培訓(xùn)管理規(guī)章制度通用版-展示頁
2024-12-16 22:33本頁面
【正文】 的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退(解除合同)、開除。五、處罰（一）員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。每學(xué)期(或?qū)W年)評出一個或兩個優(yōu)秀班組，可獲得相應(yīng)獎勵，并授予優(yōu)秀集體稱號。在維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵：在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時，注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。四、獎勵（一）對員工的獎勵分為：計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。二、適用范圍本制度適用于本公司全體員工。五、老師的工作熱情：激發(fā)老師上課的激情，對老師的進步給予肯定，最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進行當(dāng)場獎勵。三、老師的考勤：遲到或早退將給予罰款。一、教學(xué)質(zhì)量：每月測試一次，并進行評比，分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法，或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。培訓(xùn)管理規(guī)章制度通用版
培訓(xùn)管理規(guī)章制度通用版
為加強培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。第一章、培訓(xùn)公司對老師的管理制度教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心，老師是執(zhí)行者，所以對老師的管理至關(guān)重要。二、備課情況：可以一周抽查一次，隨機的或者進行備課競賽。四、老師的責(zé)任程度：對每個學(xué)員都不能松懈，對每個學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。第二章、培訓(xùn)公司員工獎懲管理制度一、目的為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序。三、主管部門本制度管理部門為綜合管理部。在給予上述獎勵時，發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使學(xué)校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。一貫忠于職守、積極負責(zé)、舍己為人，事跡突出的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣發(fā)13個月的績效獎金；降級，在降級的同時，扣發(fā)4個月績效獎金。（1）保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款5元。（2）遲到、早退30分鐘以內(nèi)，罰款2元；30分鐘到1小時，罰款5元；1到4小時，記為礦工。（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自
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