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正文內(nèi)容

學(xué)校年度教學(xué)工作計劃-展示頁

2024-12-07 04:06本頁面
  

【正文】 :  以學(xué)生發(fā)展為本,以教育教學(xué)質(zhì)量定校?! ≡诼犝n和評課中,要以“五生”為標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)學(xué)案設(shè)計不能過于簡單,可以擴大篇幅設(shè)計,教學(xué)內(nèi)容要充實,學(xué)案設(shè)計要有層次,內(nèi)容適度具有梯度性,學(xué)科知識要有擴展延伸?! ∷摹⒅饕ぷ髋c措施 ?。ㄒ唬┐蛟臁拔迳亩取闭n堂?!  皵?shù)字化校園評比活動”,豐富教師資源庫建設(shè),加強站應(yīng)用?! ?.教學(xué)常規(guī)實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)實效性,豐富和完善教師專業(yè)成長檔案?! ?,建立定期聽課制度,及時開“學(xué)科教學(xué)研討會”,提高中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。把“課題”與“課堂”相結(jié)合,促進(jìn)課研成果轉(zhuǎn)化。使學(xué)生體驗自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí)的快樂,真正實現(xiàn)“我的課堂我做主”?! 《?、工作目標(biāo)  1.進(jìn)一步完善我?!鞍l(fā)展性課堂教學(xué)模式”,在教學(xué)細(xì)節(jié)上下功夫?! ∫?、指導(dǎo)思想  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神,圍繞我?!皒x”期間的“12345”學(xué)校發(fā)展工程和“5115”師生建設(shè)工程規(guī)劃開展工作,在教學(xué)常規(guī)中體現(xiàn)“讓每個人健康快樂成長,全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,在課堂教學(xué)中鞏固完善《發(fā)展性課堂教學(xué)模式》,以提高教師教學(xué)能力和畢業(yè)班教學(xué)工作為重點,全面提高學(xué)校教育教學(xué)成績。期末總結(jié)  學(xué)校年度教學(xué)工作計劃篇2為貫徹中心“xx”發(fā)展規(guī)劃和“12543”發(fā)展工程總體要求,我校本學(xué)期教學(xué)工作中,大力實施“12345”學(xué)校發(fā)展工程,以提高辦學(xué)質(zhì)量為中心;狠“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”的完善。常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))  七月:1。學(xué)生課外日記(周記)展評  2。教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)  5。課堂教學(xué)質(zhì)量評價優(yōu)秀課展示  3。常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))  五月:1。學(xué)科活動(各校安排)  5。學(xué)生學(xué)科技能測試  3。教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)  四月:1。師徒結(jié)隊“手拉手”啟動儀式  5。課堂教學(xué)質(zhì)量評價(2日前各校上報科目內(nèi)容,6—9日聽六年級語數(shù)學(xué)科)  3。制定教學(xué)工作計劃  三月:1?! ∽鳛椤笆晃濉笔屑壵n題《課程改革過程中學(xué)生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔(dān)任務(wù),提高教師科研水平。完善教師成長記錄,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導(dǎo)教師做好教學(xué)隨筆。針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、各科教材的理解與把握,加強教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究?! 〕醪皆O(shè)想:定期組織教研組長會,交流教研活動經(jīng)驗。5小時)  活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀(jì)錄。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓(xùn)。各學(xué)校派出學(xué)習(xí)的教師,要把握學(xué)習(xí)機會,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量?! ∩钊胴瀼亟涛敖萄胁块T的工作計劃,在學(xué)校整體計劃的指導(dǎo)下,堅持、貫徹中心?!?34”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路沒有獲得骨干教師稱號的教學(xué)骨干,要對照骨干教師評選標(biāo)準(zhǔn),查找不足,確定目標(biāo),爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習(xí)先進(jìn)校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學(xué)經(jīng)驗。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展。(根據(jù)實際確定科目及教師)  將評價結(jié)果納入到教師考核之中,使課堂教學(xué)評價的導(dǎo)向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。本學(xué)期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學(xué)科(不能與上學(xué)期推門課相同)按教學(xué)進(jìn)度自定內(nèi)容?! ±^續(xù)引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《課堂質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,運用《標(biāo)準(zhǔn)》對教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),使《課堂質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。期中、期末檢測后要及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,針對不足制定改進(jìn)措施。各年級要統(tǒng)一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),定期檢查每一階段的教學(xué)情況,及時查漏補缺。不得進(jìn)行班級集體補課,不準(zhǔn)進(jìn)行收費補課。  對因故未達(dá)標(biāo)的學(xué)生應(yīng)堅持課后補課,使全體學(xué)生都能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。  開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學(xué)生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓(xùn)練學(xué)生寫好讀書筆記。完善“天天練”指導(dǎo)與批改措施,按課標(biāo)要求提高學(xué)生的硬筆書寫能力?! ?)同年級作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本,統(tǒng)一格式,基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量?! 