校長培訓班心得體會【優(yōu)秀篇】-展示頁
2024-12-07 00:41本頁面
【正文】 的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。當今世界，科學技術(shù)突飛猛進，新的教育理論層出不窮，競爭十分激烈，對于一個優(yōu)秀校長來說，要保持清醒頭腦，有效履行職責，防患于未然，注意經(jīng)常進行反思是非常重要的?！薄 〉诙⑴嘤柺刮艺J識到校長應該有良好的服務意識，當好師生的公仆。只要學校領(lǐng)導班子帶頭、全校教職工嚴以律己，都要做好自己的本職工作，這樣，就一定更有利于學校各項工作的順利開展。在平時，要多鼓勵教職員工多關(guān)心國家的教育方針政策，不斷加強自身修養(yǎng)，提高理論水平和思想覺悟，提高工作能力和業(yè)務水平。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用，還要加強教師的理論學習這是一條有效的途徑。與學生互相信任，和諧共處，這樣，就能更好地進行教育教學。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。只有達到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到的調(diào)動，各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。學校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，即以人為本這是學校管理工作的精髓。其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整，學校務必要求真務實，分別制定出各層面的質(zhì)量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果，更要關(guān)注實施的過程，要不斷地總結(jié)和反思，從而激勵教師、學生，有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。抓學校的規(guī)范管理。 第一、培訓轉(zhuǎn)變了管理思想，更新了教育觀念。10天來雖然感到有些疲倦，但我感覺非常充實。這次培訓使我進一步提高了個人素質(zhì)和工作水平，培訓班開闊了我的眼界，讓我更深刻地認識到“如何當好一名稱職的校長”。這次培訓學習，我不僅領(lǐng)略了北京厚重的辦學歷史和光輝燦爛的教育文化，更主要的是聆聽了數(shù)位專家教授的出色講座，了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策，學習了北京學校超前的教育管理理念。校長培訓班心得體會【優(yōu)秀篇】 篇一 北京的桃花盛開，xx的教育為重。20xx年xx月10日至xx月18日，由xx市教育局人事科魏科長帶隊，我們參加了由北京西城教育研修學院主辦的為期10天的xx校長研修班培訓活動。時間雖短，但受益匪淺，每天堅持認真聽專家教授的報告、看視頻，交流優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗，及時做學習筆記、參與討論交流；每天都會得到指導教師精彩的講解、傳授。通過培訓班的學習、交流，使我對許多問題有了新的認識和看法，深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上，應以“科學發(fā)展觀”為指導，審時度勢，與時俱進，集中智慧和力量，規(guī)范學校管理、強化教學秩序、進一步深化工作落實、加大改革創(chuàng)新的力度，努力規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質(zhì)量，構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意的教育。下面就我的學習和認識結(jié)合平時的管理經(jīng)驗談幾點心得體會。 通過學習，我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是的調(diào)動。辦人民滿意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學質(zhì)量。教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進教育改革的方法、教師創(chuàng)新能力和教育教學藝術(shù)的提高，為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供的營養(yǎng)“套餐”。 培訓使我意識到要學會管理。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵教師積極參與學校管理，積極聽取教師的意見，以寬容的心態(tài)對待教師，念人之功，容人之過。領(lǐng)導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關(guān)系，建立一種彼此尊重，相互信賴的情感關(guān)系。引導教師建立和諧的師生關(guān)系，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師在與學生的交往中，要理解學生，尊重學生，寬容平等地對待每一名學生?！ ∨嘤栆彩刮颐靼渍{(diào)動一切有利的因素。盡管學校工作千頭萬緒、任務繁重，但還是必須要擠出時間，腳踏實地的加強教職員工的政治業(yè)務學習。只有通過不斷的學習，教職工思想覺悟才能進一步提高，才能進一步鞏固已有的良好工作成績，在各項工作中進一步發(fā)揮更積極的作用。這也證明了蘇霍姆林斯基曾說過的那句話：“校長對學校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務上的指導，其次才是行政管理。校長要有良好的服務意識，就要養(yǎng)成三種習慣，這是管理者強身之本，即（1）鍛煉的習慣；（2）學習的習慣；（3）反思的習慣。通過反思更新管理觀念，不斷提高自身的道德、
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