān)一部分總工程師的工作,在分擔(dān)的工作范圍內(nèi)行使總工程師的職權(quán)。 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技 術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作 ,要努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和企業(yè)管理理論,認(rèn)真負(fù)責(zé),深入實(shí)際,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,總結(jié)合工人群眾的實(shí)房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 3 踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 5.參加工程選廠、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的審查。對(duì)工程主系統(tǒng)及總布置、土建安裝的主要銜接關(guān)系,以及爐、機(jī)、電、熱控各個(gè)專(zhuān)業(yè)間主要相互關(guān)系的會(huì)審,總工程師要親自主持。凡公司 (處 )提出的重大設(shè)計(jì)變更,要先經(jīng)過(guò)總工程師審查,同意后再向外提出。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照 (施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。 審批工地 (隊(duì) )和技術(shù)職能科室上報(bào)的施正技術(shù)措施。 主持施工組織設(shè)計(jì)總體部分的交底。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 參加日常的施工組織和調(diào)度工作。參加公司(處 )的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。要牢 固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,學(xué)習(xí)、掌握和推廣全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法,經(jīng)常分析施工全過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素。 審查公司 (處 )的提高質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃。 對(duì)關(guān)鍵工序要親自參加檢查驗(yàn)收。 參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。 督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作,做好設(shè)備、原材料、成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表等的技術(shù)檢驗(yàn),把住質(zhì)量關(guān)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。要督促工地 (隊(duì) )及安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu),以預(yù)防為主,從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手,做好安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 審批重大的安全技術(shù)措施。 重要起吊、運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè),總工程師要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 參加主持重大安全事故分析,提出防止發(fā)生類(lèi)似事故的安全技術(shù)措施。根據(jù)施工任務(wù)發(fā)展的需要采取措施,提高隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平,以不斷提高施工機(jī)械化水平。 掌握主要施工機(jī)械,如大型吊車(chē)等的完好狀況和使用情況。 組織工人、工程技術(shù)人員和干部,結(jié)合施工,開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和研究,在施工中根據(jù)具體情況大力采用新技術(shù)。審批工地 (隊(duì) )及技術(shù)職能房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。 6 科室提山的技術(shù)革新項(xiàng)目。 審定技術(shù)革新成果。 審定擬在施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)??偣こ處熞皶r(shí)掌握這些情況。技術(shù)總結(jié)題目和重要項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)由總工程師負(fù)責(zé)審定。審批
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