。?)作業(yè)及批改  科學(xué)布置學(xué)生作業(yè),加強書面練習(xí),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強課堂訓(xùn)練,運用當(dāng)堂所學(xué)知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,以學(xué)生發(fā)展為本,確立學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo))?! ∷闹亮昙壗M及科任學(xué)科繼續(xù)采用常規(guī)備課,要利用教研活動時間定期交流。上學(xué)期規(guī)范了備課程序,統(tǒng)一了備課格式,進(jìn)行了集體備課觀摩。  深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學(xué)校整體計劃的指導(dǎo)下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路(2)備課  明確備課要求:熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),深入研究教材,全面了解學(xué)生,精心設(shè)計教案。保證教學(xué)工作的科學(xué)性和計劃性,規(guī)范教學(xué)活動。總結(jié)成功的經(jīng)驗,反思不足,制定改進(jìn)措施?! ≈行男6ㄆ诮M織教學(xué)工作檢查。教學(xué)管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學(xué)情況,按照要求完成聽課數(shù)量,對教師提出改進(jìn)意見,并做好聽課記錄。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標(biāo)作靈活的調(diào)整。 ?。?)執(zhí)行與實施  將教學(xué)計劃進(jìn)一步細(xì)化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。 ?。?)策劃與計劃  各校要在認(rèn)真分析學(xué)校近幾年教學(xué)情況(成績、經(jīng)驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構(gòu)成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎(chǔ)上,對學(xué)校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結(jié)合學(xué)校實際制定教學(xué)工作計劃??冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng),是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以績效為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行過程控制并取得預(yù)期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。  三、具體工作:  (一)加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為?! 涞湫?,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學(xué)骨干示范作用?! 〈賹W(xué)習(xí),落實先進(jìn)教育理念,提升教師專業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),以營建和諧教學(xué)氛圍為紐帶,以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。學(xué)校年度教學(xué)工作計劃  學(xué)校年度教學(xué)工作計劃篇1一、思路與目標(biāo):  工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學(xué)校整體計劃的指導(dǎo)下,堅持、貫徹中心?!?34”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。  工作目標(biāo):加強流程管理,提高教學(xué)效益?! 《⒉呗耘c措施:  抓常規(guī),加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性?! ≈匮芯浚訌娊虒W(xué)方式、學(xué)習(xí)方法的研究,整合教研科研工作?! √豳|(zhì)量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量?! 〖?xì)化干部教學(xué)管理流程  明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進(jìn)一步完善績效管理。這個過程包括績效目標(biāo)的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進(jìn)的措施等四個階段。  教學(xué)計劃對學(xué)校教學(xué)工作要有指導(dǎo)意義,結(jié)合學(xué)校實際設(shè)計教學(xué)活動,要有學(xué)期教學(xué)工作的目標(biāo)。嚴(yán)格按照教學(xué)計劃開展各項教學(xué)活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結(jié),要積累活動的原始材料?! 。?)檢查、評價、診斷  繼續(xù)堅持干部聽課指導(dǎo)制度?! 猿纸虒W(xué)常規(guī)檢查制度,各完小主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次教案或作業(yè),并作好檢查紀(jì)錄?! 。?)總結(jié)、處理、提高  在教學(xué)管理過程中注重對活動的總結(jié),發(fā)現(xiàn)典型及時表揚或獎勵,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。  細(xì)化教師教學(xué)流程 ?。?)制定學(xué)期教學(xué)計劃  學(xué)期教學(xué)工作計劃是教師一學(xué)期教學(xué)活動的總體設(shè)計和安排,所有任課教師都必須在學(xué)校教學(xué)工作計劃的指導(dǎo)下,制定本人教學(xué)工作計劃。文檔頻道  教學(xué)計劃內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教材分析、學(xué)生情況分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度?! ±^續(xù)完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上要關(guān)注備課實效、突出教案的指導(dǎo)功能,各組要及時總結(jié)集體備課經(jīng)驗,進(jìn)行集體備課交流。 ?。?)課堂教學(xué)  課堂教學(xué)是教學(xué)全過程中最重要、最關(guān)鍵的中心環(huán)節(jié),是師生發(fā)展的主渠道,必須努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。聚焦課堂,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)四十分鐘要成績,優(yōu)化課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。  各校要組織教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級部門的有關(guān)文件,明確課堂教學(xué)的基本要求,努力構(gòu)件和諧、創(chuàng)新、民主、高效的課堂?! ?)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,按要求布置筆答作業(yè),認(rèn)真批改、及時反饋?! ?)繼續(xù)發(fā)揚我校重視學(xué)生書寫訓(xùn)練的良好傳統(tǒng),提高學(xué)生書寫能力?! ?)