【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個(gè)可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個(gè)概率值。盡管風(fēng)險(xiǎn)是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,風(fēng)險(xiǎn)及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定、分類一直沒有一個(gè)定論。但是,一般來說都把風(fēng)險(xiǎn)分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)、決策信
2025-05-20 23:12
【摘要】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)資金管理分析 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)資金管理分析 摘要:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)資金管理,既是信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高度融合,又是企業(yè)資金管理水平提高的必要手段。當(dāng)今的企業(yè)資金管理越來越復(fù)雜,...
2024-12-07 01:29
【摘要】23/24第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則本書第四章曾簡單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理概念,而本章將對風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理原則和程序作更詳細(xì)的討論和分析。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽一、風(fēng)險(xiǎn)的定義由于現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)甚為復(fù)雜,每個(gè)人及各行各業(yè)每天都必須面對各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。但是,到目前為止對于風(fēng)險(xiǎn)的定義,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個(gè)簡易明了、大家一致認(rèn)同的說辭。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、
2025-07-06 08:44
【摘要】國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一講國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?環(huán)境的復(fù)雜性?融資渠道的多樣性?風(fēng)險(xiǎn)程度的差異性?財(cái)務(wù)管理技巧的復(fù)雜性?財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更豐富國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系?集權(quán)模式?優(yōu)點(diǎn):–發(fā)揮總部財(cái)務(wù)專家作用–獲取資金調(diào)度和規(guī)模效益–內(nèi)部優(yōu)化資金配置
2025-03-16 11:04
【摘要】第一篇:企業(yè)資金管理及風(fēng)險(xiǎn)防范論文 摘要:企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視企業(yè)自身的資金流動(dòng)情況,避免由于資金問題從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營出現(xiàn)一定的問題。為了避免企業(yè)在日常運(yùn)營過程中發(fā)生資金流動(dòng)問題,需要重視...
2024-10-21 06:41
【摘要】第一篇:鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因與對策分析 鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因與對策分析 一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因 國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的繁榮,然而競爭的激烈導(dǎo)致了企業(yè)不得不面對來...
2024-10-25 03:21
【摘要】CH11、資金運(yùn)動(dòng)的五個(gè)基本環(huán)節(jié):資金的籌集/投放/耗費(fèi)/收回/分配2、企業(yè)和相關(guān)部門間的關(guān)系及如何處理:①企業(yè)與國家財(cái)稅部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:依法納稅②企業(yè)與其投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:受資與投資關(guān)系、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系(利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān))③企業(yè)與其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:債務(wù)債權(quán)關(guān)系4企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:資金的結(jié)算關(guān)系、債權(quán)債務(wù)、債務(wù)債券、受資投資、投資受資關(guān)系⑤企業(yè)內(nèi)部的
2025-07-01 18:13
【摘要】 第六章 流動(dòng)資金管理打印本頁 第一節(jié) 現(xiàn)金和有價(jià)證券管理 一、現(xiàn)金管理的目標(biāo) ?。ㄒ唬┢髽I(yè)置存現(xiàn)金的原因 :持有一定的現(xiàn)金以滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序下的需要。 :持有現(xiàn)金以應(yīng)付緊急情況的現(xiàn)金需要。企業(yè)為應(yīng)付緊急情況所持有的現(xiàn)金余額主要取決于三方面: 一是企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度; 二是企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱; 三是企業(yè)對現(xiàn)金
2025-05-04 00:13
【摘要】WORD資料可編輯,據(jù)央視曝光,盡管雙匯宣稱“十八道檢驗(yàn)、十八個(gè)放心”,但按照雙匯公司的規(guī)定,十八道檢驗(yàn)并不包括“瘦肉精”檢測,尿檢等檢測程序也形同虛設(shè)。此前,河南孟州等地添加“瘦肉精”養(yǎng)殖的有毒生豬順利賣到雙匯集團(tuán)旗下公司。該公司市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴及媒體宣傳的工作人員
2025-05-20 23:13
【摘要】83/83風(fēng)險(xiǎn)管理目錄第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論第二章風(fēng)險(xiǎn)分析第三章企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)分析第四章風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)與概率分析第五章對付風(fēng)險(xiǎn)的方
2025-06-30 17:44
【摘要】編號:FM-TM-06-01版號:生效日期:發(fā)放編號:財(cái)務(wù)管理體系文件資金分析管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人
2025-06-27 04:20
【摘要】第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析一、考試大綱(一)掌握終值與現(xiàn)值的含義與計(jì)算方法(二)掌握年金終值與年金現(xiàn)值的含義與計(jì)算方法(三)掌握折現(xiàn)率、期間和利率的推算方法(四)掌握風(fēng)險(xiǎn)的類別和衡量方法;掌握期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算(五)掌握風(fēng)險(xiǎn)收益的含義與計(jì)算(六)熟悉風(fēng)險(xiǎn)對策(七)了解資金時(shí)間價(jià)值的概念(八)了解風(fēng)險(xiǎn)的概念與構(gòu)成要素二、本章教材
2025-07-05 17:49
【摘要】保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道的風(fēng)險(xiǎn)管理[摘要]保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道如何拓寬,以及在保險(xiǎn)資金運(yùn)用過程中如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,一直是我國保險(xiǎn)理論界和實(shí)務(wù)部門研究和關(guān)注的熱點(diǎn)問題。盡管近些年來我國在保險(xiǎn)資金運(yùn)用的制度建設(shè)方面取得了一定的進(jìn)展,保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道得到進(jìn)一步拓寬,但保險(xiǎn)資金運(yùn)用領(lǐng)域仍然極為有限,保險(xiǎn)資金運(yùn)用在結(jié)構(gòu)、收益、策略行為和管理模式上都面臨著困境和難題,這種局面與我國保險(xiǎn)資金運(yùn)用制度的變遷背景
2025-07-05 01:00
【摘要】西南交通大學(xué)安全技術(shù)中心鐵路專運(yùn)線安全教育西南交通大學(xué)安全技術(shù)中心案例生產(chǎn)單元風(fēng)險(xiǎn)鐵路專運(yùn)線安全教育西南交通大學(xué)安全技術(shù)中心鐵路專運(yùn)線安全教育西南交通大學(xué)安全技術(shù)中心?2022年6月29日16時(shí)45分,深圳東部華僑城“太空迷航”娛樂項(xiàng)目發(fā)生安全事故,造成6人死亡,10人受傷,其中重
2025-01-18 00:28
【摘要】資金管理的5種模式現(xiàn)金控制涉及集權(quán)與分權(quán)的管理體制,也就是在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有傾向資金使用訴決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)。由于現(xiàn)金控制的目標(biāo)是防止企業(yè)發(fā)生支付危機(jī),保持現(xiàn)金流動(dòng)的均衡性,并通過現(xiàn)金流動(dòng)有效控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),獲取最大收益,所以,現(xiàn)金控制的集權(quán)與分權(quán)的程度、集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)的變化、戰(zhàn)略等,都會(huì)影響現(xiàn)金流入和流出的平衡,影響企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的
2025-06-29 12:23