結(jié)合本班實際適當(dāng)布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。(建議每周設(shè)一節(jié)課外閱讀交流課)  加強寫作訓(xùn)練,三年級以上班級除按要求完成教材規(guī)定的課內(nèi)作文訓(xùn)練以外,要鼓勵學(xué)生寫日記或周記(三年級以上學(xué)生要有周記本) ?。?)課后輔導(dǎo)  課后輔導(dǎo)是對課堂教學(xué)中未達(dá)到教學(xué)基本要求的學(xué)生、因病因事缺課學(xué)生的一種學(xué)習(xí)補救措施,各校、各位教師要認(rèn)真對待、合理安排。輔導(dǎo)可由教師單獨補課、組織學(xué)習(xí)小組幫助等形式進(jìn)行?! 。?)檢測  加強平時的單元檢測,作到“段段清”。對于掌握不牢固的學(xué)生要進(jìn)行復(fù)測。文檔頻道  使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程  加強對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程(預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、做作業(yè)、知識整理、檢測) ?。ǘ├^續(xù)開展課堂教學(xué)評價,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益?! 〉诙荛_始各評價組組繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)評價。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學(xué)科)  組織優(yōu)秀課展示活動。 ?。ㄈ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。  抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結(jié)對活動?! 〖訌姮F(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導(dǎo)非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。  定期開展教師教學(xué)基本功大賽,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點的訓(xùn)練和指導(dǎo)?! 〗⑼獬鰧W(xué)習(xí)匯報制度。學(xué)習(xí)結(jié)束整理好學(xué)習(xí)筆記,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(教學(xué)檢查時為一項內(nèi)容) ?。ㄋ模├^續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學(xué)研究活動,向教學(xué)研究要教學(xué)質(zhì)量和教師水平的提高  教研組建設(shè)(設(shè)置及組長同上學(xué)期)  活動時間:中心組每單周四下午活動,學(xué)校組每雙周四下午活動(保證1?! 』顒觾?nèi)容:課題研究、聽評課、教學(xué)反思等。  校本教研  1)整和校本教研、科研和培訓(xùn)工作。  2)繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法?! 。ㄎ澹┱n改與科研工作  課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學(xué)隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學(xué)案例、課例或論文,不斷積累經(jīng)驗?! ≡鹿ぷ靼才拧 《拢?。規(guī)范常規(guī)管理,重點在課堂常規(guī)  2。教研組內(nèi)研討學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(重點為學(xué)生實踐能力)  4。骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)  6。課堂教學(xué)質(zhì)量評價文檔頻道  2。教師技能大賽  4。骨干教師“四個一”活動之二:示范課  6。課外閱讀交流課觀摩  2。骨干教師“四個一”活動之三:指導(dǎo)課  4。期中考試  六月:1。教學(xué)管理干部管理經(jīng)驗交流  3。期末復(fù)習(xí)、考試  2。為此,制定了本學(xué)期教學(xué)計劃。在教科研方面:提高教師的科研能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,使教科研工作推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標(biāo)準(zhǔn),努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達(dá)成度”的“四度”課堂。積極落實“科研興?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,真正把課堂教學(xué)中的難點作為教科研的重點,作為校本培訓(xùn)的熱點。  2.加強教師隊伍建設(shè),以“提高教師的實踐創(chuàng)新能力”為重點,努力提高教師業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)23名市級、中心級優(yōu)秀教師和骨干教師。落實初四升學(xué)指標(biāo),重點高中升學(xué)率達(dá)到70%,培養(yǎng)20名優(yōu)秀畢業(yè)生。完善課題管理辦法,建立每學(xué)期期末課題成果收集制度,進(jìn)一步深化課題研究的責(zé)任制,健全課題研究管理制度。  三、工作思路  以課堂教學(xué)為主陣地,以課題研究成果轉(zhuǎn)化側(cè)重點,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建特色校園、人文校園、和諧校園、學(xué)習(xí)型校園和數(shù)字化校園,打造名校名師、教育科研、信息技術(shù)和學(xué)校文化品牌,逐步完善教學(xué)管理、教育保障、教學(xué)評價三大機制,努力實現(xiàn)把每個學(xué)生培養(yǎng)成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創(chuàng)新型人才的目標(biāo)。  教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,完成符合本班學(xué)生學(xué)情的導(dǎo)學(xué)導(dǎo)。課堂教學(xué)中,教師要嚴(yán)格按照導(dǎo)學(xué)案授課,充分實現(xiàn)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達(dá)成度”的“四度”課堂。教師要積極深入課堂聽同學(xué)科教師和其他學(xué)科教師的授課,在評課過程中,以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”完善。積極打造“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,銳意進(jìn)取”的學(xué)校教師群體形象,推進(jìn)高效課堂改革,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提升辦學(xué)品位,爭創(chuàng)一流?! ∪?、管理思路:  認(rèn)準(zhǔn)關(guān)鍵,抓教師隊伍建設(shè);圍繞核心,抓提高課堂教學(xué)質(zhì)量;深化培訓(xùn),抓教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變;強化先導(dǎo),抓教育教學(xué)科研?! ∥?、階段目標(biāo):  規(guī)范,創(chuàng)新,爭一流  一、抓常規(guī)管理,規(guī)范各種教學(xué)行為  教學(xué)管理實
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